“去哪兒將以最有競爭力的薪酬方案吸引行業(yè)人才。如果有員工被迫與現(xiàn)公司簽訂禁業(yè)合同，去哪兒將替員工賠償或者替員工訴訟禁業(yè)合同無效�！弊蛉眨�11月17日），在其實(shí)名上，去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官拋出了這樣一個(gè)大“繡球”。
讓人驚訝的是，同一條微博里，莊辰超稱：“攜程12周年慶當(dāng)天我在攜程總部辦公樓各個(gè)辦公室挖人，收獲頗豐啊。”
一場中國在線旅游代理商(OTA)高薪人才爭奪戰(zhàn)火爆開場。
對此，攜程旅行網(wǎng)對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者回應(yīng)稱，公司內(nèi)部有非常完善的人才培養(yǎng)與晉升機(jī)制，其他公司來攜程挖人才，只能證明攜程多年來的人才培養(yǎng)、管理與激勵(lì)制度是成功的。今后攜程還是會(huì)持續(xù)專注于旅行服務(wù)，不會(huì)參與這種競爭對手發(fā)起的“口水仗”。
攜程禁業(yè)合同被指“非法”
莊辰超在微博上表示，此次是攜程離職高層邀請他專門去挖人，名單也是攜程內(nèi)部人提供的。
有人指莊辰超直接到攜程挖人墻腳的行為是可恥的小人做法，尤其在攜程股價(jià)表現(xiàn)低迷之時(shí)，更有“落井下石”之嫌，但莊自己認(rèn)為，這是“以人為本”，是“追求對價(jià)值觀認(rèn)可而不是對企業(yè)的忠誠”。
對于有人提出在攜程員工合同里，有明確條款禁止跳槽到去哪兒、藝龍網(wǎng)等公司，莊辰超表示，律師看過攜程的合約，認(rèn)為這是非法的，會(huì)在上海請律師負(fù)責(zé)打官司。
莊辰超昨日在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，他對去哪兒網(wǎng)與攜程之間人才競爭的看法暫止于微博。
攜程旅行網(wǎng)回應(yīng)稱，攜程是一家在美國納斯達(dá)克上市的公司，人才合約符合法律與法規(guī)要求，也完全經(jīng)得起考驗(yàn)。
股價(jià)低迷考驗(yàn)“人才保衛(wèi)戰(zhàn)”
盡管攜程不屑于口水仗，但莊辰超上述微博附帶的《2011年4~10月i美股中概30指數(shù)及攜程股價(jià)變化趨勢圖》，對攜程的 “人才保衛(wèi)戰(zhàn)”提出了考驗(yàn)。
數(shù)據(jù)顯示，今年4~10月期間，在全球資本市場再次遭遇新一輪歐債危機(jī)浩劫的過程中，中概股全線暴跌。攜程股價(jià)同期下跌41%。
薪酬體系是影響人才競爭的關(guān)鍵點(diǎn)。讓業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂的是，不斷下跌的股價(jià)幾乎讓上市公司期權(quán)激勵(lì)成為泡影。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著創(chuàng)新型OTA企業(yè)的涌現(xiàn)，行業(yè)對人才的競爭勢必更加激烈，攜程、藝龍等OTA面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，人才流動(dòng)或加劇。
對此，莊辰超昨日在微博里指出，攜程各個(gè)崗位的薪水比市場水平低50%左右，過去靠期權(quán)收益補(bǔ)，現(xiàn)在期權(quán)價(jià)值為0，他因此認(rèn)為攜程員工價(jià)值被嚴(yán)重低估。
據(jù)公開信息，攜程網(wǎng)2011年秋季社會(huì)招聘及校園招聘的員工數(shù)量分別為1000人和200人，占其在職員工數(shù)的15%。
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本文標(biāo)題：去哪兒總裁自曝挖角 攜程打響人才保衛(wèi)戰(zhàn)
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