可穿戴設(shè)備訊 企業(yè)社群運營工具“微圈”已于2016年5月完成500萬種子輪融資，具體投資方和投資金額暫未透露。據(jù)微圈創(chuàng)始人王宇介紹，今年將會有下一輪融資計劃。
成立于2016年2月的微圈隸屬于微米創(chuàng)想科技(北京)有限公司，是一個以互動興趣為基礎(chǔ)的社群應(yīng)用建設(shè)平臺，成立3個月便獲得資本青睞。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，基于興趣立足同行業(yè)，整合微信、易信等公眾號粉絲，微圈想要讓用戶從被動的信息接收者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔?chuàng)造者。
談到社群營銷，基本都在做幾件事情：價值、持續(xù)的價值，之后是打造盈利模式，最后是快速裂變。然而能做到這幾件事情的，必須有三大武器，就是公眾號、個人號和群，而且缺一不可。
微圈基于公眾號的社群運營工具，為企業(yè)提供具有獨立后臺的SaaS服務(wù)，甚至前端平臺也可以進(jìn)行定制。運營工具嫁接在客戶的自有公眾號上，提供直播、活動、話題功能。
直播功能方面，花椒、映客等平臺以流量為主，無法觸達(dá)用戶進(jìn)行深度轉(zhuǎn)化，而微圈提供的視頻直播服務(wù)是以客戶為核心進(jìn)行輻射，一次直播可以吸引用戶關(guān)注公眾號，后續(xù)轉(zhuǎn)化為深度用戶。另外微圈還注重用戶關(guān)系鏈，現(xiàn)在都強(qiáng)調(diào)場景化，但是任何場景的形成都需要時間，因而直播中出現(xiàn)鏈接不會跳轉(zhuǎn)到其他平臺，追求場景的完整化。
值得一提的是，微圈解決了常規(guī)社群無法滿足不同行業(yè)社群屬性規(guī)則及不同垂直場景服務(wù)應(yīng)用的問題，目前已經(jīng)為7000多個不同行業(yè)的社群提供服務(wù)，覆蓋用戶達(dá)300多萬。
盈利模式上，微圈目前收取SaaS工具服務(wù)費，后期計劃打通社群與社群之間的關(guān)聯(lián)，使用戶重疊但沒有競爭關(guān)系的企業(yè)進(jìn)行深度合作，打造多樣化的微圈社群生態(tài)。王宇表示，今年微圈的目標(biāo)是發(fā)展10萬個社群，主打消費升級領(lǐng)域，計劃打造樣板社群，以數(shù)據(jù)吸引其他企業(yè)用戶。
微圈創(chuàng)始人王宇曾在湖南電視臺電視劇頻道工作，從2006年就開始從事社區(qū)論壇開發(fā)運營，論壇就是PC時代的社群，后來給俱樂部做外包產(chǎn)品，積累了一定的資源。
為什么要做微圈?王宇認(rèn)為，未來垂直領(lǐng)域的社交非常重要，面對信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)世界，現(xiàn)在的用戶需要信息篩選而不是信息搜索，因而大眾平臺社交很多都是無效的，人們需要素養(yǎng)興趣等趨同的社群。而且消費升級的本質(zhì)是用戶的需求發(fā)生改變，追求個性化，企業(yè)要給有同類需求的用戶進(jìn)行個性化的服務(wù)，使其成為重度用戶。
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本文標(biāo)題：“微圈”完成500萬種子輪融資，構(gòu)建企業(yè)社群運營平臺
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