樂購網(wǎng)微言錄 隨著互聯(lián)時代的快速發(fā)展，網(wǎng)購已經(jīng)成為人們消費(fèi)的新習(xí)慣。而電子商務(wù)也已成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競爭新熱點(diǎn)，就目前的發(fā)展情況來看，電子商務(wù)的商業(yè)模式卻仍有發(fā)展空間，但許多電商的冒進(jìn)與高速擴(kuò)張之后，許多電商都生了許多“怪病”。
凡客誠品CEO陳年內(nèi)部年會上總結(jié)：“病因根源是管理能力跟不上凡客的發(fā)展。無視凡客既是一個時尚品牌公司，也是跨度最長的互聯(lián)網(wǎng)公司”;“外因就是整個電商領(lǐng)域的吹牛皮放衛(wèi)星，似乎口水就能把自己漂到月亮上”;“2013年將會是凡客的盈利之年，而且2013年年均增長要達(dá)到50%。”
圖：凡客誠品CEO陳年(樂購網(wǎng)配圖)
陳年在這次年會上透露：“2013年將會是凡客的盈利之年，而且2013年年均增長要達(dá)到50%。”
——《凡客回歸記：精簡人力 2013年將實(shí)現(xiàn)盈利》(樂購網(wǎng) 2013年 1月28日)
陳年表示，“我做卓越6年，而且是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，第6年的時候公司也就1億，做凡客第一年就過億了，一個非標(biāo)準(zhǔn)化的品牌實(shí)實(shí)在在帶給我很多意外。”
——《陳年反思凡客5年：創(chuàng)業(yè)公司都是撐死 沒有餓死》(新浪科技 2012年12月05日)
陳年：“電商平臺之爭就是比誰錢多，沒有技術(shù)含量”
——《2012財(cái)新峰會》(網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 2012年11月16日)
“人生乃負(fù)重致遠(yuǎn)，不可懈怠。”陳年說，若要凡客基業(yè)長青，好大喜功自我膨脹是最大敵人。
——《凡客陳年：深知好大喜功自我膨脹是最大敵人》(Teachweb 2012年10月18日)
“那個時候很多事情已經(jīng)說不清楚了，我的同事搞不清楚為什么要招那么多人，一些產(chǎn)品做得莫名其妙，讓公司看不清楚未來，我知道是到了必須要變的時候了。”
——《陳年是如何一步步倒逼凡客贏利的》(虎嗅網(wǎng) 2012年08月31日)
2011年7月開始思考如何改變凡客的陳年說：“那個時候很多事情已經(jīng)說不清楚了，我的同事搞不清楚為什么要招那么多人，一些產(chǎn)品做得莫名其妙，讓公司看不清楚未來，我知道是到了必須要變的時候了。”
——《陳年的醒悟：凡客大手術(shù)》(經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 2012年08月03日)
個人簡介：
陳年，1969年4月出生于山西聞喜。1997年參加與創(chuàng)辦席殊好書俱樂部，并出任該俱樂部會員刊物《好書》第一任主編。1998年6月受《中國圖書商報(bào)》之邀，創(chuàng)辦《書評周刊》。2000年參與創(chuàng)辦卓越網(wǎng)，擔(dān)任圖書事業(yè)部總監(jiān)。2004年2月?lián)巫吭骄W(wǎng)執(zhí)行副總裁。2005年4月創(chuàng)辦我有網(wǎng)。2007年10月創(chuàng)辦Vancl。
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