2月27日晚消息，中國酒店連鎖巨頭華住集團與美國投資基金凱雷集團為首的投資人簽署股權收購協(xié)議，以36.5億元人民幣的價格全資收購桔子水晶酒店集團100%股權。據(jù)了解，雙方合并后，桔子水晶將作為獨立業(yè)務運行。
華住酒店集團CEO張敏表示：“全球酒店業(yè)合并的浪潮方興未艾。雙方合并后，桔子水晶旗下各品牌與華住的現(xiàn)有產(chǎn)品線和客群形成了差異化，可以為我們現(xiàn)有的7800萬會員提供更過豐富的酒店選擇，在消費升級的浪潮中增強了華住在酒店市場上的領先地位。”
全資收購桔子酒店
資料顯示，華住酒店集團創(chuàng)立于2005年，十多年的發(fā)展已在中國370多個城市里擁有3200多家酒店。旗下?lián)碛?2個酒店品牌，包括海友、怡萊、漢庭、星程、全季、漫心、禧玥以及雅高品牌宜必思、宜必思尚品、美居、諾富特、美爵等。其中，漢庭酒店（NASDAQ:HTHT）已于2010年3月在納斯達克上市。
桔子水晶酒店集團成立于2006年，旗下?lián)碛薪圩铀Ь频辍⒔圩泳频?middot;精選、桔子酒店等品牌，酒店總數(shù)200多家（含在建和管道中）。其中桔子水晶是中國領先的設計酒店品牌，酒店均由著名海外設計師設計，每家酒店都是不同風格，連續(xù)三年獲得“中國最佳設計師酒店”與“中國最佳精品酒店大獎”。
桔子水晶酒店集團CEO吳海表示：“桔子水晶酒店是一個非常有個性的精品酒店品牌，最大的優(yōu)勢是獨特的設計師酒店定位，擁有一支由眾多優(yōu)秀的國際設計師組成的設計師團隊，其專業(yè)度和規(guī)模在國際上也名列前茅。與華住合并之后，華住強大的會員儲備、深厚的項目開發(fā)能力和領先的IT技術能力，必然會加速桔子水晶成為國內(nèi)首屈一指的精品酒店的步伐。”
據(jù)私募通和網(wǎng)絡公開數(shù)據(jù)顯示，桔子酒店共有3次融資：
2006年，桔子水晶酒店獲第一輪3000萬美元融資；
2009年，完成第二輪2000萬美元融資，投資方包括摯信資本、曼圖宏業(yè)（MandraCapital）以及時代華納前任CEO掌管的個人基金等國內(nèi)頂尖VC和基金合伙人；
2012年，凱雷投資集團以不低于7500萬美元的金額投資桔子酒店的母公司Mandarin Hotel Holdings Limited，獲得49%股權，成為桔子酒店集團的最大股東。
洗牌中的酒店行業(yè)
發(fā)展至今，華住酒集團經(jīng)營范圍為酒店管理、物業(yè)管理、投資信息咨詢、會務服務、日用百貨零售等。除了投資酒店，華住還曾聯(lián)合IDG資本入股全聚德、參與過摩拜單車的D輪融資等。投資界根據(jù)私募通數(shù)據(jù)整理如下：
截至目前，全國三大民營經(jīng)濟型連鎖酒店中唯一留在納斯達克的僅剩下華住。此前，鉑濤（前7天酒店）集團已經(jīng)被收歸入上海國資錦江集團旗下，上市10年的如家也被首旅酒店110億元并購。
近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)時代消費升級，加上以Airbnb、途家、小豬短租等為代表的民宿的興起，很大程度上沖擊了傳統(tǒng)酒店行業(yè)。當平價連鎖酒店進入了規(guī)模化和資本化運作時代，行業(yè)整合、控制成本、提升投資回報率已成為趨勢。在不斷重組并購中，幾大酒店行業(yè)巨頭紛紛變身“超級王國”：
2016年10月24日，海航集團斥資65億美元從黑石的關聯(lián)公司收購希爾頓約25%的股權。黑石的持股比例將從45.75%降至約21%，海航代替其成為希爾頓最大股東；
2016年3月31日，阿里旅行宣布合資成立“浙江未來酒店網(wǎng)絡技術有限公司”，總投資5000萬元人民幣，其中阿里旅行占股49%，首旅酒店占股30%，石基信息占股21%；
2015年9月18日，錦江國際與鉑濤集團戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀，錦江股份將作為投資主體，戰(zhàn)略投資鉑濤集團81%股權，交易對價為82.69億元；
2015年6月1日，錦江資本還參與了景域文化（驢媽媽）定向增發(fā)近5億元人民幣，認購19.8%股權，為錦江傳統(tǒng)酒店旅游業(yè)植入OTA商業(yè)模式；
2015年7月7日，開元、粵海等六家酒店集團宣布成立“中國酒店聯(lián)盟”，對住客打通會員積分權益，對加盟酒店提供統(tǒng)一服務；
2015年6月，銀座佳驛酒店有限公司和如家酒店集團達成戰(zhàn)略聯(lián)盟合作；
2015年5月22日，攜程網(wǎng)聯(lián)手鉑濤集團和騰訊收購了Expedia所持有的藝龍控股權；
2014年12月，海航酒店集團與華住酒店集團簽署長期戰(zhàn)略合作協(xié)議；
2014年12月，雅高宣布和華住簽署長期戰(zhàn)略同盟協(xié)議，整合旗下在國內(nèi)的超過2000家酒店，攜手開拓中國酒店市場；
……
資本的魔杖有著神奇的力量，而并購是最簡單直接迅速切入市場、打造全產(chǎn)業(yè)鏈的選擇。從去年至今，酒店行業(yè)內(nèi)的收購案都是線上線下、產(chǎn)業(yè)鏈縱深融合的代表。國有資本、國際資本、民營資本入局，加速構建新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，國內(nèi)酒店行業(yè)進入了加速洗牌競爭時代。
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本文標題：36.5億！華住集團聯(lián)手美國凱雷收購桔子酒店
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