樂購網(wǎng)上海訊 12月28日消息，據(jù)了解，唯品會(huì)目前計(jì)劃從2013年起，在原有物流的配送基礎(chǔ)上增加其他方式，部分發(fā)貨將轉(zhuǎn)交由商家承擔(dān)并提升部分類目交易結(jié)算的扣點(diǎn)。
將部分配送外包給供貨商，由商家自行解決。對唯品會(huì)而言，既降低倉庫占有率，又縮短了退貨的周期和流程，無疑是一個(gè)“柔性”的減虧方案。
商家自行發(fā)貨對唯品會(huì)來說是件利好的事，但同時(shí)也在一定程度上暴露出了自主物流配送所面對的負(fù)荷和壓力。唯品會(huì)雖然積累了較強(qiáng)的運(yùn)營和執(zhí)行能力，但訂單規(guī)模的增多或購物季節(jié)性旺季的到來，隨時(shí)都可能突破自建倉儲(chǔ)物流的承載能力的臨界點(diǎn)。
另外，唯品會(huì)居高的退貨率也是造成其物流配送緊張的原因。有資料顯示，唯品會(huì)銷售占比最大的服裝退換貨率接近30%。貨物的退換直接加大了物流配送的難度。
實(shí)際上，唯品會(huì)此次計(jì)劃改善物流配送方式，雖然僅僅是對倉儲(chǔ)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，但減輕了短期物流配送緊張局面，相比擴(kuò)充倉儲(chǔ)容量減輕了不少運(yùn)營成本。
目前，在配送方面，唯品會(huì)仍有接近90%的訂單仍然以第三方快遞為主。顯然，自建物流設(shè)終將是唯品會(huì)接下來要解決的問題。電子商務(wù)觀察員魯振旺對此表示，唯品會(huì)現(xiàn)在倉儲(chǔ)能力達(dá)到了極限，通過商家自行發(fā)貨起到了緩解作用，是短期解決問題的一個(gè)方法。但從長遠(yuǎn)的方向來說，唯品會(huì)要想獲得更大的發(fā)展，未來肯定需要自建物流。
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本文標(biāo)題：唯品會(huì)部分發(fā)貨轉(zhuǎn)交商家 未來或自建物流
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