【速途論道第270期 京東管理團(tuán)隊(duì)適合輪崗嗎?】樂購網(wǎng)專欄作家張建生發(fā)起話題，京東宣布1月起啟動(dòng)高管輪崗、輪訓(xùn)制度，我認(rèn)為此舉對(duì)企業(yè)來說可以更好地掌控企業(yè)的發(fā)展，且管理者需要全面了解公司的運(yùn)營情況，接觸的部門越多越利于自身業(yè)務(wù)能力的提升。那么大家覺得@京東商城 管理團(tuán)隊(duì)適合輪崗嗎?
就此多名評(píng)論分析人士和樂購網(wǎng)專欄作家通過微博參與了今天的話題討論，發(fā)表了精彩的觀點(diǎn)和看法。
盧玉華(專欄作家)：員工回家過年，領(lǐng)導(dǎo)值班，自己打下來江山自己守，前方兩條路一條是平坦大道，一條崎嶇山路，親您說高管會(huì)愿意選擇那條路走呢?
黃嘉榔(電商觀察家)：這個(gè)方式就像我看過的一部小說的皇帝制度，在位時(shí)間不得超過多少年，所以京東的這種方式也是從一種手段上來遏制高管因?yàn)闄?quán)力而腐敗的心，另一方面通過輪崗，每個(gè)人都可以更加的深入的了解到企業(yè)的各方面無論人事、運(yùn)營、售后等，讓高管在進(jìn)行決策的時(shí)候，可以更加的準(zhǔn)確。企業(yè)更好的把控。
高慧斌(品牌總監(jiān))：輪崗有利于避免專權(quán)獨(dú)斷，資深腐敗、派系爭(zhēng)斗，更可以使管理者全面了解企業(yè)情況，做到運(yùn)籌帷幄;但這個(gè)操作對(duì)企業(yè)運(yùn)營管理的規(guī)范性、人員綜合能力的要求會(huì)更高。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
袁澤民(網(wǎng)站總監(jiān))：華為搞了個(gè)輪值CEO，現(xiàn)在京東管理團(tuán)隊(duì)也來個(gè)輪崗輪訓(xùn)制度。只要把握住重點(diǎn)崗位不隨便，非重點(diǎn)、非必要崗位可以時(shí)時(shí)調(diào)配，做好前后的溝通、工作銜接，京東輪崗輪訓(xùn)制度還是比較不錯(cuò)的。不過員工輪崗考驗(yàn)的是劉強(qiáng)東對(duì)整個(gè)企業(yè)的把控能力。
丁道師(樂購網(wǎng)副總編):看看國外的政黨吧，就是因?yàn)檩啀彶徘辶?/P>
張雨芹(樂購網(wǎng)評(píng)論中心編輯)輪崗有助于培養(yǎng)企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，提高公信度，同時(shí)也加強(qiáng)了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，大家都想要做到最好，有助于企業(yè)的發(fā)展。這是后期很多企業(yè)將要做出的選擇。
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