2013年即將來臨，國(guó)美集團(tuán)(下稱“國(guó)美”)近日對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整，加速線上線下業(yè)務(wù)融合，以適應(yīng)家電市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩以及電商狂飆突進(jìn)的新形勢(shì)。國(guó)美大股東黃光裕被視為此次變革的幕后推手。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者近日從國(guó)美獲悉，國(guó)美2013~2015年戰(zhàn)略得到了董事會(huì)和黃光裕的認(rèn)可。國(guó)美認(rèn)為，必須加速企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，“未來可持續(xù)發(fā)展的零售企業(yè)，一定是線上線下都強(qiáng)的企業(yè)。”
國(guó)美2013年及未來將鞏固一級(jí)市場(chǎng)地位，拓展二級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，并推進(jìn)快速、穩(wěn)健、盈利的在線銷售，形成線上線下渠道共同發(fā)展的戰(zhàn)略。
為此，國(guó)美在保持原有內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有線上、線下業(yè)務(wù)平臺(tái)和營(yíng)運(yùn)體系。本次調(diào)整主要在采購(gòu)和營(yíng)運(yùn)體系，國(guó)美一些高管的分工也有變化。
高級(jí)副總裁李俊濤主管采購(gòu)業(yè)務(wù)體系管理工作，統(tǒng)籌傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)、生活家電業(yè)務(wù)、3C業(yè)務(wù)以及差異化商品、配件業(yè)務(wù)、國(guó)美在線的商品采購(gòu)業(yè)務(wù)。
高級(jí)副總裁何陽(yáng)青主管營(yíng)運(yùn)體系工作，統(tǒng)籌國(guó)美一級(jí)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)中心、二級(jí)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)中心、連鎖發(fā)展中心、客服中心、會(huì)員經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。
新的組織架構(gòu)下，國(guó)美將快速推動(dòng)線上線下采購(gòu)、物流、售后、信息、會(huì)員系統(tǒng)平臺(tái)共享模式。
在總部采購(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系，一是將電子商務(wù)的線上采購(gòu)業(yè)務(wù)納入現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系;二是拓展商品供應(yīng)渠道，將新成立的國(guó)美配件公司統(tǒng)籌管理，以豐富差異化產(chǎn)品在線上、線下的供應(yīng)能力。
在總部營(yíng)運(yùn)體系，原國(guó)美旗艦店事業(yè)部更名為一級(jí)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)中心，負(fù)責(zé)所有一級(jí)市場(chǎng)門店的營(yíng)運(yùn)管理工作，原國(guó)美標(biāo)準(zhǔn)店事業(yè)部更名為二級(jí)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)中心，負(fù)責(zé)所有二級(jí)市場(chǎng)門店的營(yíng)運(yùn)管理工作。
一位國(guó)美內(nèi)部人士告訴本報(bào)記者，經(jīng)過這次調(diào)整，國(guó)美線上線下整合之后，就不會(huì)再出現(xiàn)“線上價(jià)格與線下價(jià)格不匹配”的現(xiàn)象。“之前左手打右手，還沒打別人，兄弟之間先自相殘殺，現(xiàn)在集團(tuán)戰(zhàn)略統(tǒng)一后，就不會(huì)再出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。”
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本文標(biāo)題：黃光裕暗推國(guó)美線上線下整合
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