近日，據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士爆料，曾就職于多個(gè)知名集成灶企業(yè)的行業(yè)老兵苗吉?jiǎng)P，已于近期正式加盟華帝，擔(dān)任華帝集智廚房中心副總經(jīng)理一職。此外，根據(jù)苗吉?jiǎng)P所發(fā)布的朋友圈顯示，華帝集成灶全國(guó)招商。可謂一石激起千層浪。
相較于華帝在傳統(tǒng)廚電領(lǐng)域一直以來的高歌猛進(jìn)，華帝正式入局集成灶卻顯得十分低調(diào)�；蛟S，這與近年來風(fēng)風(fēng)火火陸續(xù)跨界入局集成灶的家電、家居等品牌雷聲大雨點(diǎn)小有關(guān)。
與傳統(tǒng)廚電領(lǐng)域快速發(fā)展、勢(shì)如破竹的發(fā)展勢(shì)頭相比，華帝能否在集成灶賽道復(fù)制其在傳統(tǒng)廚電領(lǐng)域的輝煌，真正攪動(dòng)集成灶既有競(jìng)爭(zhēng)格局，令人心生疑慮并備受關(guān)注。
集成灶行業(yè)老兵苗吉?jiǎng)P偏偏就選擇，在此時(shí)加入集成灶賽道從零起步的華帝。
據(jù)公開信息顯示，在加入華帝集成灶之前，苗吉?jiǎng)P曾擔(dān)任廚電之都嵊州集成灶龍頭、上市企業(yè)-億田智能的銷售管理中心總監(jiān)。更早之前，苗吉?jiǎng)P還在位于海寧的另一個(gè)集成灶龍頭、同樣是上市企業(yè)的火星人集成灶供職四年有余。
這樣一位在集成灶圈混跡十余年，見證行業(yè)從有到優(yōu)的爆發(fā)過程，且實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)老兵與集成灶新兵華帝之間將碰撞出什么樣的火花?
帶著疑惑與好奇，廚電新觀察電聯(lián)華帝集智廚房中心副總經(jīng)理苗吉?jiǎng)P，進(jìn)行了獨(dú)家專訪，以下是我們基于采訪整理的紀(jì)要。
靈魂拷問1：作為浙江集成灶圈的老兵，為何選擇去千里之外處于廣東，且在集成灶賽道還是新兵的華帝?
苗吉?jiǎng)P：眾所周知，中國(guó)集成灶分兩大產(chǎn)業(yè)基地-浙江陣營(yíng)和廣東陣營(yíng)。集成灶發(fā)源于浙江，憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，浙江陣營(yíng)無論是規(guī)模還是品牌影響力，都略高一籌。如今，浙江陣營(yíng)已經(jīng)形成以四大上市企業(yè)為首相對(duì)穩(wěn)健的競(jìng)爭(zhēng)格局。
反觀廣東陣營(yíng)，小品牌仍沿用在工業(yè)時(shí)代的大規(guī)模、低毛利、走量為特征的發(fā)展模式，魚龍混雜、不成規(guī)模;大品牌持續(xù)觀望、甚至抵觸，遲遲未正式入局集成灶。
而今，以華帝為代表擁有雄厚實(shí)力的廚電企業(yè)，看到集成灶行業(yè)一片光明的前景，挾資本與技術(shù)陸續(xù)加入到集成灶賽道。憑借其深厚的品牌積淀、廣泛的品牌影響力，以及強(qiáng)大的研發(fā)力，相信廣東陣營(yíng)將很快誕生與浙江集成灶品牌相匹敵的龍頭。而擁有絕對(duì)品牌實(shí)力的華帝，顯然爆發(fā)概率更大。
競(jìng)爭(zhēng)格局初定的浙江陣營(yíng)，和群龍無首的廣東陣營(yíng)，誰的空間和潛力更大?顯而易見。
靈魂拷問2：華帝入局集成灶是試水，還是準(zhǔn)備大干一場(chǎng)?
苗吉?jiǎng)P：集成灶品類所展現(xiàn)的強(qiáng)大市場(chǎng)爆發(fā)力，吸引了諸多傳統(tǒng)家電、廚電品牌的陸續(xù)入局。但是，卻鮮少有華帝這樣以主品牌直接操作的企業(yè)。一般要么選擇簡(jiǎn)單粗暴的貼牌，要么選擇成立子品牌試水，或者入股專業(yè)集成灶品牌分一杯羹。尤其是貼牌，幾乎成為跨界入局集成灶秘而不宣的公認(rèn)首選。
反觀華帝，不僅耗資千萬甚至上億，引進(jìn)世界頂尖設(shè)備，建立獨(dú)立的生產(chǎn)線，成立獨(dú)立的集成灶研發(fā)部門，還建立了專業(yè)的集成灶運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。試想，有哪一個(gè)要試水的品牌會(huì)如此操作?
個(gè)人認(rèn)為，質(zhì)量一般、配置一般、沒有差異化的貼牌通貨，只能在行業(yè)紅利期賺一波快錢，唯有基于集成灶品類特征從頂層設(shè)計(jì)、自主研發(fā)、擁有核心技術(shù)、建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
堅(jiān)定決心，戰(zhàn)略傾斜，華帝入局集成灶有備而來，已摩拳擦掌，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)!
靈魂拷問3：有人說集成灶最佳風(fēng)口已過，華帝為何在此時(shí)機(jī)入局?
苗吉?jiǎng)P：燃?xì)庠詈陀蜔煓C(jī)，分別創(chuàng)新于德、法兩國(guó)，而將油煙機(jī)、燃?xì)庠�、消毒柜、蒸烤等整合于一體的集成灶卻誕生于中國(guó)，且正在逐步拉近甚至取代傳統(tǒng)廚電。這證明，集成廚電是中國(guó)廚房的大勢(shì)所趨，絕非一時(shí)風(fēng)口。
所以，我不認(rèn)為風(fēng)口已過這個(gè)說法。此外，進(jìn)入行業(yè)的時(shí)機(jī)，也不看早晚，只論品牌實(shí)力的強(qiáng)弱。
華帝在此時(shí)入局集成灶賽道，不代表華帝在此時(shí)才研究這個(gè)行業(yè)。其實(shí)在別人追逐所謂的風(fēng)口時(shí)，華帝早就已經(jīng)開始精心規(guī)劃并做了大量的市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)研發(fā)與探索。而今，才逐漸放出入局集成灶的信息，證明我們已經(jīng)萬事俱備!
集成灶行業(yè)已經(jīng)走過草莽時(shí)代，進(jìn)入比拼品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代，對(duì)華帝而言，絕不是跟風(fēng)者，而是憑借深厚的品牌積淀，以攪局者姿態(tài)，攪動(dòng)集成灶市場(chǎng)的一池春水。
靈魂拷問4：攪局者華帝，如何快速實(shí)現(xiàn)彎道超車?
苗吉?jiǎng)P：第一，品牌力。作為廚電行業(yè)第一家上市的企業(yè)、傳統(tǒng)廚電三巨頭之一，歷經(jīng)近30年的沉淀，華帝擁有廣泛的品牌認(rèn)知與良好的品牌口碑。強(qiáng)大的品牌力是華帝入局集成灶勢(shì)在必得的根基所在。
第二，產(chǎn)品力。技術(shù)創(chuàng)新一直以來都是華帝的重要長(zhǎng)期戰(zhàn)略，而自主研發(fā)制造是華帝矢志不渝所堅(jiān)持的。至今，華帝擁有千余項(xiàng)專利技術(shù)，研發(fā)費(fèi)用投入也是穩(wěn)居行業(yè)前茅。憑借華帝深厚的研發(fā)、制造實(shí)力、供應(yīng)鏈整合能力，按照華帝“上市一代、開發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的新品孵化策略，擁有明顯差異化的華帝集成灶1.0產(chǎn)品已經(jīng)上市，1.5代產(chǎn)品也計(jì)劃年底前發(fā)布，2.0產(chǎn)品也在研發(fā)打磨中。
第三，營(yíng)銷力。華帝在營(yíng)銷方面的表現(xiàn)，用業(yè)界標(biāo)桿來形容一點(diǎn)不為過。借助華帝已經(jīng)構(gòu)建起的明星代言、流量IP、領(lǐng)域跨界等年輕化、時(shí)尚化、高端化營(yíng)銷模式，加之我個(gè)人十余年來操作集成灶的經(jīng)驗(yàn)，相信華帝將會(huì)迅速建立起華帝品牌與集成灶品類之間的消費(fèi)者認(rèn)知。
第四，渠道力。在渠道體系建設(shè)方面，華帝集成灶將采取“雙軌驅(qū)動(dòng)”的布局策略，即：一方面借助華帝近萬家的零售渠道力量，通過“獨(dú)立開店，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)”的形式，快速切入市場(chǎng);另一方面，面對(duì)優(yōu)質(zhì)集成灶客戶，憑借品牌強(qiáng)大影響力，快速建立起華帝集成灶渠道網(wǎng)絡(luò)。
結(jié)語：多年的集成灶行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓苗吉?jiǎng)P對(duì)集成灶品類的操作運(yùn)營(yíng)擁有著深刻的底層認(rèn)知與獨(dú)到見解。擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人脈的苗吉?jiǎng)P選擇以歸零心態(tài)，繼續(xù)深耕集成灶產(chǎn)業(yè)，必然是篤信集成灶繼續(xù)爆發(fā)的前景。此番，其加入華帝集成灶，想必也為華帝在集成灶賽道增加了一絲勢(shì)在必得的信心。
以主品牌正式入局集成灶，建立全新的研發(fā)體系、產(chǎn)品體系、專業(yè)團(tuán)隊(duì)，華帝已萬事俱備、摩拳擦掌。未來，華帝集成灶能否真正地如苗吉?jiǎng)P所言，攪動(dòng)集成灶行業(yè)這池春水，構(gòu)建全新的競(jìng)爭(zhēng)格局，我們拭目以待!
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本文標(biāo)題：來了！集成灶行業(yè)又一重量級(jí)“攪局者”！
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