樂(lè)購(gòu)網(wǎng)微言錄 近日，在第八屆艾瑞年度高峰會(huì)議上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國(guó)慶表示，中國(guó)電商發(fā)展的十年中，各大電商都在忙于價(jià)格戰(zhàn)和服務(wù)戰(zhàn)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)本來(lái)能解決的事情卻探索得太少。
李國(guó)慶頗為得意的說(shuō)到，“3C領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)依然殘酷，就看蘇寧、國(guó)美、易迅和京東怎么拼了，百貨領(lǐng)域會(huì)趨于緩解，連圖書(shū)領(lǐng)域也會(huì)慢慢平靜，因?yàn)槠渌麕准視?huì)看到打價(jià)格戰(zhàn)沒(méi)什么便宜可占。至于服裝領(lǐng)域，價(jià)格戰(zhàn)肯定會(huì)起來(lái)，因?yàn)楫?dāng)當(dāng)要擠進(jìn)來(lái)。”(周珍)
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶(樂(lè)購(gòu)網(wǎng)配圖)
“新興網(wǎng)絡(luò)品牌與大品牌的競(jìng)爭(zhēng)要靠個(gè)性，做好細(xì)分市場(chǎng)，精準(zhǔn)營(yíng)銷，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行一對(duì)一營(yíng)銷，不能走傳統(tǒng)企業(yè)什么都想做的老路。先有預(yù)測(cè)數(shù)再生產(chǎn)，是解決新興網(wǎng)絡(luò)品牌C2B積壓的方法之一。”
--《當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶：要利用互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)炒品牌》(中國(guó)鞋網(wǎng) 2013年4月25日)
“如果新興的網(wǎng)絡(luò)品牌僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)去賣貨不可取，要利用互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)去打造品牌。”
--《當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶：要利用互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)炒品牌》(中國(guó)鞋網(wǎng) 2013年4月25日)
“服裝生意最怕談退貨，但當(dāng)這些廠商將積壓貨給到唯品會(huì)后以后，退貨率35%也能接受，這就是唯品會(huì)銷售猛漲的原因。”
--《李國(guó)慶:服裝業(yè)積壓嚴(yán)重是唯品會(huì)成功的機(jī)遇》(樂(lè)購(gòu)網(wǎng) 2013年4月25日)
“本來(lái)圖書(shū)業(yè)是一個(gè)積壓巨大的行業(yè)，而且圖書(shū)不像服裝，它的特點(diǎn)是一旦積壓以后，這個(gè)書(shū)都抵不上材料費(fèi)。當(dāng)當(dāng)之不怕積壓，因?yàn)槲覀冇袕?qiáng)大復(fù)雜的續(xù)訂預(yù)測(cè)。”
--《李國(guó)慶:服裝業(yè)積壓嚴(yán)重是唯品會(huì)成功的機(jī)遇》(樂(lè)購(gòu)網(wǎng) 2013年4月25日)
“目前手機(jī)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的流量已經(jīng)占到當(dāng)當(dāng)整體流量的30%，比去年增長(zhǎng)10個(gè)百分點(diǎn)，手機(jī)端的訂單量則占整體訂單量的12%。”
--《當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國(guó)慶：手機(jī)當(dāng)當(dāng)訂單占比達(dá)12%》(搜狐IT 2013年4月25日)
“目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)在逐步收縮服裝的自營(yíng)，我們?cè)瓉?lái)類鋪得太寬，甚至強(qiáng)行要求服裝品牌商把產(chǎn)品鋪到當(dāng)當(dāng)?shù)膸?kù)房，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這并不符合服裝運(yùn)作的規(guī)律。現(xiàn)在，當(dāng)當(dāng)已很少自采自賣服裝，而更多依賴平臺(tái)商家來(lái)賣。”
--《當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)擴(kuò)軍 大舉招安服裝淘品牌》(搜狐 2013年4月25日)
“在競(jìng)爭(zhēng)中天貓遙遙領(lǐng)先，所以當(dāng)當(dāng)會(huì)找到獨(dú)特定位，就是綜合的中高端。如果不是綜合中高端，就沒(méi)有辦法跟天貓競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書(shū)是全群體，但是服裝不能走全群體的道路，而要走中高端路線。”
--《當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)擴(kuò)軍 大舉招安服裝淘品牌》(搜狐 2013年4月25日)
“所謂目標(biāo)品類，就是當(dāng)消費(fèi)者談到某個(gè)品類時(shí)，第一印象是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。做服裝，我們不會(huì)學(xué)圖書(shū)，不做全人群，我們只做中高端。”
--《李國(guó)慶：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)逐步收縮自營(yíng)品類》(億邦動(dòng)力 2013年4月19日)
“由于供應(yīng)鏈落后、分銷落后等原因，目前傳統(tǒng)品牌的鞋服價(jià)格是背離價(jià)值的，電子商務(wù)在鞋服行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。2013年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝鞋包的銷售目標(biāo)是45億元。”
--《李國(guó)慶：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)逐步收縮自營(yíng)品類》(億邦動(dòng)力 2013年4月19日)
“當(dāng)當(dāng)要掀起新一輪中高端服裝圈地運(yùn)動(dòng)，現(xiàn)在商場(chǎng)里服裝價(jià)格虛高，線上80—180元的貨品在商場(chǎng)里對(duì)應(yīng)的吊牌價(jià)在580元左右，會(huì)有越來(lái)越多的中高端服裝消費(fèi)人群在網(wǎng)上購(gòu)物，這會(huì)帶動(dòng)相當(dāng)一部分線下品牌加速轉(zhuǎn)向線上。”
--《當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國(guó)慶來(lái)深吆喝賣服裝》(鳳凰財(cái)經(jīng) 2013年4月17日)
李國(guó)慶簡(jiǎn)介：
中國(guó)網(wǎng)上商城當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人、聯(lián)合總裁、中國(guó)書(shū)刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。1999年，科文吸收美國(guó)IDG、老虎基金、日本軟銀等著名風(fēng)險(xiǎn)基金，創(chuàng)辦了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。
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本文標(biāo)題：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶：逐步收縮服裝的自營(yíng)
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