騰訊科技訊（萬學）北京時間7月11日消息，據國外媒體報道，近日在美國舊金山舉行的GamesBeat大會上，Zynga公司CEO馬克-平卡斯（Mark Pincus）接受了記者的采訪。平卡斯談到的最有趣的事情是，Zynga公司曾試圖為FarmVille創造移動和桌面同步的游戲體驗，但是游戲玩家并不喜歡。“我們花費了大量功夫為FarmVille創造了在不同客戶端進行同步游戲的體驗。但是，用戶并不買賬。他們希望我們在不同的客戶端創造完全不同FarmVille游戲體驗。在這方面，我們已取得了一定的成功，例如填字游戲Words With Friends。”
平卡斯稱，Zynga曾非常積極地開發移動游戲，但是發現全面進軍移動游戲行業為時尚早。當Zynga開發出Zynga Poker游戲時，iOS平臺并不足以保證每日1000萬的活躍用戶數量。隨著Zynga公司致力于同時在Facebook平臺之外開發游戲，移動游戲成了該公司一個非常重要的發展領域。移動游戲的人氣越來越旺，Zynga公司需要推出重磅移動游戲來媲美其Facebook游戲。最近在Zynga Unleashed 大會上，Zynga公司推出了一些新的移動游戲和一些更為成熟的游戲平臺。
下面是平卡斯訪談內容的摘要：
● 平卡斯稱，Zynga公司大舉進軍移動游戲為時尚早。早前，該公司在iOS平臺上推出了一款撲克游戲，但是它還處于初級階段。“我們很快發現，我們進軍該市場為時尚早。”他說。
● 平卡斯的90/10規則：如果一個平臺能在90日內始終保持1000萬個日活躍用戶，那么這個平臺就是穩定可靠的。Facebook顯然已達到了這個標準。但是，蘋果的iPhone目前尚未達到這個標準，但是它正在接近。
● 游戲行業需要什么：“游戲行業作為一個整體，需要我們相互之間更加緊密地聯系。”我們需要更多的渠道讓更多的游戲被發現，而不僅僅是讓前十名的游戲出盡風頭。
● 我們應該遠離那些試圖控制一切的平臺，他說，我們需要公開透明的規則。
● Zynga公司在移動領域投入了巨額資金，并收購了一家公司，他說，我們的發展之道就是專注于產品，而不是營銷。我們要創造偉大的社交機制。
● 我們需要對我們開發的平臺、技術和發行渠道充滿信心。我們希望它成為了不起的設計和機制，而不是像Adobe Air這樣的平臺。在接下來幾年中，這些障礙將會消失。我們面臨的真正挑戰是重復投資，因此我們需要做出正確的選擇。我們已花費了數年的時間研究網絡和移動的結合方式。我們已耗費大量的工夫為不同客戶端的FarmVille打造同步游戲體驗。用戶并不買賬。他們希望我們在不同的客戶端創造完全不同FarmVille游戲體驗。在這方面，我們已取得了一定的成功，例如字謎游戲Words With Friends。
● 問：你們會爭奪市場份額嗎？
平卡斯：我一直相信市場機會很大。只要我們的工作做得出色，我們的市場份額自然就會變得更大。CityVille并不是首款城市建設游戲，但是我們讓它具有了更多的社交性。結果，我們讓Facebook的生態系統增長了18%。
● 問: 你們正在效仿其他公司的做法嗎？
平卡斯：我們利用不同于傳統游戲行業的方法來定義產品開發和創新。在我們推出一款游戲的那一天，我們的工作并未就此結束。我們希望我們推出的游戲能夠經久不衰地一直演變發展下去。
● 微交易的購買者轉化率是非常低的。真金白銀是真正讓我們公司和我們的行業興奮的東西。游戲中的博弈機制，基本上能夠讓我們的玩家感到興奮。“再加上贏取真金白銀的機會，這樣的游戲就會讓我們的玩家感到有趣和興奮，也就擁有創造巨大營收的可能性，這種可能性又會激勵我們投入更多資源開發新游戲。”
● 平卡斯的ASN（積極社交網絡）理論：我們已證明，如果我們允許用戶與更多的人一起玩游戲，那么他們下個月繼續玩游戲的可能性就會增長一倍以上。我們之所以取得成功，是因為我們加入了更多的社交元素。這與投資多少無關，它靠的就是社交。Draw Something或Song Pop游戲，并不僅僅是美術和音樂游戲，它們更是一種社交游戲。我們的戰略是讓所有游戲都具有社交性。
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本文標題：Zynga平卡斯：iPhone平臺不及Facebook
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