“十一五”時期，我國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，進(jìn)入“十二五”以后，電子商務(wù)也繼續(xù)以高歌猛進(jìn)的方式。截止2012年12月，中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)13205億元，同比增長64.7%。其中，中小企業(yè)電子商務(wù)交易額所在比超過50%。2012年中國網(wǎng)購用戶規(guī)模達(dá)2.47億人，較2011年的2.03億同比增長21.7%。預(yù)計2013年年底中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模將達(dá)到3.1億人。截止2012年，中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模，已經(jīng)占到了當(dāng)年社會消費品零售總額的6.3%。與此同時，中小企業(yè)電子商務(wù)交易額也呈井噴式發(fā)展，所占比超過50%。今后的企業(yè)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。
當(dāng)前，服裝B2C行業(yè)發(fā)展異常迅猛，帶動了服裝市場的新一輪熱潮。然而，盡管整個服裝B2C行業(yè)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象，但是在服裝B2C陣營里卻是“步步殺機(jī)”，激烈的市場競爭，實力弱小的企業(yè)被淘汰，目前鞋服類B2C商城的競爭已經(jīng)達(dá)到了白熱化的程度。
襪子屬于低值易耗品，更換的頻率比服裝快很多，市場非常龐大。作為貼身物件，對人體健康至關(guān)重要。萬利和服飾有限責(zé)任公司，前身是一家從事貼牌代加工襪子的專業(yè)企業(yè)，為特步，七波輝等一大批企業(yè)代加工過襪子。
萬利和服飾多年來一直致力于襪子的研發(fā)生產(chǎn)，和德國魯?shù)婪驈?qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，研發(fā)出的銀離子抗菌襪，屬非溶出型抗菌。在強(qiáng)效殺菌的的同時，對人體安全無害，并具有超強(qiáng)的吸濕排汗功能，保持腳部清爽。通過歐洲oeko-tex100認(rèn)證及美國FDA認(rèn)證和美國EPA環(huán)保署注冊。可以經(jīng)受60℃高溫20次以上的洗滌，依然保持99%的抗菌能力并且此功能已被獨立測試機(jī)構(gòu)測試驗證。達(dá)到國家抗菌針織品FZ/T73023 AAA標(biāo)準(zhǔn)。
萬利和服飾實行“精準(zhǔn)定位消費群體，深度挖掘消費者需求”的經(jīng)營模式，顯示出了其獨到、長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。一直堅持著：以高質(zhì)量、高性價比、高品質(zhì)人性化的服務(wù)來取勝，走的不是價格低廉的路線，而是精品路線，提供給顧客的都是性價比高、質(zhì)量好的商品，讓顧客買的物有所值、買的放心。
2012年，萬利和服飾開始將電子商務(wù)作為一個戰(zhàn)略重點進(jìn)行發(fā)展，為此，特別委托上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(ShopEx)搭建萬利和網(wǎng)上商城。作為國內(nèi)領(lǐng)先的電子商務(wù)軟件及服務(wù)提供商，商派僅用一個月左右的時間即幫助萬利和實現(xiàn)了網(wǎng)上商城的成功上線。上線后3個月，萬利和網(wǎng)上商城不但成功開拓了數(shù)以百計的分銷商，也使自己的零售業(yè)績達(dá)到了一個令人驚羨的高度，還大大提升了自己的經(jīng)銷商/分銷商管理效率。用萬利和電商負(fù)責(zé)人的話來說，“借助我們自己本身的電子商務(wù)戰(zhàn)略和上海商派的技術(shù)服務(wù)，今天的萬利和服飾已經(jīng)在電子商務(wù)的道路上嘗到了甜頭，完美實現(xiàn)了電子商務(wù)初級階段的戰(zhàn)略目標(biāo)。雖然未來的道理還很漫長，也充滿了各種未知的挑戰(zhàn)，但我相信萬利和網(wǎng)上商城會越來越好。我有一個不算恰當(dāng)?shù)芎芎帽磉_(dá)我內(nèi)心感受的比喻，這就是：萬利和服飾+上海商派=更快更高更強(qiáng)”。
作為服裝B2C領(lǐng)域內(nèi)的后起之秀，萬利和服飾將會憑借自身的發(fā)展優(yōu)勢，不斷壯大自有品牌的附加值，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量、反復(fù)優(yōu)化客戶體驗，強(qiáng)化客戶的信任度，積累穩(wěn)固的客戶群體。
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本文標(biāo)題：萬利和服飾攜手上海商派 更快更高更強(qiáng)
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