限購(gòu)令讓商品住宅市場(chǎng)這塊“肥肉”瞬間瘦成了一層皮的“骨頭”，開(kāi)發(fā)商經(jīng)歷著從之前華麗的豪門盛宴轉(zhuǎn)身為饑腸轆轆的窘境，因而近日來(lái)，房企搶食保障房大戰(zhàn)正式拉開(kāi)了序幕。
未來(lái)樓市大勢(shì)：住宅地配建保障房
如何完成2011年1000萬(wàn)套保障房的建設(shè)目標(biāo)，四川省住建廳有關(guān)負(fù)責(zé)人近期表示，希望有30%的保障房通過(guò)配建實(shí)現(xiàn)，并形成一種機(jī)制。
可見(jiàn)，不管開(kāi)發(fā)商本身是否愿意，住宅地配建保障房，將成為一種常態(tài)。就算出讓的住宅地塊無(wú)需配建保障房，從整個(gè)住房市場(chǎng)來(lái)看，幾年之后也會(huì)出現(xiàn)保障房和商品房平分秋色的狀況。盡管有些公司公開(kāi)表示，“由于公司主要是開(kāi)發(fā)高中端產(chǎn)品，因此不會(huì)計(jì)劃參與保障房建設(shè)。”但事實(shí)上，保障房建設(shè)已是開(kāi)發(fā)商在拿地時(shí)無(wú)法繞過(guò)的條件。
更多的大型開(kāi)發(fā)商，包括萬(wàn)科、綠地、保利等都明確表示將積極參與保障房建設(shè)。龐大的保障房建設(shè)“蛋糕”就在眼前，雖然看起來(lái)奶油不是很豐厚，但3%的建設(shè)利潤(rùn)再加上2%的管理費(fèi)，也足夠大型房企進(jìn)行運(yùn)作。以后商品住宅市場(chǎng)萎縮，開(kāi)發(fā)商要不積極轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)，要不就積極參與保障房建設(shè)，雖然不一定能賺大錢，但至少能維持整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作，資金回籠也比較有保障。所以，開(kāi)發(fā)商與其對(duì)保障房建設(shè)持抵觸情緒，不如放下身段積極參與，也許能發(fā)現(xiàn)新商機(jī)。
因此，順應(yīng)市場(chǎng)，則昌；逆之，則亡。開(kāi)發(fā)商搶食保障房不僅是權(quán)益之計(jì)，更是明哲保身之先見(jiàn)。
先下手的可淘金：保障房相關(guān)的個(gè)股全線上漲
雖然對(duì)于在地產(chǎn)調(diào)控中風(fēng)雨飄搖的地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，保障房是“雞肋”還是“稻草”，是見(jiàn)仁見(jiàn)智的命題。但相關(guān)個(gè)股的行情，已然啟動(dòng)。
3月23日，地產(chǎn)和建筑上市公司中，與保障房相關(guān)的個(gè)股全線上漲。當(dāng)日中天城投（000540.SZ）大漲8.29%，龍?jiān)ㄔO(shè)（600491.SH）亦上漲5.83%，另一個(gè)參與保障房建設(shè)的地產(chǎn)公司棲霞建設(shè)（600533.SH），3月23日也放量大漲4.94%。
中信建投在其報(bào)告中表示，從盈利模式而言，“考慮資金回流速度，相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)小而利潤(rùn)最大的是限價(jià)房，其次是經(jīng)濟(jì)適用房。”
而從區(qū)域來(lái)看，一線城市和房?jī)r(jià)上漲過(guò)快的二線城市是本次保障房建設(shè)的重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。“這些城市一般人口比較密集，保障房建設(shè)的空間大，且這些城市的經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，保障房建設(shè)資金相對(duì)充裕。”
商品市場(chǎng)中有句老話：強(qiáng)準(zhǔn)先機(jī)就等于獲得了商機(jī)，第一個(gè)淘金者必定收獲豐益。
保障房也能讓房企“吃”得有滋有味
其實(shí)，房企開(kāi)發(fā)保障房還有一個(gè)特別大的好處：可以很容易就獲得銀行的貸款，可以以20%甚至更低的自有資金投入來(lái)撬動(dòng)銀行貸款，從而降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。如果保障房成本控制得好，以開(kāi)發(fā)商自有資金20%以下來(lái)算回報(bào)率的話，保障房利潤(rùn)可以達(dá)到30%-50%。
國(guó)家已確定今年1000萬(wàn)套保障性安居工程建設(shè)所需用地的供給。專家稱，保障房無(wú)需考慮銷售問(wèn)題，開(kāi)發(fā)速度快、資金回籠快。承建保障房之后，開(kāi)發(fā)商還可以從政府獲得信貸、土地、稅收等多種優(yōu)惠條件。從資金鏈安全的角度講，面對(duì)樓市面前一系列的限購(gòu)限貸限加的調(diào)控政策，這可能成為了不少房企新的“救命
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