3月9日，多米音樂正式發(fā)布停服公告，稱因公司戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，將暫停多米音樂APP客戶端的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。至此，二線音樂平臺(tái)停擺的停擺，收購(gòu)的收購(gòu)，算是涼了。而反觀頭部，騰訊音樂、阿里音樂、網(wǎng)易云音樂三巨頭的日子也并不好過。
多米音樂停服很大原因是受版權(quán)拖累，隨著國(guó)家版權(quán)局介入，從去年9月份開始至今，三巨頭已經(jīng)完成了兩兩互授音樂版權(quán)，激烈的版權(quán)大戰(zhàn)暫告一段落，但并不意味著結(jié)束。“三國(guó)鼎立”的音樂版圖仍存變數(shù)。
艾瑞分析師呂榮慧告訴TechWeb，“一線音樂平臺(tái)的日子一直都不是很好過，近幾年在資本圈的熱度也不是特別突出，商業(yè)化是共同的痛點(diǎn)。即使版權(quán)方面形成了共贏的局面，對(duì)于新的內(nèi)容的爭(zhēng)奪將更加激烈。”
音樂版圖仍存變數(shù)
2017年9月12日，騰訊音樂和阿里音樂達(dá)成版權(quán)互授合作，騰訊音樂獲得了阿里音樂獨(dú)家代理的滾石、華研、相信、寰亞等音樂版權(quán)，阿里音樂獲得了騰訊音樂獨(dú)家代理的環(huán)球、華納、索尼全球三大唱片公司與YG娛樂、杰威爾音樂等音樂版權(quán)。
2018年2月9日，騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂在國(guó)家版權(quán)局的協(xié)調(diào)下達(dá)成版權(quán)互授合作，根據(jù)官方披露，互授的音樂作品達(dá)到各自獨(dú)家音樂作品數(shù)量的99%以上。
3月6日，網(wǎng)易云音樂和阿里音樂達(dá)成版權(quán)互授合作，網(wǎng)易云音樂將天娛、愛貝克思(avex)、豐華、華研國(guó)際等音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授給阿里音樂;阿里音樂將滾石、S.M.、BMG等音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授給網(wǎng)易云音樂。
至此，在線音樂三巨頭已經(jīng)完成兩兩互授音樂版權(quán)。通過版權(quán)互授合作，網(wǎng)易云音樂成功補(bǔ)足了在版權(quán)曲庫(kù)方面的短板。作為版權(quán)曲庫(kù)最豐富的騰訊音樂，互授版權(quán)對(duì)其影響不大。“相對(duì)來說，阿里音樂就弱了一些。”呂榮慧介紹說。
這兩年阿里手里的獨(dú)家版權(quán)在流失，滾石分銷給了太合音樂和騰訊音樂，相信音樂分銷給了騰訊音樂，華研轉(zhuǎn)跟網(wǎng)易云音樂簽署合作，曲庫(kù)規(guī)模較大但較冷門的BMG版權(quán)也分銷給了網(wǎng)易云音樂。
音樂行業(yè)經(jīng)過多輪整合，騰訊系一家獨(dú)大，用戶規(guī)模遠(yuǎn)超其他競(jìng)品。QuestMobile發(fā)布的《2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年度報(bào)告》顯示，騰訊旗下酷狗音樂、QQ音樂及酷我音樂的月活用戶數(shù)均過億，網(wǎng)易云音樂和蝦米音樂緊隨其后，但在量級(jí)上仍有很大差距。
不過，“未來這些企業(yè)不會(huì)只限于做平臺(tái)，肯定會(huì)往上游走，這種情況下還會(huì)有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)。”呂榮慧介紹說，“大家忽略了百度音樂，百度音樂之前在播放器方面比較弱勢(shì)，但與太合音樂合并之后，現(xiàn)在的發(fā)展更偏向制作和宣發(fā)領(lǐng)域。”
版權(quán)之外的競(jìng)爭(zhēng)
三巨頭在版權(quán)方面握手言和，版權(quán)不再具備唯一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但并不意味著版權(quán)大戰(zhàn)的徹底結(jié)束。知名音樂人高曉松也曾說過，當(dāng)數(shù)字音樂公司只剩兩家時(shí)，版權(quán)戰(zhàn)才會(huì)結(jié)束。
阿里音樂CEO張宇曾發(fā)布內(nèi)部信，明確阿里音樂未來發(fā)展的三大方向：
其一，阿里音樂將繼續(xù)堅(jiān)持在音樂版權(quán)方面長(zhǎng)期、全面布局，加大獲取優(yōu)質(zhì)版權(quán)作品的投入力度。
其二，阿里音樂將利用阿里生態(tài)鏈，發(fā)掘和扶持新人成長(zhǎng)，不斷賦能成名音樂人，提高其在音樂領(lǐng)域的持續(xù)生命力。
其三，在C端蝦米音樂等平臺(tái)上，阿里音樂將進(jìn)行持續(xù)高投入，集中資源進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。
版權(quán)布局放在第一條，說明對(duì)于音樂平臺(tái)來說，版權(quán)仍然具有重要意義。但后兩條暗示了未來音樂行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，打造原創(chuàng)音樂內(nèi)容，完善用戶體驗(yàn)，誰能夠率先實(shí)現(xiàn)商業(yè)化賺到錢，誰就能夠走到最后。
隨著音樂娛樂市場(chǎng)的發(fā)展，在很多真人秀、選秀節(jié)目中出現(xiàn)了不被熟知的音樂形態(tài)，比如嘻哈、電音等，人們對(duì)于音樂的認(rèn)知越來越豐富，內(nèi)容的天花板被打破，對(duì)于新的音樂內(nèi)容的爭(zhēng)奪越來越激烈。在線音樂企業(yè)紛紛布局上游，無論是與唱片公司合作，還是簽約獨(dú)立音樂人，都是要打造自己獨(dú)家的音樂內(nèi)容。
2017年，在線音樂平臺(tái)推出了一系列扶持原創(chuàng)音樂人的項(xiàng)目。根據(jù)公開信息，蝦米音樂打造了“尋光計(jì)劃”，網(wǎng)易云音樂有“石頭計(jì)劃”，騰訊有“騰訊音樂人計(jì)劃”以及酷狗發(fā)起的“校園音眾創(chuàng)計(jì)劃”等。
在用戶體驗(yàn)方面，幾家平臺(tái)各有側(cè)重，差異化發(fā)展。網(wǎng)易云音憑借樂社交屬性，構(gòu)建的音樂社區(qū)活躍著一票段子手;酷我發(fā)力校園原創(chuàng)音樂、EDM、主播電臺(tái)等領(lǐng)域;蝦米音樂最初靠高逼格的小眾音樂吸引了不少人，后來隨著騰訊、網(wǎng)易云音樂的差異化發(fā)展，優(yōu)勢(shì)相對(duì)弱了一些。
各家平臺(tái)都在不遺余力地提高用戶活躍度和粘性。《2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年度報(bào)告》顯示，2017年12月活躍率最高的前三大在線音樂APP分別是蝦米音樂、酷狗音樂、網(wǎng)易云音樂，活躍率分別為25%、23.3%、22.1%。
在商業(yè)化方面，目前在線音樂平臺(tái)還沒有找到特別好的商業(yè)模式。廣告可以成為視頻網(wǎng)站的主要收入來源，但人們對(duì)于音樂版塊插廣告的接受度并不高。現(xiàn)在數(shù)字專輯付費(fèi)下載、會(huì)員、電商是主要的變現(xiàn)手段，呂榮慧認(rèn)為，“未來這塊的爭(zhēng)奪也會(huì)非常大。”
由此來看，頭部平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，網(wǎng)友熱烈討論的只需要保留一個(gè)APP的時(shí)刻還沒有到來，蝦米音樂、網(wǎng)易云音樂、酷狗等還要兩三成群地躺在你的手機(jī)里。
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本文標(biāo)題：多米音樂正式停服 騰訊阿里網(wǎng)易三巨頭的日子也沒好到哪去
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