在今年4月TechCrunch的一次科技論壇上，F(xiàn)acebook前副總裁Chamath Palihapitiya對當今的科技界提出了一些批評。他認為現(xiàn)在的科技界太缺乏“偉大的想法”了，大部分的創(chuàng)業(yè)者會選擇一些容易的項目，而不是將目標鎖定在偉大想法上。
但是近日發(fā)布的一條消息證明了，科技界還是有偉大想法的，同時也有投資人會支持這個想法。這就是Watsi公司，這家非盈利醫(yī)療眾籌平臺，致力于解決困擾十億人的醫(yī)療不平衡問題。Watsi是來自Y Combinator孵化器的新創(chuàng)公司。
近日Watsi公司宣布獲得了120萬美元的種子基金。如果Watsi真的要解決醫(yī)療不平衡這個大問題的話，那么這120萬美元比起它實際需要的還太少。
但是這是個不錯的開始，尤其是看到這一輪的投資方名單時。參與本輪投資的機構(gòu)投資者包括：騰訊公司，Y Combinator風投等，另外還有些知名個人投資者，比如風險投資家保羅·格雷厄姆(PaulGraham)、Google和Facebook的早期投資者羅恩·康韋(Ron Conway )、Sun、科斯拉風投創(chuàng)始人維諾德·科斯拉(Vinod Khosla)等。這些投資方之前并沒有對非盈利機構(gòu)投資的很多先例。
另外，Watsi的創(chuàng)始人Chase Adam解釋了，他們選擇這種模式的原因。傳統(tǒng)的非盈利集資的運作更像是一些社會活動的副產(chǎn)品。有社會責任感的企業(yè)家如果想?yún)⑴c其中，反而要花費很多的時間，進行網(wǎng)上投票或者舉辦籌款晚會等等活動。
除此之外，另一家社會活動平臺Change.org，之前也獲得了150萬美元的風險投資，不同的是Change.org是一家盈利機構(gòu)。Change.org的CEO Ben Rattray就認為，盈利機構(gòu)在進行融資的時候會承受更多的壓力。相比而言，像Watsi這樣的非盈利機構(gòu)會更加吸引投資人。但是無論是Watsi和Change.org都有相似的目標，那就是希望保持獨立。
Via(TC)
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本文標題：非盈利醫(yī)療眾籌平臺Watsi獲120萬美元投資，騰訊、YC領(lǐng)投
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