惠普并不會滅亡，而是會做出重大市場轉型。長期看來，一系列的挑戰將迫使惠普做出轉型，它將不再是我們熟悉的那個惠普。
背景：
同上世紀80-90年代的IBM一樣，惠普在很多領域都進行了一些嘗試，而同時將大部分精力放在一些主要業務上。對個人用戶而言，他們的個人電腦、打印機以及近期推出的智能手機和平板電腦是他們的標志性產品。而企業客戶則更加熟悉他們的數據管理、安全服務以及咨詢服務。
惠普在全球范圍內擁有超過30萬名員工，其產品營銷至170個國家，他們在2011年的營收超過了1270億美元。它是世界上最大的PC制造商，2011年第四季度的營收幾乎達到了100億美元，當年的純利潤超過了80億美元。
問題：
既然如此，為何要說惠普正在走向崩潰邊緣呢？因為惠普的業務范圍集中在那些逐漸被人們拋棄的產業中。“最大的PC制造商”的頭銜已經不能幫助他們繼續成長。現今，就連微軟都開始推出平板電腦和智能手機了，這說明PC遲早會被用戶拋棄。
不到一年之前，惠普曾考慮過轉型，將旗下的PC業務進行拆分。而在企業客戶方面，則依靠低價的云存儲服務刺激銷售。
在過去的兩年中，惠普共更換了3個CEO，并花費了數十億美元搭建平板電腦生產線，并為其配套推出WebOS系統。結果是，在過去的24個月中，他們的股票價格幾乎跌落了50%，而他們的競爭對手的估價卻一路上漲。
走向崩潰最明顯的標志：惠普剛剛宣布了27700名裁員，他們的利潤下降了31%，營收能力則下降了3%。
人物：
惠普希望Meg Whitman能夠幫助他們走出困境。她曾任eBay的CEO達9年時間。Whitman在業內公認是優秀的領導者，有著解決問題的能力。
上周，惠普在拉斯維加斯舉行了2012年度惠普開發大會，Whitman表示他將在4-5年內帶領公司實現轉型。
預測：
在會上Whitman透露公司仍會將重點放在硬件業務上。她強調了商品化因素對于公司核心業務的重要性。她表示：“只要繼續研究與發展，并且和消費者建立良好的溝通，我們仍然有能力在這個重要的階段在業內保持領先地位。”
有目標總強過漫無目的，保持公司的強項也是不錯的想法。但是如今的市場并不一定會對惠普的長項業務有利，他們仍需加強在平板電腦和智能手機方面的發展，否則，他們業務將進一步萎縮。
能否解決問題：
惠普在面臨困境，然而他們也有大量的資源。然而惠普似乎不像是高增長領域的領導者，而更像是商品供應商。
諸如Oracle等競爭對手也在企業客戶方面給惠普施加著巨大的壓力。Whitman必須專注于為客戶提供優秀的產品，并且能夠滿足消費者的需要。
如果能夠成功的執行這個戰略，惠普還有可能在長期內獲得可觀的收益。然而，惠普很可能無法繼續勝任科技領導者的地位了。
注：本文為Cormac Foster所著《死亡名單》系列文章之一。Cormac Foster在ReadWhiteweb上列出了13個不被看好的企業：Zynga、摩托羅拉移動、百思買、藝電、Netflix、T-Mobile USA、Groupon、索尼、Barnes & Noble、38 Studios、諾基亞、HP、RIM。
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本文標題：評論：走向崩潰邊緣的惠普
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