【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】 （記者 于麟） 9月29日消息，索尼愛立信手機被索尼移動完全接替后，首先面對的任務(wù)就是如何挽救份額，那么在當(dāng)前智能手機音樂、拍照、操作系統(tǒng)、游戲等各種特色炒作的點都被各家廠商占盡后，索尼移動目前還可能的突破空間還有多大？
資深I(lǐng)T行業(yè)評論人陳光鋒在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)采訪時表示，其實在功能機時代，索尼的特色就是創(chuàng)新。在那時候，選擇索尼的多數(shù)是年輕的玩家，他們喜愛索尼的很多特色功能，比如旋屏、重力感應(yīng)，都是愛立信最先體現(xiàn)的。而現(xiàn)在，索尼推出的手機依然有自己很清晰的印記，基本上用戶能很清楚地看出這款手機是索尼的，代表著年輕和獨家的創(chuàng)意。但是索尼并沒有將自己的優(yōu)勢放大，如果索尼能繼續(xù)延伸自己的特點，并創(chuàng)新相對來說獲得穩(wěn)定的份額是不成問題的。要想突破，不僅僅是索尼的問題，而是所有廠商的問題，重點依然是創(chuàng)新。
陳光鋒稱，愛立信在之前有過很多創(chuàng)新，所以在蘋果和三星的官司中甚至?xí)岬?ldquo;蘋果也借鑒過索尼愛立信的設(shè)計”，相信愛立信本身是有不少好的功能的。并且愛立信建立了一個品牌意識，這是很少企業(yè)做到的，那就是索尼愛立信的“獨特和與眾不同”，這一點是無形的資源。打個比方，如果在相同的價格和相同的配置下，更多人愿意選擇哪個牌子的手機呢？相信索尼會是很多人的選擇，這就是索尼能夠利用的最有效的資源。而產(chǎn)品本身的延續(xù)也是索尼移動接手后的有利資源，是更好利用一些的。 而現(xiàn)在的索尼移動與原來的索尼愛立信在品牌價值上比，是增加了，還是減弱了？ 陳光鋒評價，索尼移動現(xiàn)在總體來說做的很不錯，相比原來愛立信的更新?lián)Q代速度和裹足不前的狀態(tài)，索尼移動迅速跟上其他品牌的速度，現(xiàn)階段看來索尼移動可以打70分，但是目前我們可以看到索尼移動也有自己的問題，那就是沒有很好的利用到之前的優(yōu)勢內(nèi)容，同時，更新?lián)Q代的速度依然比較慢。包括渠道擴展上，索尼移動花了很大的代價在電信運營商和很多實體店內(nèi)布置以及宣傳，但是效果差強人意。這一點是由于索尼移動的機型少，且同類產(chǎn)品中優(yōu)勢不明顯造成的。但是這些宣傳在很大程度上還是幫助人們接受了索尼的品牌，逐漸替代了愛立信這個名稱。 “我們可以看到索尼智能機的占有率在增加，同時市場品牌塑造成為了索尼，去掉“愛立信”后的干脆干練的形象還是受到很多人的歡迎的。同時，索尼依舊是不少新新人類的首選，在iPhone泛濫的時代，索尼也是另外一種象征——獨立，潮流和不盲從。因此，索尼現(xiàn)在需要做的，就是在日后更加大膽地嘗試，改進曾經(jīng)愛立信手機創(chuàng)新足卻壽命短的問題，同時努力在工藝和硬件上降低成本，提高性價比，加大更新和新品產(chǎn)出。作為老牌手機換新顏，索尼移動還會有更好的發(fā)展。”陳光鋒如是說。
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本文標(biāo)題：陳光鋒：索尼創(chuàng)新特色未被有效利用
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