(樂(lè)購(gòu)網(wǎng)專(zhuān)欄 作者：姬憲恒)一直沒(méi)寫(xiě)點(diǎn)總結(jié)性的東西，其實(shí)2012年中國(guó)的電商是很熱鬧的。
2012年過(guò)去了，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)上的硝煙還不曾消散，新的格局又立即形成。
2013年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)呈現(xiàn)出來(lái)的新事物、新情況并沒(méi)有引起更多人的注意，這種情況的出現(xiàn)源于在過(guò)去的一年，電商企業(yè)無(wú)止休的競(jìng)爭(zhēng)、火拼、口水仗，即使是在今年的開(kāi)端集中了眾多的互聯(lián)網(wǎng)新爆點(diǎn)的時(shí)刻，人們?nèi)匀灰蝗缂韧亩⒅菐讉�(gè)電商窗口。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更像是一部英雄悲歌，成王敗寇的魔咒越來(lái)越重，人們會(huì)不厭其煩的一遍又一遍分析者成功者的經(jīng)驗(yàn)，卻不愿意看一眼即將在2013年到來(lái)的新變動(dòng)。
細(xì)細(xì)總結(jié)起來(lái)，一些或許比較模糊或者被反復(fù)提及的概念正在浮現(xiàn)，他們的盈利目的和商業(yè)套路或許不太成熟，但是，很有可能在未來(lái)的一年中改變你的生活方式。
“電商”這個(gè)詞并不新鮮，但真正讓人們產(chǎn)生深刻印象的應(yīng)該是在2012年那幾場(chǎng)如火如荼的價(jià)格戰(zhàn)中。電子商務(wù)在中國(guó)十年中的發(fā)展讓人么經(jīng)歷了一場(chǎng)潛移默化的購(gòu)物革命，從十年前的不值一提，到十年后的如火如荼，在人們的不經(jīng)意間完成了對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的蠶食。僅2012年，中國(guó)電子商務(wù)交易額達(dá)到了6萬(wàn)億，占GDP的比例高達(dá)13%，人們驚呼的同時(shí)，電子商務(wù)已經(jīng)完成了一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身。
馬云的成功帶動(dòng)了很多人進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，電商網(wǎng)站紛紛崛起，也因此形成了B2C、B2B、C2C等多種經(jīng)營(yíng)模式，許多自詡為互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓者的后來(lái)者都分到了一杯羹。但是，隨著更多的傳統(tǒng)渠道加入到電商領(lǐng)域，同時(shí)，如國(guó)美、蘇寧等大型傳統(tǒng)零售集團(tuán)也加入戰(zhàn)團(tuán)，電子商務(wù)逐漸暴漏出同質(zhì)化和市場(chǎng)分割不均等問(wèn)題。 當(dāng)電商利潤(rùn)越來(lái)越透明化、操作手法越來(lái)越成熟化，就會(huì)吸引更多的有實(shí)力且?guī)в袎艛嘈再|(zhì)的企業(yè)加入，如央視商城，這塊利潤(rùn)也會(huì)越來(lái)越薄。
電商在短短的幾年中已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，為整個(gè)行業(yè)積累的大量的財(cái)富，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的加入，將給這一領(lǐng)域注入更多的新鮮血液。
討論中國(guó)電商發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)無(wú)法越過(guò)的話(huà)題。這有兩方面的原因，一是PC電商版塊的同質(zhì)化導(dǎo)致行業(yè)自我創(chuàng)新，在新的領(lǐng)域?qū)で笸黄泣c(diǎn);二是智能手機(jī)的推廣，已經(jīng)為移動(dòng)電商提供而來(lái)階段的生存空間和平臺(tái)基礎(chǔ)。喬布斯說(shuō)過(guò)，活著就是為了改變世界。改變世界的夢(mèng)想或許姍姍來(lái)遲，但改變?nèi)藗冑?gòu)物習(xí)慣的目標(biāo)已經(jīng)近在咫尺。智能手機(jī)的可視化操作平臺(tái)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的緊密結(jié)合，二者已經(jīng)成為一個(gè)統(tǒng)一的整體，如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的介入，智能手機(jī)會(huì)陷入功能化滯后的泥潭。在功能上，智能手機(jī)與pc已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，電商行業(yè)自然不會(huì)放過(guò)這一絕佳的機(jī)會(huì)。
移動(dòng)終端方便、快捷、無(wú)地域限制，符合現(xiàn)代消費(fèi)群體的大部分特性。新技術(shù)的加入，更讓這以功能如虎添翼。
二維碼。2012年被稱(chēng)之為二維碼的營(yíng)銷(xiāo)元年，如果從市場(chǎng)普及上講，這句話(huà)是不錯(cuò)的。作為一種早先應(yīng)用于追蹤汽車(chē)零部件的代碼形式，當(dāng)它和智能手機(jī)的掃描設(shè)備相結(jié)合時(shí)，就發(fā)生了巨大的化學(xué)效應(yīng)。二維碼的技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，可以講人、移動(dòng)設(shè)備、地理位置信息、線(xiàn)上線(xiàn)下推廣集中在一個(gè)平臺(tái)，也成為了未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要入口。目前，國(guó)內(nèi)很多商品都增加了二維碼，便于消費(fèi)者掃描查詢(xún)價(jià)格、產(chǎn)地、資質(zhì)等，可以說(shuō)，未來(lái)的購(gòu)買(mǎi)行為都是從一個(gè)掃描動(dòng)作開(kāi)始的。目前，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、阿里巴巴、新浪等已經(jīng)將二維碼的市場(chǎng)規(guī)模增加到了一千億，更多的電商產(chǎn)品融入其中。人們的生活方方面面都在接觸這這種簡(jiǎn)單的資訊方式，火車(chē)票、藥品、證件，很多企業(yè)也將二維碼作為銜接消費(fèi)者的渠道。
HTML5技術(shù)。在蘋(píng)果上線(xiàn)之前，最大的新聞莫過(guò)于喬布斯宣布放棄adobe flash player，轉(zhuǎn)而和HTML5合作。越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)者開(kāi)始兼容這項(xiàng)新技術(shù)的同時(shí)，也將用戶(hù)體驗(yàn)提高到了一個(gè)新的平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年HTML5開(kāi)發(fā)應(yīng)用的比例僅為23%，隨著智能手機(jī)移動(dòng)端的嫁接成功，2012年飆升到78%，成為下一個(gè)web技術(shù)的代表性產(chǎn)品。
HTML5具有豐富的標(biāo)簽體系，便于提取簡(jiǎn)單的任務(wù)插件，也降低了開(kāi)發(fā)者的技術(shù)門(mén)檻，著名的電商企業(yè)亞馬遜已經(jīng)將這一技術(shù)率先應(yīng)用于各種產(chǎn)品之中，同時(shí)，這一技術(shù)也催生了移動(dòng)支付技術(shù)的革新。
電子商務(wù)實(shí)際上是有他的固定發(fā)展方向的，尤其在消費(fèi)群體上，必須有他的重點(diǎn)區(qū)域。目前中國(guó)主要的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)群體集中在青少年階層，具體說(shuō)來(lái)，是有網(wǎng)絡(luò)支付能力的人群。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，移動(dòng)支付功能的完善可以吸引更多的智能手機(jī)用戶(hù)參與。作為一個(gè)擁有9.21億手機(jī)用戶(hù)、3.2億手機(jī)上網(wǎng)用戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)，未來(lái)移動(dòng)支付的市場(chǎng)需求將不可估量。也許在不久的將來(lái)，當(dāng)人們走進(jìn)商店購(gòu)物時(shí)，只需掏出手機(jī)或提供姓名即可完成支付，擺脫錢(qián)包或許將不再是夢(mèng)。
簡(jiǎn)而言之，移動(dòng)支付和移動(dòng)電商發(fā)展的步調(diào)是一致的，當(dāng)人們可以不受時(shí)間和空間限制完成支付的時(shí)候，移動(dòng)電子商務(wù)才真正達(dá)到了規(guī)模，也將進(jìn)一步催生新的電商模式出現(xiàn)。
B2B電商模式的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入滯后期，這是由可觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境導(dǎo)致的。因?yàn)锽2B電商模式主要針對(duì)的是企業(yè)，網(wǎng)站和企業(yè)都呈現(xiàn)出一對(duì)多的形式。隨著新加入的B2B模式網(wǎng)站不斷增多，企業(yè)的選擇余地增加，且一些網(wǎng)站在服務(wù)和模式上缺乏創(chuàng)新，給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)發(fā)展阻力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到2010年，中國(guó)的B2B商業(yè)模式門(mén)戶(hù)已經(jīng)達(dá)到6000家左右，而真正高端的行業(yè)門(mén)戶(hù)并不是很多。大部分網(wǎng)站通過(guò)提供銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)和簡(jiǎn)單信息咨詢(xún)等服務(wù)，已經(jīng)無(wú)法保障會(huì)員費(fèi)在內(nèi)的收入，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，將導(dǎo)致未來(lái)多數(shù)B2B網(wǎng)站的滅亡。
根據(jù)近年來(lái)的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，結(jié)合多個(gè)成功的案例分析，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)B2B行業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展趨勢(shì)大致分為兩個(gè)：細(xì)分和聯(lián)盟。
第一，行業(yè)細(xì)分是在一貫綜合性行業(yè)門(mén)戶(hù)方面做文章，如蔬菜網(wǎng)，運(yùn)營(yíng)早期頗受關(guān)注，但因?yàn)樵诠δ芎蛢?nèi)容上和國(guó)內(nèi)大部分網(wǎng)站同質(zhì)化，導(dǎo)致用戶(hù)的體驗(yàn)不好，最終不了了之。相對(duì)而言的是山東的蘿卜網(wǎng)，專(zhuān)門(mén)針對(duì)一種蔬菜做文章，在資訊、供求、文化等多個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)分，結(jié)果大獲成功。
未來(lái)的細(xì)分市場(chǎng)是比較巨大的，如服裝方面，如果做一個(gè)大而全的網(wǎng)站，很那吸引到一些用戶(hù)的關(guān)注。因?yàn)樵谄髽I(yè)方面考慮，最終希望合作方在專(zhuān)業(yè)方面達(dá)到一個(gè)高度，投其所好，做領(lǐng)帶的有領(lǐng)帶網(wǎng)，其他的如褲子網(wǎng)、襯衣網(wǎng)，等等。
細(xì)分是一個(gè)比較特殊的領(lǐng)域，未來(lái)還需要更多的發(fā)展規(guī)劃。
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本文標(biāo)題：電商諸多概念和發(fā)展方向俱在
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