(樂購網專欄 作者：派代)走在龍年的尾巴上，回望2012，如果說國民經濟是一艘劈海前行的航母，那么2012年的電子商務已經成為一個新的引擎。
這一年，阿里系占盡了風頭，淘寶天貓鶴立雞群，這一年，京東蘇寧刀光劍影，鼓角爭鳴，這一年雷聲轟轟，傳統睡獅紛紛驚醒，這一年馬云跟王健林同時榮登年度經濟人物寶座，這一年垂直電商的命題似乎有了答案......這一年有太多的故事要講，有太多的人物要描繪，讓我們再次回顧，細數2012電商十大關鍵詞，觀賞電商風云變幻的同時，一起暢想2013年電商大勢!
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一.1萬億
2012年12月3日，阿里巴巴集團在杭州宣布，截至2012年11月30日晚9點50分，其旗下淘寶和天貓的交易額本年度突破10000億元。根據國家統計局數據，2011年全國各省社會消費品零售總額為18.39萬億，一萬億相當于其總量的5.4%。而根據國家統計局的2011年全國各省社會消費品零售總額排行，可以排列第五位，僅次于廣東、山東、江蘇和浙江。
十一月是屬于電商的，十一月因阿里而生! 10000億背后，太光芒，太絢爛，難免有質疑的眼光，而不管怎樣，當外界仍然醉心于這個天文數據的種種猜測時，雄心勃勃的阿里已經悄然向著十萬億的高峰登攀!1萬億留給人們太多的想象，一切只是剛剛開始!
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二.價格戰
回首2012年的暑假，我們相信了西紅柿愛情，經歷了北京大雨，迎來了倫敦奧運，伴隨著央視新聞聯播，京東蘇寧國美紛紛登場，8.15電商價格大戰的訊息傳遍祖國山河，11.115折包郵已成天貓符號，商場如戰場，必然流血，難免傷殘，也因此而催生的一批批優秀的電商大軍。事實上我們可以看到，價格戰的存在貫穿電商的整個2012年，各種促銷創意層出不窮，各大電商競相造節，也許是否分出最后的贏家已經不重要了，若處處為消費者真正讓利著想，這樣的價格戰一直打下去未必不是好事!
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三.C2B
曾鳴在瑞士信貸中國投資年會演講時表示，B2C只是一個過渡性的商業模式，未來電子商務真正模式在于C2B。一波波關于C2B模式可行性的討論，一場場關于C2B商業藍圖的描繪與想象就此鋪開。預售、個性定制，一切由消費者說了算，不少創業者紛紛嘗試。淘寶雙十二活動零門檻陪110多萬賣家玩足了一把，個性標簽，顧客響應，其樂融融。2012已成過去，失敗的，成功的，留下的，一定是最有分量的沉淀， C2B來了!2013來了!
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四.并購
蘇寧易購收購紅孩子、沃爾瑪收購1號店、國美并購庫巴、騰訊控股易迅，冷鏈電商優菜網尋求買主、小清新初刻沒有挺過這個冬天，2012上演了一幕幕并購潮，沒有迎來末日，或許將會是一個嶄新的開始，讓我們給這個垂直電商一點掌聲!
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五.電商金融
如果把電商比作一盤棋局，那么金融一定是最戰略布局的一枚棋子，曾放言讓銀行睡不著覺的馬云，早在2007年就已經推出阿里貸款業務，時隔5年耕耘，2012年阿里的金融已經提升到另一層級的戰略高度，阿里銀行的雛形呼之欲出，面對越來越大的盤子，面對眾多的供應商、制造商、分銷商、零售商。要做中國亞馬遜的京東商城，收購網銀在線，提供金融服務;蘇寧貸款，建立金融服務體系，現金流為王，各大電商爭相競逐金融表明電商已經進階到供應鏈之爭，用戶之爭階段 2013，銀行還能睡個安穩覺嗎?
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六.IPO
盡管阿里退市，仍然阻擋不了電商對IPO的傳唱，停不下的腳步，不是因為野蠻生長，當達到一個量級的時候，往往想著更大的城堡，京東每被傳言IPO，電商界就跟著熱鬧一番，京東沒有滿足人們的猜測，歷史卻低調地選擇了唯品會，盡管上來大出血 ，后續的漂亮數據給業內帶來了不少欣慰，直到年底，凡客IPO議題也成了業內關注的焦點。2013，阿里是否會重出江湖，京東真的像老劉說的那樣不會在今年上市? 我們充滿期待!
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七.跨界逆襲
京東、凡客、唯品會紛紛拿到快遞牌照，順豐、圓通、申通陸續進軍電商，各大銀行試圖搶灘登陸、萬達高薪挖人以表電商決心，央視高富帥不甘寂寞。從上游到下游，再從下游到上游，一條錯綜復雜的增值鏈被無限拉伸，做電商的同時做快遞，做快遞的同時做電商，誰都不想錯過任何一環，電子商務這個詞已經超脫了其本身的含義，被人們賦予了更多的期待與喝彩!
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八.團購盈利
一直籠罩千團酣戰的陰霾下，虧損是兩年來團購的代名詞， 9月滿座網實現盈虧平衡，盈利一元錢 被看做是打破團購黎明前黑暗的一道曙光，極具象征意義，對行業而言是好事，之后窩窩團也開始宣布盈利，盡管其持續性有待考究，而我們有足夠的理由相信，由粗放經營到深耕細作，跨過這道坎，收獲是水到渠成之事。2013不僅是團購，一定還會有更多的聲音從各路電商身上發出：我賺錢了!
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本文標題：2012龍年派代大盤點—十大電商關鍵詞
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