二三線城市的“潮流者”們開始享用一線城市已經流落的“盛宴”，被北上廣深的“潮流者”們拋棄的智能手環反而在二三線城市爆發了“初潮”，對新鮮事物充滿好奇使得用上了繼智能手機之后的又一個“新興”的工具，恩，聯網的工具。
智能手機被當做是用戶的控制中心，但智能手機也是有著它的界限的，比如對人體內部身體的挖掘，跑步、睡眠、心跳等數據的挖掘，手機是不可能貼身放置的，所以它無法檢測到這些信息。智能手環算是最早的智能手機硬件的衍生品，另一個衍生品是互聯網電視，作為衍生品，它一開始就“不走尋常路”，不和智能手機正面沖突，主打的功能是健康、睡眠、提醒等，當然對于智能手環廠商們來說，它們則對智能手環貼上了“貼身”、“貼心”、“伴侶”等標簽，一開始打的就是創新的牌子，它們是創新的產品。
可惜，從一開始智能手環就不被看好，至少BAT沒有將重心注入，其他的中小玩家們試圖以此為據點，玩出一個大市場的野心也逐漸消弭。最初的手環產品，被拓上了玩具的烙印，現在來看，即使一年后，它們陸續推出了二代甚至三代產品，依然逃不出玩具的“宿命”。
拉低了價格，拉不高價值
智能手環始于2013年，當時的價格基本上都在500元以上，79元的小米手環面世后，一舉拉低了整個智能手環產品的價格，裝逼范兒的智能手環產品被拉下“神壇”，bong的價格則由當初的599元，直接降低到99元，爾后，市場上的手環產品價格也是以小米的價格為模板。
不得不說的是(作者微信公眾號：郭靜的互聯網圈)，雖然小米手環質量一如既往的“屌絲”，但低廉的價格，讓不少偽極客們都有機會一窺智能手環產品的契機，畢竟兩三千元的智能手環產品并不便宜，大部分二三線城市用戶所使用的智能手機價格也不過是這個價，再花高價去購買一個手環產品，太“奢侈”。
小米官方公布的數據是，手環產品銷量在600萬，而其他如bong、華為手環等銷量是要低于小米的。某電商網站上顯示智能手環的搜索結果達到1.5萬個，除去品牌重疊的，大約有2000多款產品，從整個市場總量來看，肯定不超過2000萬臺。
再來看看手環產品的功能和作用，其主要集中在記錄用戶的日步行數量、睡眠時間，電話提醒，鬧鐘提醒等功能上，當然，其他的也會有一兩個功能上的差異，但主要還是這幾個。去年我曾問過知名自媒體人郝志偉，為何他會佩戴手環產品，他就提到，是為了記錄運動記錄的(今年沒看到他再佩戴過)。
小米手環一代、bong一代、華為TalkBandB1產品，都是有著些許瑕疵的，這些瑕疵包括藍牙連接不穩定，數據記錄不準確等。現在的幾大手環廠商，基本上都推出了二代產品，細節上做了諸多優化，功能上也做了細微的創新，但對于用戶來說，并沒有大的價值提升，無非是數據記錄方面準確性提升了，我這里說的價值提升指的是，突破性的創新功能并沒有出現。
用戶79元買來的手環產品，和玩具無異，對于一線城市的用戶來說，他人好奇的局面已經過去了，而對于用戶自身來說，僅僅記錄步行數據是不夠的，即使融入了社交元素，讓附近的人和親朋好友都能夠在這個數據池里相互比拼，但比拼的價值在哪里呢?用戶知道今天走了5000步，明天走了10000步，只有最基本的數據記錄，能提供多大的價值呢?用戶需要做哪些調整呢?或者說對于用戶的身體健康狀況來說，這些“死亡”的數據，不能擁有任何更改的機會，沒有任何提示。
低價格的背后是需要有高價值的鏈條連接的，否則僅僅只是低價買一個玩具，又有什么用呢?互聯網遵循的“用戶為王”定律，在手環產品上的體現是，有心無力，它們無力創造出能夠為用戶提供高價值的功能，所以，低價策略只能讓一批玩具流向市場，所謂的除手機外的移動終端，多像一個笑話。
“友商”的致命沖擊
手環也有“友商”嗎?是小米手環和華為手環?NO，現在來看，手環產品的“友商”是手機和智能手表。手環產品最重要的功能是記錄用戶的運動數據，而現在的情況是，不少智能手機產品都有這一功能，微信運用就能夠記錄用戶的日步行數據，其他也有不少第三方APP也提供記錄用戶運用數據的功能，手環最大的效用直接被PK。
另一個友商是“智能手表”。記得去年在某硬件廠商大會上，有不少廠商就推出了帶有屏幕功能的手環產品，從外觀上看，更像是手表產品。而蘋果等智能手表產品與手環產品的功能非常類似，蘋果的手表產品還和手機相互打通，已經有不少應用支持蘋果的手表產品。反觀國內的智能手環產品，太過于雞肋，至于手機來電功能提醒，更像是自己生生造出的偽需求，用戶完全可以通過手機來知道來電提醒，何必再通過手環來知道呢?也許用戶的手機不方便是么，恩，手環戴起來也不方便，因為所有的數據手機，都需要用戶24小時佩戴它，一旦用戶不使用它，那么所有的數據是無法被記錄的，一旦數據出現斷層，數據就是不完整的。
手環產品自身是依賴于手機的，諸多功能上，因為屏幕的限制，其必須能夠有一個手機終端，但既然是手機終端，手機也完全可以自己來做這些功能。來自手機的逆襲，是智能手環產品所想不到的，畢竟，要知道“虎毒不食子”，更何況手環從來就沒有想過要和手機進行競爭。
可以預見的是，一方面由于自身價值無法提升，另一方面智能手機功能的重疊，智能手表產品的不斷完善，手環產品好不容易打出的一點兒市場，將會被逐漸蠶食。
手環的價值
智能手環是否一無是處呢?明顯不是!2014年智能手機在國內的出貨量達到峰值，自2013年后，這種快速增長的趨勢就在逐漸下降，軟件層面，已經被BAT們大肆占領，而硬件層面，各大廠商還在激烈的競爭著，手環產品在國內已經推出，國內肯定是要“山寨”的，所以不少創業者瞄準了這塊市場，功能上則直接模仿國外的產品，同時也是最熱門的功能——健康。
手環的價值之一是，硬件方面最先為廣大用戶提供記錄的工具，同時普及用戶通過互聯網工具記錄數據的習慣。DT時代，很多看似無用的數據，是需要被記錄的，比如用戶的閱讀習慣，用戶的步行數據，心跳數據，體重、身高等，都有了被記錄的機會。手環產品算是第一個在硬件領域提供給用戶記錄的硬件，手環之后，不斷有產品開始記錄用戶自身的各項數據，如血壓計、體重秤等如雨后春筍般推出，功能上和手環如出一轍，只不過其提供的是垂直領域的數據記錄。而對于廣大用戶來說，雖然其得到的是玩具的體驗，但用戶已經開始有意識的對自身身體狀況進行記錄，健康預防方面，也算是一大提升。
第二個價值在于過渡。手機和軟件之間的連接，并不是非常順暢，手機雖然能夠隨身攜帶，但無非貼肌膚而存在，也就是說它終究還是無法24小時伴隨著用戶的，單靠軟件是無法實現巨大價值的。手環產品則恰巧出現在了這中間，通過手機，讓用戶聯網，這就是它的過渡橋梁作用。即使未來被某產品替代，手環的過渡價值無可替代，畢竟用戶是不可能一下子就突然接受某新鮮事物的，手環產品反而替用戶增長了“智商”。
“死亡”的看似無用的數據，逐漸被記錄起來，手環的價值功不可沒，可惜其無法為用戶提供更深層次的價值，一旦市場上有更酷的產品替代其功能，手環的玩具“宿命”便無法逃脫。廠商們的二代、三代產品問題，沒有“石破天驚”的聲音，一旦二三線城市的用戶都玩膩了，手環的市場還剩多少呢?
移動互聯網時代的軟件紅利早就過去了，而硬件紅利這兩年也逐漸被廠商自身所掏空，像PC時代的大價值產物終難再現。去年戴手環是時髦，今年戴手環則像二貨，明年呢，手環還有明年嗎?
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本文標題：智能手環難堪大用，逃不過玩具宿命
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