共享兒童推車是無人值守智能租賃產(chǎn)品中，難得的剛需產(chǎn)品之一。同時(shí)，新一代的適齡婚育年輕人，對物質(zhì)財(cái)富與消費(fèi)水平及生活品質(zhì)的追求，比上一代明顯要高。當(dāng)新生實(shí)用產(chǎn)品，遇到龐大市場需求，投資共享兒童推車行業(yè)，就如春風(fēng)來臨一般，遍地開花。那么，共享兒童推車軟硬件供應(yīng)商-花粉童車，是如何成為國內(nèi)最大的供應(yīng)商的了?
一、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的時(shí)代背景下，花粉童車迎合了市場需求。
兒童推車是有小孩的家庭，最熟悉不過的東西之一，但也是家長們常常忽略的存在。雖然，幾乎家家都有家用的兒童推車，但家長們出行時(shí)卻面臨攜帶不便的麻煩，平時(shí)也是閑置堆積影響家庭空間的存在。共享兒童推車正是基于出門，特別是出遠(yuǎn)門兒童推車攜帶不便，給出行中的家庭帶來便利。
共享兒童推車-花粉童車創(chuàng)始人房建濤先生表示：自己是是3個(gè)孩子的父親。經(jīng)常帶孩子出游，免不了要徒步游玩，孩子玩累了保證有兒童推車，是解了家長的燃眉之急。正巧做物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用的，便跟自己的團(tuán)隊(duì)開發(fā)了有樁式的共享兒童推車。
共享兒童推車設(shè)備與管理系統(tǒng)研發(fā)出來的第二年，遇上2016年“二胎政策開放”。從這一年起，各共享兒童推車運(yùn)營投放的品牌誕生，紛紛入市;直到2018年末，兩年的時(shí)間里，已經(jīng)有二十余家之多，幾乎是平均每個(gè)月就有一家共享兒童推車的企業(yè)與品牌成立入市。
面臨如此之多的共享兒童推車投放運(yùn)營企業(yè)，花粉童車傾盡余力地各企業(yè)，定制生產(chǎn)共享兒童設(shè)備，和定制開發(fā)共享兒童推車的后臺管理系統(tǒng)。一時(shí)間，花粉童車在共享兒童推車的市場占有率，超過70%!
二、花粉童車對物聯(lián)網(wǎng)方案開發(fā)與成品生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新。
在房建濤先生創(chuàng)辦廣東法瑞納科技之前，整個(gè)共享產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)行業(yè)，乃至整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)成品產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，都是軟件開發(fā)的企業(yè)只管軟件開發(fā)，智能硬件模塊開發(fā)的企業(yè)只管硬件開發(fā)，原料加工廠家只管原料加工，裝配廠家只管裝配;需要多個(gè)企業(yè)，共同努力才能做出來。
這意味恭喜你兒童推車的投資人如需定制一個(gè)共享兒童推車的設(shè)備與軟件，就需要在幾個(gè)軟件、硬件、加工生產(chǎn)、裝配企業(yè)之間來回協(xié)調(diào)對接。中間浪費(fèi)的時(shí)間、精力，以及財(cái)力自然是多得驚人的。這對共享兒童推車的投資人來說，無形是設(shè)了非常高的入市門檻。
房建濤先生斥千萬巨資，讓法瑞納成立了軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)、硬件開發(fā)團(tuán)隊(duì)，加工生產(chǎn)，及裝配團(tuán)隊(duì)，專門從事物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定制的開發(fā)，到成品打樣改進(jìn)，和最后的大規(guī)模批量化生產(chǎn)，做到一站式供應(yīng)包括共享兒童推車在內(nèi)的所有物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
對物聯(lián)網(wǎng)方案開發(fā)與成品生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新升級，給花粉童車在共享兒童推車市場中帶來紅利。也是花粉童車?yán)卫握紦?jù)超過70%的共享兒童推車軟硬件供應(yīng)市場的主要原因之一。
三、品質(zhì)決定了共享兒童推車品牌的路能走多寬，能走多遠(yuǎn)。
共享產(chǎn)品之所以被廣大消費(fèi)者接受，愿意為其買單的主要根本原因是其簡單、便利、實(shí)用、舒適的用戶體驗(yàn)。那么，對于共享產(chǎn)品的品質(zhì)而言，可不是簡單的實(shí)用，耐用就行，必須還是用戶體驗(yàn)好的，才能算是品質(zhì)好。
房建濤先生深知一個(gè)企業(yè)與一個(gè)品牌的產(chǎn)品品質(zhì)，決定了其團(tuán)隊(duì)能有多少市場占有率，能有多少回頭客。所以花粉童車成為國內(nèi)共享兒童推車市場最大供應(yīng)商的另外一個(gè)秘訣，就是做共享兒童推車的品質(zhì)。
法瑞納研發(fā)應(yīng)用了4G通訊智能技術(shù)和NB-Lot通訊技術(shù)，確保證每臺共享兒童推車設(shè)備通訊穩(wěn)定，消費(fèi)者能“即掃即用，用完即還”的流暢用戶體驗(yàn)。同時(shí)，優(yōu)化共享兒童推車的用戶界面，減少消費(fèi)者的操作流程，讓其掃碼后一分鐘內(nèi)就能用上車。
在累積了豐富的共享產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)化升級經(jīng)驗(yàn)之后，把共享兒童推車的后臺管理系統(tǒng)，做到可分地域，分合伙人，分時(shí)間，分訂單編號，分用戶賬號，分金額，分設(shè)備等前置條件管理每一臺共享兒童推車設(shè)備的每一筆訂單。為共享兒童推車的科學(xué)規(guī)范化管理，及投放運(yùn)營提供強(qiáng)有力的條件與技術(shù)支持。
雖然有法瑞納一站式解決了技術(shù)與設(shè)備的問題，但是一個(gè)共享兒童推車投放運(yùn)營公司，要有自己清晰的商業(yè)模式，不少創(chuàng)業(yè)者更關(guān)心如何盈利，但在創(chuàng)業(yè)前期搶占市場空間比短期內(nèi)追求盈利更重要。一個(gè)好的商業(yè)模式，其價(jià)值不僅在于其能夠解決的需求市場， 更在于它可能結(jié)合的資源。
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本文標(biāo)題：國內(nèi)最大的共享兒童推車供應(yīng)商，花粉童車
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