胡總5年前創辦了一家禮品生產企業，提供禮品的產供銷一條龍服務。胡總一步一步腳印，到2012年年底，公司年營業額創紀錄地突破了5000萬大關。看著周圍的同行都紛紛進軍電子商務，胡總也終于下定決心開始擁抱電子商務。
但胡總在規劃自己電子商務IT系統的投入資金時卻始終舉棋不定。在他看來，自己可以是戰略級的大投入，也可以是戰術性質的小試水。他咨詢過多個電商軟件服務商，這些服務商大都建議他加大電商投入到戰略層面，直到他找到上海商派(ShopEx)以后，他才找到了自己的答案。
原來，商派的售前工程師，提供了一份商派與《商業價值》雜志社聯合發布的《中國企業電子商務IT建設報告》，這份報告，清晰地揭示了不同年營收區間的企業，在布局電子商務時IT軟件和服務的投入數據(該數據不含硬件，也僅指企業通過這些投入就可以實現公開發布并運營)。
從報告中可以看出，按照均值計算方法，一般來說，年營收低于1000萬、1000萬-1億、1億以上區間企業，在布局電商業務時，IT軟件和服務的投入占公司年營收的比例分別為0.53%、0.335%、0.125%。報告指出：上述3個比例可以成為企業在電子商務IT軟件和服務的指導投入比例;同時，上述數據比例，也說明了電子商務IT軟件和服務投入隨著企業的營收規模提升呈現出邊際效應遞增的現象。
最后，胡總根據自己企業的營收，規劃了18萬元的IT投入資金，并選擇了上海商派網絡科技有限公司基于標準化產品Ecstore而提供的整體解決方案。胡總對商派的服務深感滿意，他說，“商派作為國內領先的電子商務軟件及服務提供商，至少就我的個人體驗而言，顯得更專業和更負責任。她的售前工程師不像其他企業那樣，拼命推薦那些掏空我錢包的解決方案。而是提供給我合適的對標目標，用電子商務IT建設的普遍規律來規劃我IT投入資金和電子商務發展路徑。”
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本文標題：商派故事：如何規劃電商的IT建設資金?
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