“如果在浙江嵊州的街頭碰見她，你根本不會認為她是一個企業的老板，但一到工作場合，她的堅韌和果斷立刻判若兩人”。這是一位經銷商私底下對帥豐電器董事長商若云的印象。
的確，衣著樸實、言談不蔓不枝的商若云初看上去絲毫不像在商海里已經打拼26年的人。在短短不足一個小時的采訪時間內，她花了大量的時間談及自己的女兒，帥豐集成灶的總經理邵于佶。她絲毫不掩飾地表達她對女兒的贊賞，也絲毫不去拔高對自己所從事的集成灶行業的熱愛——少了一般成功女性那種刻意表現出的強勢，有了更多的煙火氣息，面前的商若云顯得更真實、更接地氣。這種真實，就像她平時居家燒飯洗碗一樣真切和觸手可及。
帥豐電器董事長 商若云
采訪的時間是在帥豐第七屆經銷商大會間歇。地點臨時選定在會場外面的一個開放的休息區。由于環境的嘈雜，商若云不得不被迫而一再提高聲音，并且還要不時地與從旁邊走過的經銷商點頭示意，但這并不影響她對記者一行的娓娓道來。
女性從商，在家庭和事業之間的排序和平衡較之男性而言，更讓人糾結和交錯。但商若云有著自己清晰的一套判斷體系。26年打拼商海，商若云已經學會了從容面對一切。包括生意上的起落沉浮，也包括外界給她的鮮花和荊棘。或許正因如此，帥豐才得以一步一步，堅實成長。
“邵于佶現在是個很給力的幫手”
“今天來參加會議的客戶，有700多家”，這是商若云坐下來之后的第一句話，“前兩年分別是600多家和500多家”。“女兒沒回來之前，我可沒有精力搞這么大的場面”。
商若云所指的會議，是1月15日于浙江嵊州舉行的第七屆帥豐經銷商大會。
2008年下半年，帥豐推出集成灶。2009年正式開始招商。也就是從2009年開始，每年一度的經銷商大會成為帥豐的企業盛事而被商若云極其看重。年會要承上啟下、年會要統一思想、年會要分解新年度的銷售目標。在商若云看來，年會就是企業營銷工作的一部分，而且是重頭戲。一直想大搞特搞年會的商若云意識到集成灶行業年會意義的重要，但囿于精力和人手而只能小規模進行。但2013年女兒邵于佶回國之后，首先祛除了商若云的這個難題。
帥豐電器總經理 邵于佶
“女兒是2013學畢業，回來后兩個月，就幫我籌備了2013年全國經銷商大會，那次到會人數是550人”。“超過200人的活動就算大型活動，對一個剛剛畢業的孩子來說，這種挑戰可想而知”。
說到這里，商若云不免有些愧疚：“孩子本來想繼續深造，是我要求她回來幫我”。的確，在父母眼中，子女是天使。自己所有的努力，不外乎是給孩子的成長創造更優質的條件。但于帥豐而言，高速發展亟待高素質人才的加入。嵊州地理區位所限、行業發展水平所限，一時使得帥豐在人才上捉襟見肘。兩相權衡， 商若云無奈對女兒“奪志”。“從人才的層次和穩定性上反復考慮之后，實在迫不得已，我只好叫女兒回來幫我，我是她母親，但我更是帥豐的董事長，越來越多的經銷商跟著我一起做大帥豐的事業，我要為帥豐的穩定和長遠發展考慮”。
但隨即，商若云又毫不掩飾她對女兒的贊賞，“2013年孩子畢業時，我去參加她的畢業典禮。2000多名畢業生家長中，我是最幸福的。因為在600多名畢業生中，我的孩子用兩年的時間讀完了四年的學業，而且她的畢業評定是最高等級——Highest Honour”。“你再看看今天這場大會，這么多流程，這么多文件，她都要一個一個細節去敲定，這個工作不容易”。
“她有視野，有思路，現在缺的是經驗，這些讓她在工作中去彌補吧”，談及邵于佶，商若云既有毫不掩飾的母愛和慧眼識珠的驕傲，也有些給女兒壓擔子的狠勁兒，“工作上的東西有的能教，有的要讓她自己闖、去悟，這樣會更深刻”。
帥豐推出的集成灶新品蒸神器F16-9B
“商若云，你知道你為什么會成功嗎”
一次與同學的偶遇上， 對方問了一個讓商若云“一頭霧水”的問題——這位老同學之前早已得知商若云所創立的帥豐目前銷售額已達數億，且名列行業前茅。彼次相逢，突然問道，“商若云，你知道你為什么會成功嗎”?
盡管商若云并不認為今天的帥豐算是非常成功。但好奇心的驅使還是讓她追問下去。對方回答到，“或許你忘記了，當年讀書的時候，沒人比你更認真，寫作業時只要出現一個涂改，你都要撕掉重來，當時我就說，你這樣認真的人都做不成事情，那我們班就沒人能夠做大事了”。
事實上，商若云在講述這段對話時，是謙虛和自我調侃的語調。但從商若云2 6年的商場歷程來看，恰是這種認真和百折不撓為她和帥豐的成長鋪就了堅實的路基——上個世紀80年代末，盡管在浙江，做生意的人還是很少，開廠辦公司的人更是少之又少。那個時候，在嵊州的長樂鎮，女工的工資五塊，男工的工資也只有八塊。萬元戶還是報紙上和電視上大肆宣傳的榜樣。作為87屆高中畢業生的商若云剛剛踏入社會不久，正面臨著人生抉擇。
1990年，不甘平庸的商若云與丈夫一起，準備辦廠。1991年，生產電機零部件、當時取名為“電機三廠”的配件公司正式成立。由于夫婦二人同心協力，能夠吃苦耐勞，業務發展一直順風順水。2005年，商若云舉家遷往嵊州市區并選擇去進修了上海交大的EMBA。
在回顧這段歷程時，商若云用“有成功也有辛酸”來概括。盡管商未詳細述及，但可想而知的是，當時創業環境的不完善、創業之后企業不斷增長的規模、捉摸不定的業務環境給商若云帶來怎樣的壓力。在家排行是最小的老三，深得父母和兩位姐姐疼愛。從此，走出家人庇護的商若云不僅要學會經營一個家庭，更重要的是如何經管一家公司。
所幸的是，做事認真的品質和從EMBA里所學的知識在關鍵的時候保證了公司的穩定和發展。2008年前后，即便金融危機籠罩。商若云的公司僅外貿仍舊有四五千萬元的銷售額。
正如當前的煙灶整機企業多由配件廠發展而來一樣，2008年下半年，帥豐公司正式推出集成灶。身為公司董事長，商若云卻事無巨細地親力親為，與負責研發的愛人一起，一步一步將帥豐集成灶帶領到今天的規模。
“一個人即便一天24小時不休息又能夠有多少精力?”商若云反問道。旋即，她又給自己的反問作注解，“作為公司的董事長，我就是要通過這種工作作風來帶動一批人，包括我們的經銷商。只有大家都認真了，都把手里的工作當成一項事業來做，帥豐才能有未來”。
“我們每個人都該盡職擔當自己的角色”
商若云的價值觀是這樣的——每個人從生下來到離開，都要承擔著不同的角色。評價一個人成功與否，并非是世俗的財富和地位。人活一世、草木一秋，放到無限的時空里，王侯將相與引車賣漿之流都會被淹沒而并無本質不同。一個普適的標準是，你在什么樣的位置，你扮演什么樣的角色，你勝任這個角色與否。
帥豐和經銷商一起成立REACH商學院
在工作上，商若云是帥豐老板。所以她要做的事情是讓消費者體驗到更好的產品、怎樣提升帥豐的知名度、怎樣讓帥豐的經銷商賺錢、怎樣提升帥豐的內部管理、怎樣讓帥豐更長遠地發展。于是，有了帥豐在行業中率先重金聘請專業人才進行產品研發，并在2016年再次斥資800萬元建立國家標準的集成灶實驗室，其油脂分離度的檢測標準，更是居于行業前列;于是有了每年一度甚至是幾次的經銷商培訓以及帥豐針對經銷商的全程的立體服務體系;于是有了帥豐在業內首開聘請代言人的先河，聘請國民媳婦海清擔任形象代言人并名聲大噪;于是有了不惜終止女兒的繼續求學之路，拉女兒回來為帥豐服務。
在生活中， 商若云是邵于佶的母親。盡管出自對帥豐發展的考慮，在畢業之后女兒的去向上替女兒拿了主意，但舐犢之情也無疑更加濃厚。從市場部的基層職員到今天的總經理，邵于佶的每一步都滲透著商若云熱烈且不乏理性的母愛。
“對我的父母而言，我是女兒，我父母為我做了什么，我今天要為自己的子女做些什么，這是一代一代傳下來的”，談及家庭，商若云又回歸到家庭主婦的角色上，“不忙的時候，我會為家人燒飯，盡管手藝并不是一流的，但我認真地去做”。
作為老板、作為母親、作為妻子、作為女兒，商若云認真地承擔著每個角色，并不刻意地去談成功與否。“在我看來，聚焦你自己該承擔的角色，認真地去做你該做的事情，這一點兒也不累，相反，這應該是快樂的”。
在集成灶行業高速發展的今天， 在集成灶百花齊放的浙江嵊州，盡管風起云涌的市場環境和暗流涌動的品牌格局有時不免會給帥豐帶來困擾。甚至這種困擾并非是針對帥豐一個品牌，但商若云的這番“角色論”卻有著在紛繁蕪雜中以不變應萬變的氣度和心無旁騖加速前行的功效——帥豐今天、以及未來的市場地位給了商若云最大的回饋。
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本文標題：商若云：我是位母親，但我更是位老板
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