虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)的風口下，大半個互聯(lián)網(wǎng)圈都想認識奧飛。
盡管對于 VR 在短期內(nèi)能否會是賺錢的生意還有爭議，但幾乎沒人會無視 VR 這股熱潮下對于手機、硬件、文娛、消費等諸多產(chǎn)業(yè)的推動力，想要在這個機會面前做點什么的人都在急迫地關(guān)注 VR 風口下前途無量的新銳公司，不過這種搜索往往都繞不開一個此前在互聯(lián)網(wǎng)圈不常出現(xiàn)的名字——奧飛。
中國最好的動作捕捉技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司諾亦騰;在 VR 硬件層面布局完整并且產(chǎn)品體驗在國內(nèi)獨占鰲頭的樂相大朋 VR;研發(fā)出登陸了三星 Gear VR 的虛擬游戲《Finding VR》的 TVR;制作全景視頻的互動視覺公司;推出了虛擬歌姬「洛天依」的澤立仕;這些分布在 VR 產(chǎn)業(yè)鏈條中頭顯、動作捕捉技術(shù)、游戲開發(fā)、全景視頻、虛擬偶像運營各個環(huán)節(jié)中的佼佼者，背后都有一個共同投資方——奧飛娛樂。
一個讓人哭笑不得的事實是，當所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本都削尖腦袋想在 VR 浪潮下分一杯羹時，這個行業(yè)最優(yōu)秀的一批創(chuàng)業(yè)公司卻都被互聯(lián)網(wǎng)圈外的「野蠻人」奧飛娛樂捷足先登，憑什么是奧飛娛樂?他是誰，有著怎樣的風格，又將改變什么?
23 年前的玩具廠
也許有人并不熟知奧飛這個名字，更多人更熟悉他們旗下的產(chǎn)品，80 后小時候的四驅(qū)車，陪著 00 后長大的喜羊羊和巴拉拉小魔仙。好幾代人的童年記憶背后就是奧飛這家公司。當然，這些還不是這家公司最初的故事。
1992 年，從汕頭農(nóng)村走出來的蔡東青湊齊了 800 元，從一臺做塑料小喇叭的手壓機開始了自己的創(chuàng)業(yè)路。從模仿義烏的小商品，到一次香港的考察發(fā)現(xiàn)了四驅(qū)車的市場，再到自主研發(fā)動漫玩具，蔡東青就是在一路的「偶然發(fā)現(xiàn)中」，從 800 元起家，做到了市值 500 億人民幣。
過去的 23 年中，奧飛以其三次轉(zhuǎn)型完成了一次又一次的版圖擴張。成立于 1993 年的奧飛在最早的十年中，專注于玩具的制造。十年之后，蔡東青發(fā)現(xiàn)，孩子們不僅需要玩具，他們還熱愛故事。于是奧飛在 2006 和 2008 年相繼推出了動漫《火力少年王》、《鎧甲勇士》和《巴拉拉小魔仙》。從 2006 年開始，這家玩具制造公司進入動漫行業(yè)，通過創(chuàng)造動漫卡通形象，并生產(chǎn)相應(yīng)的動漫玩具，從而大獲成功。
第二次轉(zhuǎn)型是在深交所上市之后。打通玩具周邊和動漫的奧飛又接連完成了動漫產(chǎn)業(yè)其它環(huán)節(jié)的布局。奧飛用 20 年時間奠定了自己在動漫和玩具周邊領(lǐng)域的定位，卻沒有停下擴張的節(jié)奏。20 年后，奧飛提出了「成為東方迪士尼」的目標，開始了在影業(yè)、智能、VR 領(lǐng)域的第三次轉(zhuǎn)型。
如今，當初的那家玩具制造商已經(jīng)是一家有 6000 人的成熟企業(yè)，它一次次扮演了新進入者的身份，但最終總會在新的行業(yè)里打下自己的一片山河。如今，可能沒有人會懷疑它在玩具制造、動漫開發(fā)領(lǐng)域的地位。同樣的，在 2016 年前，人們還很難將奧飛與 VR 聯(lián)系在一起，但近一年時間里，它已經(jīng)參投了 5 家與 VR 技術(shù)相關(guān)的公司，奧飛娛樂的名字正在被最新潮技術(shù)的從業(yè)者們一遍又一遍的提及。
決策果斷的「野蠻人」
靈龍文化的創(chuàng)始人、《九州》系列小說的作者江南剛剛接受了奧飛娛樂 1 億人民幣的投資。江南在提到這個決定的時候，回憶起他和奧飛娛樂(以下簡稱奧飛)董事長蔡東青的見面，「在飯桌上，當?shù)诙啦松蟻淼臅r候，我和蔡總敲定了投資的計劃，」他特意看了看表，「前后只用了 7 分鐘。」
這是一次被人津津樂道的會面，被投資者會常常指出奧飛決策果斷的特點。奧飛對此的回應(yīng)是：我們很清楚這家公司的價值，不需要過多的考量。
其它被奧飛投資的公司也類似，通常是在一次合作后，奧飛就會確認對方的實力，進而投資。2015 年 8 月，在奧飛收購著名的動漫平臺有妖氣的發(fā)布會上，《十萬個冷笑話》中哪吒的形象用動作捕捉的方式出現(xiàn)在臺上。
虛擬的哪吒與《十萬個冷笑話》漫畫作者寒舞牽手
發(fā)布會之后的不久，奧飛就宣布投資了這家國內(nèi)在虛擬偶像運營、VR 特效與音效制作領(lǐng)域最好的公司。
果斷的決策，這讓奧飛在面對自己不熟悉的新領(lǐng)域時表現(xiàn)的比大多數(shù)上市公司更加激進，小心調(diào)研，大膽決策，一旦看準的公司絕不拖泥帶水。
這種投資前后的「考察」讓奧飛投資的這些 VR 相關(guān)公司自己聯(lián)動起來。2016 年 1 月的奧飛智能機器人發(fā)布會上，奧飛旗下知名 IP 超級飛俠通過舞臺大銀幕上的伴舞動作全部來自于諾亦騰的技術(shù)。而此時，奧飛對這家國內(nèi)最好的動作捕捉相關(guān)技術(shù)的 VR 公司的投資剛剛完成。
就在入股諾亦騰和澤立仕的一個月后，奧飛又在 2015 年 12 月底宣布戰(zhàn)略入股上海樂相科技有限公司(大朋 VR)之后相繼投資了 TVR、互動視界和靈龍文化。
至此，奧飛已經(jīng)悄悄在 VR 領(lǐng)域內(nèi)完成了全產(chǎn)業(yè)鏈的布局：從 IP 的生產(chǎn)，虛擬形象的運營到硬件設(shè)備、全套的方案提供，圍繞 IP 的核心，奧飛建立起了一個 VR 生態(tài)圈。
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本文標題：奧飛，這家23年前成立的玩具廠，正在VR界占山為王
地址：http://www.tjyalang.cn/n/vr/1286.html
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