1號(hào)店創(chuàng)始人，原CEO于剛。CFP供圖
據(jù)媒體爆料，今日1號(hào)店兩位創(chuàng)始人，董事長(zhǎng)劉峻嶺及C E O于剛雙雙離職，職位暫由1號(hào)店的財(cái)務(wù)副總裁和人事副總裁擔(dān)任。據(jù)內(nèi)部人士透露，這半年來(lái)劉峻嶺與于剛已經(jīng)很少管理具體業(yè)務(wù)，主要由原1號(hào)商城創(chuàng)始人兼總經(jīng)理，現(xiàn)1號(hào)店副總裁兼首席商品官祝鵬程負(fù)責(zé)，而其也在上周提出離職，同期離職的包括物流部門負(fù)責(zé)人黃海輝、移動(dòng)端負(fù)責(zé)人、商學(xué)院總監(jiān)、團(tuán)購(gòu)總監(jiān)等多個(gè)業(yè)務(wù)主管。
聯(lián)想到昨天C B S I前總裁王路加盟沃爾瑪，很多人猜測(cè)其為下一任1號(hào)店C E O，沃爾瑪全面接管一號(hào)店事務(wù)。記者聯(lián)系中關(guān)村在線前員工了解到，王路去年就開(kāi)始與沃爾瑪有所接觸，但暫時(shí)還沒(méi)有考慮接管1號(hào)店;而1號(hào)店內(nèi)部人士鐘白(化名)則介紹說(shuō)，王路曾在今年4月份到1號(hào)店拜訪過(guò)。
不同于其他商超，沃爾瑪一直沒(méi)有自己品牌的電商平臺(tái)，只有山姆會(huì)員商城。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，1號(hào)店是由沃爾瑪總部收購(gòu)，向美國(guó)總部匯報(bào)，與沃爾瑪中國(guó)屬于平行關(guān)系，并沒(méi)有太強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)，這或許也是促使沃爾瑪整合中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的契機(jī)。
1號(hào)店將專注于食品?
資料顯示，1號(hào)店股權(quán)經(jīng)過(guò)了多次更迭。2008年3月，于剛和劉峻嶺創(chuàng)辦1號(hào)店;2010年，平安以8000萬(wàn)元拿下一號(hào)店80%股權(quán);2011年11月沃爾瑪完成收購(gòu)1號(hào)店20%股權(quán);次年，沃爾瑪對(duì)1號(hào)店增加投資，持股提高至約51%，取代平安成1號(hào)店最大股東。此時(shí)，劉峻嶺、于剛等創(chuàng)始人股份僅剩 10%左右。
據(jù)鐘白介紹，3年前沃爾瑪對(duì)1號(hào)店增資同時(shí)簽署了對(duì)賭協(xié)議，對(duì)三年后，也就是今年的銷售額及用戶量提出了考核標(biāo)準(zhǔn)，兩位創(chuàng)始人因未能達(dá)標(biāo)而最終離開(kāi)。聯(lián)商網(wǎng)主編諸振家、零售專家丁利國(guó)等業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為，按照沃爾瑪?shù)娘L(fēng)格，三年前就在尋求全資控股一號(hào)店。“其實(shí)沃爾瑪已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)把其高管換掉，最終肯定全部換掉。”丁利國(guó)如是表示。而鐘白也介紹說(shuō)，從今年開(kāi)始，沃爾瑪已經(jīng)陸續(xù)派駐60多名美國(guó)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)駐一號(hào)店。
“沃爾瑪最大的優(yōu)勢(shì)是其全球供應(yīng)鏈，如果1號(hào)店的C E O不是沃爾瑪?shù)娜耍呛茈y把這個(gè)資源完全開(kāi)放的。”丁利國(guó)解釋說(shuō)，沃爾瑪收購(gòu)1號(hào)店，看中的是其食品為主的SK U。這兩年1號(hào)店擴(kuò)張品類其實(shí)是與沃爾瑪理念相違背的。“1號(hào)店的最終出路肯定是依托于國(guó)際供應(yīng)鏈的跨境電商，而這突出表現(xiàn)肯定是食品。未來(lái)1號(hào)店會(huì)在線下開(kāi)展以食品為主的小門店，打通O 2O閉環(huán)，這才是其區(qū)別于天貓京東的差異化競(jìng)爭(zhēng)力所在。”
“其實(shí)沃爾瑪控股后，對(duì)1號(hào)店的創(chuàng)新反而造成一定掣肘。”鐘白舉例說(shuō)，1號(hào)商城作為平臺(tái)需要有很多合作項(xiàng)目，當(dāng)動(dòng)用到LO G O等核心資源，需要向美國(guó)沃爾瑪報(bào)備審批，一來(lái)一回可能半年時(shí)間，錯(cuò)過(guò)了很多機(jī)會(huì)。“1號(hào)店的團(tuán)隊(duì)背景是純電商的，這與傳統(tǒng)超市理念還是有沖突的。可能留下來(lái)的高管反而是后來(lái)加盟的，有線下運(yùn)營(yíng)背景的高管。比如從樂(lè)購(gòu)?fù)谶^(guò)來(lái)的，副總裁兼生鮮事業(yè)部負(fù)責(zé)人曹薇。”
于剛或接管壹藥網(wǎng)
“接下來(lái)，于剛可能會(huì)接管壹藥網(wǎng)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)醫(yī)藥電商。”鐘白說(shuō)，壹藥網(wǎng)原來(lái)是1號(hào)店的子公司，后來(lái)因?yàn)槲譅柆攲?duì)其醫(yī)藥業(yè)務(wù)不感冒也逐漸剝離開(kāi)來(lái)。“其實(shí)壹藥網(wǎng)跟1號(hào)店辦公地點(diǎn)很近，但業(yè)務(wù)基本沒(méi)什么來(lái)往。”
壹藥網(wǎng)的股權(quán)更迭一點(diǎn)不比一號(hào)店簡(jiǎn)單。工商資料顯示，壹藥網(wǎng)隸屬?gòu)V東壹號(hào)藥業(yè)有限公司，注冊(cè)成立于2003年，其目前法人代表兼CEO陳華原來(lái)是1號(hào)店醫(yī)藥事業(yè)部總經(jīng)理。其前身為廣東保利祝福你大藥房，2010年初，1號(hào)店將其收購(gòu)變更為廣東壹號(hào)大藥房，同年5月，壹號(hào)大藥房獲得網(wǎng)上售藥B 2C證書(shū)(B 證)，做自營(yíng)類醫(yī)藥電商，上線了“1號(hào)藥店”，此時(shí)的“1號(hào)藥店”是1號(hào)店子公司;兩年后，沃爾瑪收購(gòu)1號(hào)店，次年“1號(hào)藥店”改名為現(xiàn)在的“壹藥網(wǎng)”，去年，1號(hào)店獲得了第三方網(wǎng)上售藥證書(shū)(A證)，成立1號(hào)醫(yī)藥館平臺(tái)，壹藥網(wǎng)入駐平臺(tái)。
廣東壹藥藥業(yè)的工商注冊(cè)資料顯示，其2014年2月的股東是兩個(gè)自然人“苑淑紅”及“宣躍”，出資額分別為1500萬(wàn)元。而今年初壹藥網(wǎng)的C輪融資估值已達(dá)20億元，融資額為4 .5億元。當(dāng)時(shí)壹藥網(wǎng)向南都記者表示，其目前已經(jīng)完全剝離出1號(hào)店，是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司。
其內(nèi)部人士介紹說(shuō)，劉峻嶺及于剛在壹藥網(wǎng)均有個(gè)人股份。從這個(gè)角度說(shuō)，兩個(gè)創(chuàng)始人在另一家“1號(hào)”公司卷土重來(lái)也不無(wú)可能。
采寫(xiě)：南都記者 蔡輝 實(shí)習(xí)生 覃麗媛
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本文標(biāo)題：1號(hào)店兩創(chuàng)始人離職 擴(kuò)張品類與沃爾瑪理念相悖？
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