5月20日綜合報道，5月18日上午開始，從公司市場部人員自爆“裁員”家丑到19日晚上人力資源部向被裁員工下發最后的簽字通牒，國內視頻網站酷6網的突擊裁員風波已經走過近36個小時。這期間，股東、銷售員工、人力資源部、律師、警察、打手各色人等各種情緒交織在一起。
沿著裁員這根導火索，圍繞酷6公司的各種利益沖突和關系鏈條首次浮出水面。微博這一新媒體工具，也成為此次裁員的另一戰場。酷6網被裁員工紛紛在騰訊微博爆料，以各種文字、圖片和視頻來反擊盛大的暴力裁員。36小時的前前后后，盛大的閃電速度與員工的微博反擊博弈正酣。
1、一封來自酷6公關部的信件
2011年5月16日，星期一，上海，酷6老員工、時任公司高級運營副總裁的郝志中正出差與自己所帶領的銷售團隊進行培訓交流。“盛大已經把酷6從干兒子視為親兒子了。”在郝志中心目中，公司和盛大的感情已經越來越融洽。
然而，在僅僅兩天后的5月18日所發生的事情，讓郝志中的這番感慨變成一個諷刺劇。。
5月18日上午11點19分，一封名為《酷6傳媒宣布重組其銷售部門》的郵件，自酷6公關部發到了眾媒體人的郵箱中。
“酷6重組將減少員工總數量的20%左右，全部為銷售部門。并將把廣告銷售外包給第三方廣告公司，探索新的銷售渠道。”郵件的主要內容告訴全國媒體人，之前毫無征兆的酷6大裁員已經正式啟動。
酷6在中國眾多視頻網站中名列第三席位，僅次于優酷和土豆。2009年11月，酷6被盛大收購，最終借助“華友世紀”的殼，成為國內首家上市的民營視頻網站。
2個月前的今年3月份，酷6網創始人李善友(微博)的CEO職務被盛大集團指派的盛大首席投資官朱海發替代。
而這次酷6銷售部被端同樣是盛大集團所為，裁員近150人，直客、渠道、策劃、設計、執行、銷售技術、UGA等部門無一幸免。
創始人和老員工的相繼被裁，點燃了酷6人與盛大集團對抗的導火索。
2、微博上燃起戰火
實際上，酷6華東分公司上海部分首先被就地解散，原本16日還停留在上海的郝志中和副總裁曾興曄，提前接獲消息后已于17日連夜趕赴北京求說法。
5月18日早晨，酷6銷售部門約190名員工接到裁員通知，補償方案為“N+1” (N為工作年限，1為月薪)，并稱如果不在5月19日確認離職，將不會獲得任何賠償。這項事情由負責銷售的郝志中執行。
郝志中反對裁員，他認為，酷6應當提前30日向工會或者全體職工說明情況。與高層溝通未果之后，郝志中于5月18日上午10:05（在酷6給媒體發送裁員郵件之前）在微博上開始向盛大進行了首次開火：“愚蠢，卑鄙，冷血的盛大！別誘惑我！我不同意！”不過，此時他的這條微博并不起眼。
35分鐘之后，郝志中又寫下了一條微博：“團結就是力量！真的沒有你們這么做事的，你們在摧毀酷6，對于你們這些愚蠢、卑鄙、冷血的人來講，不談感情，不抱幻想，現在是戰斗的時候，酷6的銷售從來不怕打仗！來吧！”
此時，一些媒體已經將酷6裁員的事情予以報道，在結合微博上郝志中的言語。酷6閃電裁員開始傳播出來。
本來，公司閃電裁員已經司空見慣，然而接下來，當事人在微博上連番言論，將酷6裁員事件推上了風口浪尖。
在微博新聞結合報道之后的幾分鐘，全國各地的數以萬計的用戶通過微博傳遞了同樣的信息，而業內人士又通過手機短信、QQ群、社交網站、論壇將相關的信息進一步擴散。郝志中的名氣也隨之在業內大震，一時間，他的電話已經被打爆，有媒體人多次打都處于占線狀態。
3、盛大集團下達免職令
5月18日下午3點多，盛大集團發布郵件，宣布免去酷6網副總裁郝志中和酷6副總裁曾興曄的職務。有酷6員工稱，“郝總是因為不同意裁員而被裁掉。”
隨后，空降出任新副總裁的陳昊出現在酷6上海的辦公室內。這期間，酷6的人力資源負責人在一個小房間里，和被裁的員工逐個談話，包括員工立即離職，交還工作用的電腦和門卡等設備，若不歸還電腦將按照折舊費從賠償金里扣除。
18日晚間10點左右，酷6裁員達到高潮，當陳昊準備從酷6上海辦公室離開時，情緒激動的員工則希望能就所提問題，給出一個明確的答復。在這一過程中，雙方發生了肢體沖突，其中一名女員工的胳膊被門扇擠壓傷。這段視頻后來在網上瘋傳。。
有網友在微博上爆料聲稱，有兩名自稱律師的人和彪悍男子手握兇器出現在酷6上海辦公室，并受到兩個大漢威脅。雖然19日晚盛大人力資源部對外否認打手的存在，但這一情形還是被裁員工擔憂，并在微博中寫道：“以后我保證每天至少一條微博向大家報平安，如果哪天我沒有發微博，很有可能我被盛大的人滅口了。”
隨后警方介入調解此事。
4、員工集體掛條幅抗議
一天一夜過去，酷6裁員事件不僅沒有平息，反而戰火越燒越旺。越來越多的關于酷6裁員的文字、圖書，甚至包括沖突的視頻流竄到互聯網上。
受此次裁員消息影響，酷6股價18日晚大跌0.62美元，跌幅為12.53%，收報4.33美元。
5月19日凌晨，被盛大免職的郝志中在微博上上傳了酷6上海辦公室發生打手打人事件的視頻。“為了完成今天裁員的指標，已經喪心病狂開始打女同事，你以為你能跑？酷6華東銷售部娘子軍厲害！” 微博上，郝志中如此說道。
一些員工表示將于19日繼續在辦公室內維權，有酷6員工表示：“將繼續戰斗”，“我們只是在問流氓公司討個說法”。
到5月19日上午，酷6上海辦公室已經換鎖，憑員工卡已經無法進入。此時，裁員事件上升為集體抗議性質，網上傳出酷6員工在辦公室合影照片，照片中他們聯手打出文字橫幅——反對暴力裁員。
與此同時，在百度搜索熱詞上，“酷6裁員”已經赫然上榜，在騰訊微博上， “酷6暴力裁員”也快速成為熱門詞匯。
面對愈演愈烈的勢頭，酷6網于19日中午第一次公開發布聲明，宣稱公司將嚴格按照相關法律法規開展重組，對于“煽動鬧事、制造謠言的情況，我們已經取證，并向公安部門報案，同時也已聘請律師，保留一切法律追索的權利。”
“曾興曄和郝志中的言行均已屬于個人行為，不代表酷6。”在聲明中，酷6網強調：“在公司巨額虧損，銷售成本居高不下的情況下裁撤冗員，是正常的、理性的管理行為。”
5、郝志中首次面對媒體 揭幕盛大內幕
實際上，對于股東盛大而言，由于資金流和財報的不景氣，對酷6裁員壓縮成本顯得順利成章。但為何單獨裁掉的是掙錢的銷售部門，這讓人們匪夷所思。
到19日下午5點鐘左右，郝志中開始主動騰訊科技媒體采訪，并用了“股份稀釋，巧取豪奪” 8個字形容盛大對其收購的多數公司的做法。主要內容有5點：
其一、銷售不是成本部門，是賺錢部門，說為了成本砍掉銷售邏輯荒謬。門戶的銷售成本在20%，酷6銷售成本則在25％，這在行業中并不高。
其二，盛大陳天橋要將皮皮客戶端與酷6整合，走販賣低成本的聯盟流量模式。但酷6是高帶寬成本公司，而不是p2p模式的公司，流量模式廣告單價在1元到2元，而品牌廣告單價在25元，走前者模式無法覆蓋酷6成本，這是模式上的錯誤。
其三，今年4月，陳天橋、朱海發與酷6高管視頻電話會議，高調表揚酷6今年一季度銷售增長105％，而正當酷6準備今年大干的時候，昨日突然宣布裁員，并立即斷網。HR一個個電話通知，而不走常規途徑。
其四，李善友一年之內股份稀釋從10％到5.54％，盛世驕陽創始人徐蕾蕾一年內股份稀釋從70％到5％（概數），收購來的皮皮作價1億美元如此之高也是為了稀釋創始人股份。陳天橋的做法是收購來的公司都在一年內全部稀釋沒。
其五，陳天橋根本聽不進意見，只要陳天橋認定的事，沒人能改變的了。他就模式問題與吳征、朱海發交流過，沒用。
6、酷6緊急召見媒體：20日員工不簽約就辭退
事態的發展，使得酷6意識到，無論如何，公司必須盡快解決這個前所未有的棘手問題。
19日下午，酷6開始委托律師就裁員風波進行取證并在北京起訴造謠誹謗者以及在上海起訴現場帶頭聚眾鬧事者。
酷6律師表示，酷6裁員風波肇始于因銷售業績不佳而被辭退的銷售副總郝志中。郝志中通過微博等多種手段，混淆是非，行為已對酷6公司造成了嚴重的負面影響。
酷6律師還指出，在郝的微博中所聲稱上海裁員肢體沖突事件與事實嚴重不符。5月18日酷6派出兩名女同事欲與上海銷售團隊進行溝通協商，結果在上海辦公室被30名銷售團隊人員包圍謾罵直至深夜不讓離去，但被郝描寫成負責溝通人員堵門不讓銷售團隊出去甚至打人，這完全是顛倒黑白、混淆是非。
到了19日晚上8點，酷6公司北京總部緊急約見媒體。酷6人力資源總監俞鵬表示，針對此次減員將提供以下補償原則和條件：
1、遵守勞動法，N+1補償。
2、尊重人，離開后的銷售回款三個月內依然能夠獲得提成。
3、講道理，上述條件前提是能夠協商離職，如果單方面辭退，將依照勞動法條件執行。”
為什么單裁銷售部門？俞鵬回答：“2011年酷6銷售收入1.6億左右，銷售成本高達1.27億元。公司未來希望通過內容和技術驅動，裁員也是為了減少銷售成本。”
俞鵬透露，“酷6曾經提出將銷售提成由16%降到7%未得到回應，郝志中也不是因拒絕裁員而免職。網上所說的暴力裁員是謠言，所謂的兩個彪形大漢其實是司機。”
酷6法務部人員表示，公司高管任命不需要董事會，只需薪酬委員會，郝志中的任免是由公司薪酬委員會決定的。據了解，陳天橋是酷6的薪酬委員會主席。
“其他部門不會裁員，這是今年最后一次裁員。”俞鵬宣稱，公司之前已經和員工溝通裁員之事，只是昨天才開始和員工友好協商。“明天（20日）是最后的期限，如果不同意，公司就會單方面解除合同，將其辭退。如果影響到工作進展，公司將訴訟法律。”
截稿前，圍繞此次酷6裁員風波，各方交鋒的時刻已經過去了36個小時了，但雙方各執一詞，討論并沒有停止，未來24小時將決定最終的事情走向。
7、裁員風波牽動微博中的行業精英
在酷6高管、員工和酷6、盛大之間過招之余，一些競爭對手趁機進行挖角。樂視網宣布酷6原副總裁吳亞洲正式加盟。而在酷6裁員風波爆發的前一天，激動網已經宣布原酷六網營銷總經理陳軍加盟其公司。
事件爆發后，爆米花CEO吳根良和風行在線高管都開始公開在微博上向酷6銷售人員拋出橄欖枝。
此外，酷6事件影響到了眾多員工，另外一些則是不請自來。已經近兩周沒有更新微博李善友在微博上留下了一串只有業內人士才能看懂的符號“？？？？？？。。。。。。！！！！！”并與19日下午，轉播了一條贊賞酷6銷售團隊的微博。
而在這次事件中，作為酷6的競爭對手或者追趕者的業內大佬則成為一批活躍分子。
六間房CEO劉巖(微博)在騰訊微博上說：“酷六事件其實和阿里巴巴之于雅虎是一回事。大集團在選擇收購對象時，千萬不能選那種有著宗教一樣企業文化和精神領袖的公司。”
“酷6作為視頻分享網站的第三名，和優酷土豆有著同樣的發展定位，卻在資金和帶寬等硬件條件與前兩者有著懸殊的差距，即使酷6團隊確實很努力，又怎能扭轉大局？”優朋普樂副總裁在騰訊微博李志陽(微博)上表示，盛大介入視頻行業的布局看起來很美，實際問題諸多，虎頭蛇尾。
悠視網CEO李竹則在騰訊微博上感慨：“看見人家的墻要倒，如果不能扶，那么不推，也是種善良。”對于此次的當事人，KU6副總裁姚建疆(微博)說：“其實很正常，酷6網需要一個淡定的酷6。”
“君子如水，小人似油。你看那一鍋沸油之中，倘或滴入這么幾滴清水，油便嗶嗶剝剝吵嚷不休，猶似眾小人冷言冷語，欺那君子恢弘方正。換做一鍋沸水，任你傾入多少油脂，那水也只默默容納的便是。” 酷6董事長吳征在微博上的話語隱晦中透露一絲深意。
有消息稱，未來，陳天橋或打算將酷6此前收購的皮皮網“鳩占鵲巢”注入酷6殼中，而盛大旗下的網絡音頻服務提供商藝聲網絡或將取代酷6，一場酷6的轉型大幕正悄然拉開
推薦閱讀
隨著人們物質精神水平的不斷提高。傳統的酒店婚禮已經不能滿足現代人的婚禮需求。崇尚個性的新人們，不斷摸索這個性化的婚禮模式。這幾年婚慶公司比較推崇的經典的個性婚禮大體有七種，他們分別是二人世界的旅行婚禮>>>詳細閱讀
本文標題：酷6裁員進入倒計時!
地址：http://www.tjyalang.cn/a/guandian/yejie/20110520/6896.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示