鳳凰網(wǎng)科技訊 2月29日上午消息，千品網(wǎng)副總裁元鵬在接受鳳凰網(wǎng)科技專訪時表示，與團購網(wǎng)站不同，千品網(wǎng)定位于本地化服務(wù)商城O2O(Online to Offline)模式，他強調(diào)，千品網(wǎng)不會進行實物類的經(jīng)營。
元鵬表示，因為千品網(wǎng)歸屬中赫集團旗下，所以資金方面比團購網(wǎng)站稍顯從容，并沒有融資和上市壓力，成立半年時間以來，企業(yè)一直沒有把上市作為追求目標(biāo)，而是踏踏實實的做企業(yè)追求的穩(wěn)健、健康的成長。他透露，相比起美團3000個銷售人員，千品網(wǎng)只有400個銷售，而且絕大多數(shù)來自于其他團購網(wǎng)站的優(yōu)秀銷售。千品慣用的“掐尖”的銷售策略，由于其他團購對這個行業(yè)的銷售培養(yǎng)，也間接對千品更高更快融入市場、步入正軌的運營提供了幫助。所以短短的幾個月，月銷售額就突破三千萬人民幣。
他稱，千品網(wǎng)發(fā)力重點主要仍在一線城市，與團購網(wǎng)站相比，顯著的競爭力就是服務(wù)售賣體系的完備，以及新品數(shù)量的增加。所以相比團購網(wǎng)站來說，對于商家的議價能力更強。因為千品網(wǎng)每天提供的商品數(shù)量是其他團購所不能比擬的，同時“商鋪”的模式也讓消費者選擇的面更寬廣，而不是一味的接受團購提供的“套餐”。
他預(yù)測，團購網(wǎng)站今年下半年只會剩下四五家，這與資本的快速冷卻密不可分，這段時間窗口期大概為一年到兩年。他舉例，去年大家為了爭取團購導(dǎo)航的位置，不惜投入重金。但今年會有些導(dǎo)航站的“團購”類都沒有排滿，市場一下冷靜了，比較有實力的團購網(wǎng)站都在保證運營合理的資金流前提下開源節(jié)流。這也給千品網(wǎng)提供了時間和機會。我們的優(yōu)勢在于互聯(lián)網(wǎng)人才的有機融合，對于電話銷售管理、企業(yè)內(nèi)部運營一直是千品網(wǎng)的優(yōu)勢，這也是未來這個行業(yè)成敗的關(guān)鍵點。
元鵬透露，2012年是千品網(wǎng)發(fā)力市場推廣的第一年，預(yù)計花費千萬人民幣，主要是線下推廣，用于建立品牌知名度。我們不是在燒錢，我們對這個市場充分看好的基礎(chǔ)上，在“冷環(huán)境”的這個機遇下，迅速擴張自己的品牌。相比于現(xiàn)在的幾千商家，今年年底會加強商戶模式的拓展，預(yù)計入駐商家將達(dá)到十萬。
當(dāng)問及電商涉足移動端，元鵬表示移動互聯(lián)網(wǎng)會有光明的未來，但這個市場也是資本熱捧的目標(biāo)。“我覺得在國內(nèi)這個市場有流量變現(xiàn)能力及普及發(fā)展，還需要培育的時間，現(xiàn)在大家爭的客戶端的下載量，而忽略了服務(wù)與客戶端的結(jié)合。什么樣的服務(wù)更適合于移動端的思考，千品網(wǎng)會非常關(guān)注這個市場。”(李晴)
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