2017年，中國廚房電器市場繼續走過了兩位數高速增長，在去年底邁向千億大關。消費升級加速，廚電市場競爭加劇，領軍企業如何持續領跑? 對老板電器這家創立39年的廚電業領軍者來說，跑贏未來的關鍵，就在于保持技術驅動的核心競爭優勢，以用戶為中心快速拓展市場。
技術驅動是老板電器核心競爭優勢
在今年的中國家電及消費電子博覽會(AWE)上，不管是顛覆行業的具有共享思維的中央吸油煙機，還是為廚房用水提供整體解決方案的專業廚房洗凈系統，都能看出老板電器作為廚電業領跑者的核心競爭力。其中，中央吸油煙機還博得著名財經作家吳曉波的贊賞，并由此與老板電器副總裁何亞東進行了深度的訪談。
(2018AWE老板電器展館)
技術是制造業的核心競爭力。在公司規劃及發展中，老板電器持續專注于廚房電器技術，已明確提出要建立技術驅動型公司。老板電器是首批入選“浙江制造”，踐行“中國制造2025”、“浙江智造”的典型代表。強大的技術研發能力，滿足了消費升級趨勢下，用戶對更高品質產品的需求。
廚電產品未來的發展趨向于高端化、一體化和智能化。面對高增長、大規模的市場發展變化，企業制造與創新實力尤為重要。在這些方面，老板電器深耕廚電39年的技術積累具有得天獨厚的優勢。老板電器率先全行業建造數字化智能制造基地，屬制造業創新之舉，僅需幾個人就能完成數百萬訂單的智能化倉儲物流，效率提升了35%，進一步為市場需求提供有利的支撐;同時，為了保證企業有持續的研發創新實力，老板電器去年設立美國加州創新中心和深圳創新中心，將來會為企業帶來更多的研發資源，也使研發站在全球化角度。
此外，不僅自身專研產品創新，老板電器還打造行業首個創意孵化平臺，更加開放地接受社會創新，不局限于企業本身。
加快渠道下沉與電商渠道拓展
在消費升級時代，用戶對高端廚電產品的需求更加旺盛。與此同時，我國三四線城市對高端廚電的需求增長加快，市場空間直追一二線城市。為實現三四線城市的渠道有效下沉，老板電器采取一系列措施，包括拆分代理商，建設城市公司，專賣店等。2015到2017年,老板電器在三四線城市每年增加400多家專賣店,目前已覆蓋60%的縣市級市場。截止2017年6月底,老板電器專賣店數量已經達到了2864家,其中40%為近幾年的新開門店。三、四線渠道收入占比日益增加。
把握電商渠道，也是抓住三四線城市消費者的重要途徑。近年來，老板電器加大與幾大電商平臺的合作力度，電商銷售平臺從十年前零銷售額到現在占比35%。同時，在與各大電商平臺的合作中也更加注重產品個性化定制。比如，在今年初，老板電器與京東聯手，共同打造專屬于京東用戶的老板電器新一代大吸力油煙機25A7;為天貓旗艦店推出的高端感十足的高端專供側吸油煙機27A5。
(大吸力油煙機25A7)
老板電器以技術驅動為核心競爭優勢，堅持以用戶為中心的理念，在將來的競爭中將占據高端廚電的優勢地位。面對未來，廚電市場將在綜合型家電企業和專業廚電企業的共同競爭下日趨激烈，但這也同時說明了這是一個具有廣闊前景和充足機會的市場，老板電器39年來專注高端廚電生產，近年來深挖廚房消費場景，不斷拓展烹飪前、中、后的需求空間，創新結合現代廚電與中式烹飪，對這家企業來說，廚房方寸之地未來還有著無限的增長機會。
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本文標題：廚電業競爭日趨激烈，老板電器未來這樣領跑
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