近日，小雨傘保險宣布完成數千萬人民幣 A 輪融資。本輪融資由紅杉資本中國基金領投，上一輪投資方信天創投跟投。
小雨傘保險董事長徐瀚透露，本輪融資之后，會繼續在保險產品設計、互聯網研發兩方面做好人才與技術儲備，同時還會在用戶理賠、客戶服務、數據挖掘方面加大投入。
戰略上小雨傘 CEO光耀表示主要圍繞兩個原則，第一是做用戶需要的保險，小雨傘的產品都根據用戶調研來設計，在理賠方面，小雨傘推出咔嚓理賠，用戶僅需拍照上傳，小額理賠直接通過線上紅包完成，形成服務的全閉環;第二是通過互聯網技術手段讓用戶投保更簡單更實惠。小雨傘最新推出的產品動力寶，用戶每天花1 元保費，如果當天因跑步造成扭傷等意外傷害，可以享受 1000 元醫療賠償。
此外，如果用戶使用微信運動計步，每天走路超過 6000 步就可以獲得相應獎勵，6000 步對應獎勵 6 角錢，10000 步則獎勵 1元，相當于免費獲得了意外保險，如果用戶每天堅持步行超過 1 萬步，則反而會賺錢。
這樣的產品設計應該被歸為新型險的范疇，主要目的是制造話題、吸引用戶，類似的產品還有加班險、霧霾險等。保險本是一個低頻、繁瑣的交易，互聯網化存在困難，而這些新型險種通過游戲化的互動方式，與用戶形成了高頻交流，未來如果用戶購買其他險種，就為平臺創造了價值。
這樣的思路有一個關鍵問題，動力寶本身賺錢么，需不需要大量補貼?
徐瀚給我們算了一筆賬，小雨傘自身有 50 萬付過費的用戶，如果購買動力寶的用戶可達到百萬級，從保費上來說，1 天 1 元就不是小錢，對應一天 100萬、一年3 個多億的保費收入。而實際上 6000步是經過精算的數據，大多數人達不到這個步數，因為獎勵金額很小，逆向選擇也不是問題，保費收入完全可以覆蓋成本。
此外，運動跑步的步數及頻率是重要的健康因子之一，未來小雨傘還希望利用大數據技術，以這些數據作為健康險的數據定價因子，推出按用戶運動數據動態定價的產品。
徐瀚認為，目前無論傳統保險還是互聯網保險，面對最大的問題是國人對保險的意識還相對薄弱。小雨傘希望通過新穎的產品，與用戶形成有趣的互動，提升大家對風險的意識，做大互聯網保險這個蛋糕。
小雨傘保險 2014年 啟動、2015年 上線。光耀等數位創始人均來自騰訊，另外一位創始人徐瀚則在香港多家金融公司擔任高管。
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