富士康總裁郭臺銘
郭臺銘與富士康工人同唱《相親相愛一家人》。
富士康員工結束臺灣游，返回大陸。
昨日，富士康兩百余工人參觀富士康臺灣總部，富士康總裁郭臺銘與員工同臺歌唱《相親相愛一家人》。郭臺銘稱，組織富士康大陸員工游臺灣，能夠促進兩岸經濟繁榮和交流。富士康一季度3月份進出口節節攀升，今年將新增幾個省份建廠，爭取讓富士康工人都能夠回到家鄉上班。為解決富士康員工二代入學困難以及富士康工人的就醫難，富士康將在深圳開設學校和醫院。
郭臺銘總裁辦公室僅約10平方米
昨日上午10時30分許，鴻海集團負責人帶領南都記者探訪總部大樓。大樓占地數千平方米，有1000余員工在樓內辦公，主要是鴻海集團的研發、采購、財務、戰略發展等部門。郭臺銘的總裁辦公室就在大樓5樓。
從5樓電梯出來，就是一個服務臺，服務臺平時沒人，旁邊就是郭臺銘的辦公室。辦公室非常簡樸，占地只有10余平方米，郭臺銘在此辦公了20余年，如今仍然是郭臺銘重要的辦公場所。辦公室有一張桌子，上面擺放著電腦和一堆文件，前面擺放著3把椅子，用于郭臺銘與下屬員工的私人談話。辦公桌后面就是一個大書架，上面擺放著郭臺銘與各界人士的合影以及鴻海集團所獲得的榮譽。
鴻海集團相關負責人稱，郭總裁是工作狂，這張小木墊就是他午睡時所用。在總裁辦公室門口，是一間占地20余平方米的會議室，富士康的高層會議就在那里召開。會議室里只有十幾張椅子，旁邊是幾大條長凳。會議室還有小黑板，上面寫著巴西辦廠等重要決議事項。從會議室窗戶往外看，就是一條小河和一片綠油油的小樹林。郭臺銘心情不好時，就會遠眺那里。
總裁辦公室隔壁就是鴻海集團財務部、采購部、法律總處以及員工餐廳。總部辦公大樓很安靜，工作人員在那里靜悄悄地辦公，時不時小聲交流。員工可以自由進出總裁辦公室，與郭臺銘溝通交流。
以后每年至少三次組織大陸員工臺灣游
郭臺銘表示：這次富士康之星赴臺游只是一個開始，之后可能會在一年中組織更多的類似活動，至少每年有三批次來臺灣參觀鴻海總部。郭臺銘說，富士康有很多干部員工的收入標準都達到了自由行的條件，他希望以后能有更多的機會讓遠在對岸的員工到臺灣來。
郭臺銘說，兩岸的交流，絕非僅只是政治和經濟方面的溝通，更重要的是年輕一代的互相交流與他們自身對臺灣的感受與認知。只有年青人之間的良好交流，讓他們真正地手牽手，心連心，覺得是一家人，才能筑起心靈的長城。
富士康的基層員工多為80后、90后，他們年輕且有銳氣、青春且有理想、是富士康最富有活力、最值得依賴的重要產業力量。郭臺銘一向認為這些基層員工是集團重要財富和集團事業大廈的基礎。
對于有臺灣媒體提及在加薪同時，企業的工作成本(包括油價、電價等)也在上升，該如何解決的問題時，郭臺銘專門以大陸的富士康作為例子，提出了今后工作中的重中之重：未來要靠科技;科技才能帶來效率;內銷市場，即外銷轉內銷。郭臺銘說，我們需要科技用來提高效率，再用效率來節約成本。昨天，郭臺銘也在聯歡致辭時透露，富士康將從大型的制造業轉型為以產品設計研發為主的企業。
郭臺銘不久前從日本回來后，和夏普簽約的項目便成為了媒體的焦點。郭臺銘并沒有正面回應項目的簽訂進展，而是從臺灣這個特殊歷史背景下的文化融合做出回應，“臺灣這個小小的地方，融合了臺灣本地、廣東、日本等不同的DNA，臺灣有最奇特的基因和文化，導致最后形成了這樣多元的企業精神和文化”。
“此次富士康基層員工寶島游的活動，對富士康企業形象的長期塑造有何影響和改變”，對于南都記者的這個問題，郭臺銘回應道：富士康根本不需要改變形象。
郭臺銘自信地說，“我們富士康經得起全世界媒體開放的檢驗。當你們深入了解后，你們會知道，富士康并不需要去洗刷什么，不需要去掩飾什么，也不需要去強調什么。”郭臺銘說，就如今天大家所看到的，富士康99.9%的員工都是陽光健康的年輕人。此次活動，并不是為了洗去“血汗工廠”的刻板印象，他透露，此次活動是在一年前就籌劃的了。
富士康醫院將向社會人士開放
郭臺銘在活動現場接受南都記者采訪時稱，富士康將在深圳興建英文、中文、日文的三語學校，為富士康員工的“富二代”(指父母都為富士康員工的小孩)提供入學就讀的員工服務。
郭臺銘說，富士康在深圳有近40萬工人，其中不少人已經成家立業，有了自己的家庭和小孩，這批“富二代”在就學方面有困難，富士康有這個條件和能力興辦學校，為富二代提供幫助。富士康還將在深圳興建醫院，為解決富士康員工和周邊居民就醫難的問題。
郭臺銘透露，富士康其實有自己的衛生室，與市二醫院進行了合作，但是衛生室比較陳舊與落后，遠遠不能滿足富士康員工的需求。他在大陸的幾位業內的朋友和同事提及臺灣的醫療都贊不絕口，并稱富士康絕對有建設醫院的條件，所以準備把臺灣好的醫療技術帶入大陸，在深圳蓋富士康的第一所醫院。
郭臺銘說，已就醫院的選址進行了挑選，新的醫院會以平價面對富士康員工，但醫療水平要與臺灣醫學水平相當為宗旨，希望新建的富士康自己的醫院能為大陸的居民解決“就醫難、看病難、拿藥難”的三大難題。
郭臺銘承諾，醫院會面對社會人士開放，是不以賺錢為主要目的的。運用電子物理的方法，降低藥品等價格。而且他相信，臺灣的醫療團隊一定能在大陸做很好的醫院。
郭臺銘稱，已經就這些問題跟深圳市委市政府溝通，富士康還將跟國家衛生部等中央部門進行協調和對接，目前已經進入了議事議程。
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本文標題：郭臺銘：富士康不需改變形象
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