今日，洗衣O2O干洗客CEO于海洋向獵云網獨家透露已獲得千萬美金Pre-A輪融資，投資方為新加坡某資本，由于資金還未完全到位具體情況還不方便透露。
對洗衣O2O來說，洗衣質量、取送、價格都成為了用戶使用的痛點，也是導致其市場規(guī)模難以拓展的主要原因。那么干洗客如何能在A輪前就拿到數千萬美金的投資，而它又將如何攪局現如今洗衣O2O行業(yè)格局，獵云網對干洗客CEO于海洋進行了專訪。
F2C模式避免平臺過輕容易死
干洗客于2013年7月在上海成立，2014年12月經歷重組，斥資數千萬搭建了洗衣工廠。現包括末端物流人員團隊共有500人左右。其中，工廠端100人左右，互聯網執(zhí)行端50人，剩下的為物流端人員。
相比起目前市場上其它洗衣O2O只做平臺，將洗衣外包的模式，干洗客采用F2C(工廠直達用戶)模式自建工廠，干洗客在上海擁有占地兩萬多平的中央洗滌工廠。在于海洋看來，外包是不可能保證質量的，平臺過輕很容易死掉。
于海洋向獵云網表示，對于洗衣O2O來說質量問題是最核心的。將衣服送到第三方洗滌，質量不可控，投訴率會很高。因此，干洗客將每件衣服都放在自己的工廠進行16道工序的洗滌，嚴格把握洗滌的質量問題。
當然也有不少人質疑自建工廠的模式過重會影響發(fā)展速度，對此，于海洋并不贊同。他認為，洗衣質量才是洗衣O2O快速發(fā)展的關鍵，并且，自建工廠的投入并不向外界想象的那樣大。
干洗客目前只在上海運營，計劃六月開始進入北京市場。于海洋透露，進入北京市場時會采取租用當地工廠，將上海模式平移復制的手段，“這樣一來成本又會降低不少。”
圖為干洗客上海中央洗滌工廠
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本文標題：洗衣O2O干洗客A輪融資千萬美金 新加坡某資本投資
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