北京時(shí)間10月11日,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,微軟首席執(zhí)行官史蒂夫-鮑爾默和戴爾CEO邁克爾-戴爾,在佛羅里達(dá)州奧蘭多市舉行的Gartner Symposium ITxpo 2007會(huì)議上,分別致辭闡述了兩家公司面臨的問(wèn)題和機(jī)會(huì)。
鮑爾默解答的是有關(guān)對(duì)Windows Vista的抱怨、來(lái)自Google的競(jìng)爭(zhēng)和如何應(yīng)對(duì)比爾-蓋茨脫離日常管理事務(wù)后的局面等問(wèn)題。在網(wǎng)絡(luò)廣告和搜索市場(chǎng)上,微軟一直被Google甩在后面,現(xiàn)在的問(wèn)題是,鮑爾默打算如何在這些領(lǐng)域與Google競(jìng)爭(zhēng)。
今年夏天,微軟進(jìn)行了公司歷史上最大一次收購(gòu),花費(fèi)了60億美元購(gòu)買(mǎi)了在線(xiàn)廣告公司Aquantive,使微軟在與Google等公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于更為有利的位置。不過(guò)鮑爾默表示,微軟并不想成為在線(xiàn)廣告市場(chǎng)上的另一個(gè)Google.
他認(rèn)為,微軟與Google根本不同,我們將重寫(xiě)在線(xiàn)廣告市場(chǎng)的規(guī)則,我們有機(jī)會(huì)比別人做的更好。Gartner的分析師大衛(wèi)-米切爾-史密斯的觀點(diǎn)是,微軟與Google之間的戰(zhàn)爭(zhēng)是,微軟一直在追趕Google而不是Google追趕微軟;廣告是Google的核心業(yè)務(wù),微軟也有能力追趕,微軟越卷入廣告市場(chǎng),就越迫使Google進(jìn)入其他領(lǐng)域如在線(xiàn)應(yīng)用軟件,但永遠(yuǎn)不會(huì)成為傳統(tǒng)軟件生產(chǎn)商。
鮑爾默承認(rèn),在2006年底發(fā)布Windows Vista系統(tǒng)時(shí),已經(jīng)準(zhǔn)備好采用該平臺(tái)的設(shè)備很少,由于在安全功能上的改進(jìn),一些應(yīng)用軟件無(wú)法兼容。談到比爾-蓋茨的即將離去,鮑爾默稱(chēng),這與公司進(jìn)行的改革相符合,目的是加強(qiáng)公司在軟件市場(chǎng)上的地位。他表示,事實(shí)是我們一開(kāi)始就是軟件公司,長(zhǎng)期以來(lái)一直關(guān)注桌面軟件,現(xiàn)在我們將拓寬業(yè)務(wù),戰(zhàn)略上要改變。
邁克爾-戴爾在臺(tái)上大部分時(shí)間都在解釋?zhuān)浪磥?lái)戴爾公司是如何擴(kuò)大傳統(tǒng)企業(yè)市場(chǎng),同時(shí)又進(jìn)軍新領(lǐng)域和改進(jìn)客戶(hù)服務(wù)。在他重新?lián)蜟EO前,戴爾公司一直備受缺乏客戶(hù)支持和直銷(xiāo)模式不適應(yīng)市場(chǎng)變化指責(zé)的折磨。戴爾稱(chēng),我們一直關(guān)注如何使客戶(hù)重新成為我們業(yè)務(wù)的中心,我們需要關(guān)注的政策有很多,但不能忘記核心是服務(wù)于大企業(yè)客戶(hù)。
一直研究戴爾公司的Gartner分析師約翰-恩克稱(chēng),綜合來(lái)自戴爾公司的各種信息來(lái)看,公司新的針對(duì)企業(yè)客戶(hù)的努力還在醞釀階段,雖然公司有這個(gè)能力,如是美國(guó)服務(wù)器頂級(jí)銷(xiāo)售商,但依然要應(yīng)對(duì)失去世界第一PC生產(chǎn)商位置的問(wèn)題。他認(rèn)為,其中一個(gè)問(wèn)題是失去了革新的能力,在公司內(nèi)部一些新措施已經(jīng)成功,但在外部這種成功未能顯示出來(lái)。
戴爾承認(rèn),他的公司近年來(lái)犯了一些錯(cuò)誤,但他依然自信公司正在處于重新獲得主要客戶(hù)信任的道路上。他表示,公司正在發(fā)展、技術(shù)也在創(chuàng)新,我們正在努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),現(xiàn)在有很多機(jī)會(huì),我們正在尋找更多使人們購(gòu)買(mǎi)我們產(chǎn)品的途徑。
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本文標(biāo)題:鮑爾默:微軟將重寫(xiě)在線(xiàn)廣告市場(chǎng)的規(guī)則
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