美啦在最近宣布獲得千萬美元級的 C 輪融資，本輪融資由天圖領投。
在去年8月 拿到 B 輪融資之后，美啦將關注的領域從美妝拓展到了美發、美甲、美搭等多個方面，依舊是內容 + 社區 + 商業模式的結構，在內容板塊主打結構式博客形式，UGC 內容包括美妝經驗或者爆款產品推薦等，目前該板塊也吸納了周韋彤這類高質量的明星用戶，博客內可以直接嵌入商品，用戶在瀏覽后可以一鍵進入購買界面。
作為 C2C 社區電商，美啦區別于 B2C 平臺深度庫存的狀況，從個性需求的角度切入，通過內容場景來引導消費，例如限量款、節日特供款這一類個性化產品。據美啦表示，傳統電商類似于貨架的模式，而美啦的社區電商是基于貨架模式的升級，更加多元與高效，不過這對于美啦的買手團隊而言要求也就更高。
據美啦的創始人張博分享，美啦對于買手的篩選機制很嚴格，除了硬性的居住證、留學證考核外，還需要在美妝方面有很強的專業性，要了解小眾的爆款，滿足以上條件后，買手與平臺簽約長期合作的書面合同，有點海外員工的性質，部分核心買手還會與平臺進行利益捆綁，為此美啦在海外設立了專門的事業部門，負責監督海外買手的質量。不過，正因為如此，美啦目前的買手數量相對較少。
貨品從國外買手手中寄回國之后，美啦會先行拆包裹進行質量檢測，經平臺認證保證正品后，再發出給用戶。
后期美啦會針對個性化生產更多的內容，類似 “妝品排行榜” 等，這些妝品數據均來自平臺用戶的數據積累，用戶在生產內容時會自動添加標簽，這讓用戶自動結構化，美啦會針對這些內容生產一些個性化產品，未來新用戶跟老用戶在登陸 APP 后看到的界面是會有所不同的。
是的，美啦想要區別于其它海淘電商，一要嚴守買手質量關，二要嚴格執行第三方驗貨環節，而在這兩方面，美啦會付出較高的成本。同時，想要從用戶需求出發，就必須繼續完善平臺設計，美啦會將此次融資主要用在這些方面上。
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