比來關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的動靜良多，似乎天天都有并購的年夜事務(wù)發(fā)生，其實看看這些科技巨子的運營思緒，其實很輕易理解，那就是移動互聯(lián)網(wǎng)成長迅速，每一天城市有分歧的行業(yè)現(xiàn)狀，今天你賺錢，也許明天你就被用戶所丟棄。要想連結(jié)住市場就必然需要不竭地晉升產(chǎn)物實力，于是我們能看到即使作為國內(nèi)最成功的電商—阿里系，仍然在追求并購和壯年夜自己的機緣。因為在馬云看來，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變其實是太快了，要想不被市場所裁減，實時的調(diào)整成長策略，追求立異是關(guān)頭。
這個成長思緒其實對于任何一個行業(yè)都是合用的，科技巨子們的動作也證實了馬云自身不雅概念的正確性。可是在一片立異求變的年夜情形下，有一個行業(yè)遲遲沒有默示出足夠的危機感，即使做了響應(yīng)的改變也是換湯不換藥，對于產(chǎn)物自己的晉升輔佐并不年夜，而這個行業(yè)就是威客行業(yè)。
第一條，現(xiàn)在的威客行業(yè)晉升了威客入門的限制，加年夜了身份信息的認(rèn)證，覺得這樣就可以晉升稿件質(zhì)量，其實未必，因為有真實身份的威客并非都是高水平人才，雖嗣魅這樣做可以在氖亟誶度上降低垃圾信息，例如廣告的發(fā)布頻率，可是威客網(wǎng)站的運營者應(yīng)該年夜白，現(xiàn)在威客網(wǎng)站的生意額度不竭下降，不是因為市場對于威客的不認(rèn)可，而是發(fā)布者與威客之間缺乏一種精采的溝通情形。雙方此刻加倍把威客網(wǎng)站看做是一個尋找使命的平臺，而不再是生意的擔(dān)保者，由此造成的訂單流失蹤必然是威客成長過程中的陣痛點。再加上威客網(wǎng)站對于高質(zhì)量威客的挽留力度不夠，致使眾多威客走失蹤，也是威客網(wǎng)站持久成長的尷尬。
可能說到這，一些伴侶會認(rèn)為現(xiàn)在的威客行業(yè)已經(jīng)做了響應(yīng)的改變，晉升威客注冊水平，保證稿件審核合理等等法子接踵實施，按理說應(yīng)該會獲得市場的認(rèn)可。可是我想說年夜一個業(yè)界不雅察看員和做過威客網(wǎng)站的站長角度來看，此刻的威客行業(yè)簡直有點輕重倒置，搞不清自己在做什么了。
第二條，威客網(wǎng)站為了挽留住雇主而過度壓榨威客的益處。可以說此刻威客網(wǎng)站對于威客的限制力度是空前進后，有無數(shù)條條框框制約著威客們交稿，就連留個聯(lián)系體例但愿深條理交流都有可能被舉報為垃圾信息，反不美觀雇主發(fā)布使命需求，威客網(wǎng)站卻沒有嚴(yán)酷劃定，有些時辰一些熟練的雇主會操作級別較高的賬號來完成自我生意的完成，達(dá)到騙稿的目的。這些豬八戒等威客網(wǎng)站都是無法查處的，更蛋疼的是，威客網(wǎng)站為雇主專門斥地了人工在線咨詢處事，而對于威客卻只接管電話咨詢，雖嗣魅這是一個小細(xì)節(jié)，但這足以證實威客行業(yè)對于威客的嫉妒不正視。雖說雇主是威客網(wǎng)站利潤的首要來歷，可是沒有威客的撐持，豬八戒等威客網(wǎng)站的高水平又該年夜何處起頭培植，威客行頤魅這樣做真的是有點輕重倒置。
第三條，威客行業(yè)一向在追求立異的盈利體例，但此刻看來生效甚微，甚至是將流量廣告化做到了極致。僅舉豬八戒一例，打開對方的網(wǎng)站，我們能看到的是鋪焯ㄇ地的點擊廣告和淘寶櫥窗推廣，甚至連首頁橫幅都是廣告。豬八戒簡直是威客行業(yè)的領(lǐng)頭者，網(wǎng)站訪謁流量也是相當(dāng)可不美觀，合理操作一下自己也無可厚非，可是這樣去操作流量變現(xiàn)難免難免有些過度了。其其實我看來，豬八戒完全可以上線線上+線下的糊口處事模式，將一些精神分手在線下使命上，好比家政，家教和樂趣快樂喜愛教育，事實?下場豬八戒就是一個追求買家與需求的平臺，如不美觀僅僅是年夜網(wǎng)站的流量角度考慮問題，難免難免有些太狹隘了，研究出來的盈利模式也未必是最好的。
關(guān)于威客行業(yè)，關(guān)于威客網(wǎng)站，我的建議和觀點就這些，可能有些偏激，可是我感受作為運營者真的該年夜行業(yè)的素質(zhì)去考慮久遠(yuǎn)的成長。以上僅僅是1211返利網(wǎng)http://www.1211fanli.com/站長自己的一點設(shè)法，接待巨匠來群185128027交流吐槽。
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