在致遠(yuǎn)軟件看來，“萬物互聯(lián)”是大協(xié)同時(shí)代來臨的典型標(biāo)志。互聯(lián)的智慧，為企業(yè)辦公提供無窮的想象空間，人與人之間的協(xié)同，可以你中有我，我中有你。這種互聯(lián)互通趨勢打破了各行業(yè)間的界限，帶來全新的市場機(jī)會和創(chuàng)新業(yè)務(wù)，以及更加人性化的用戶體驗(yàn)和服務(wù)。可以說，這是一場工作的革命!互聯(lián)效應(yīng)正在以前所未有的力量顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局，互聯(lián)經(jīng)濟(jì)正在重新定義并詮釋著現(xiàn)代企業(yè)的溝通和生存方式。探索互聯(lián)的工作模式，提升組織運(yùn)營效率，致遠(yuǎn)軟件正在把智慧和勇氣付諸于創(chuàng)新實(shí)踐。
互聯(lián)的智慧
走進(jìn)致遠(yuǎn)，你能強(qiáng)烈地感受到時(shí)代脈搏跳動的聲音。移動互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)，融合了新一代信息技術(shù)的致遠(yuǎn)V5，正在力求變革和跨越。從一個(gè)小型管理軟件廠商，到今天成為中國協(xié)同管理軟件行業(yè)連續(xù)九年市場占有率第一的領(lǐng)導(dǎo)廠商，以及未來撬動千億級市場計(jì)劃，致遠(yuǎn)人更愿意把這一切歸功于“運(yùn)氣”。
我們都知道，中國信息化進(jìn)程已走過第一階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段，以及第二階段的應(yīng)用軟件投資。如今已到了第三階段，即移動互聯(lián)網(wǎng)階段，用戶更需要兼?zhèn)浠ヂ?lián)網(wǎng)元素的更輕盈的辦公工具，產(chǎn)品規(guī)模不一定很大，但實(shí)用性一定要更強(qiáng)，影響面要更大。所以，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，協(xié)同價(jià)值開始凸顯。革命性技術(shù)的發(fā)展使得傳統(tǒng)管理軟件廠商及產(chǎn)品的序列發(fā)生變化，這股浪潮把協(xié)同管理推到風(fēng)口浪尖。協(xié)同管理別無選擇，只有擁抱互聯(lián)網(wǎng)，秉承開放、平等、共享、協(xié)作的互聯(lián)網(wǎng)理念，去“中心化”，回歸到以人為本的年代。在組織行為管理學(xué)中，有人的地方有組織，有組織的地方一定會有人的行為，所以建立在組織行為管理之上的協(xié)同和管理，才有思想和靈魂。這也是致遠(yuǎn)軟件“協(xié)同九宮圖”理論根基，即包括以目標(biāo)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)管理、溝通管理、知識文化管理、信息整合等等。也就是說，致遠(yuǎn)軟件能走到今天并不是僅憑“運(yùn)氣”，更在于對市場機(jī)遇的正確把握。
致遠(yuǎn)對互聯(lián)時(shí)代的大協(xié)同發(fā)展前景充滿信心。首先，在移動互聯(lián)時(shí)代，相比傳統(tǒng)靠投資、靠產(chǎn)品規(guī)模，或者依賴單一流程的信息化建設(shè)，協(xié)同管理更能給客戶帶來價(jià)值。其二，由于傳統(tǒng)軟件系統(tǒng)架構(gòu)復(fù)雜，轉(zhuǎn)型的難度加大，向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，會加大傳統(tǒng)管理軟件廠商的轉(zhuǎn)型半徑和成本。而協(xié)同是“輕靈化”產(chǎn)品。致遠(yuǎn)軟件內(nèi)部叫業(yè)務(wù)引擎，協(xié)同產(chǎn)品可以根據(jù)客戶自身的業(yè)務(wù)流程，快速構(gòu)建出豐富、靈動的流程。協(xié)同作為工作入口，可以與企業(yè)其他系統(tǒng)整合，打通各個(gè)信息孤島。其三，移動互聯(lián)網(wǎng)來臨，讓很多人的工作和生活界限變得模糊，很多人不只是在指定的辦公地點(diǎn)辦公。比如，在市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村都能實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同辦公后，村長就可以在手機(jī)上看到很多聯(lián)動信息，如果遇到洪澇災(zāi)害天氣，通過手機(jī)就可以進(jìn)行抗洪救災(zāi)工作。
如果說微信的出現(xiàn)取代了中國移動和中國聯(lián)通，余額寶的出現(xiàn)會取代了銀行，那么未來的大協(xié)同則很有可能會取代郵件，甚至?xí)〈嗟膫鹘y(tǒng)管理軟件。因?yàn)閰f(xié)同管理能夠?qū)崿F(xiàn)全員溝通功能，不用把數(shù)十封郵件逐一打開，所有回復(fù)一目了然。另外，傳統(tǒng)信息化建設(shè)，大多存在軟、硬件投入成本高，部屬周期長等缺點(diǎn)，從項(xiàng)目啟動到統(tǒng)一規(guī)劃，再到分步實(shí)施，基本上一年之后才涉及到應(yīng)用層面。而協(xié)同管理軟件性價(jià)比高，業(yè)務(wù)流程簡單，用戶能夠快速應(yīng)用。
互聯(lián)的行動
當(dāng)然，移動互聯(lián)時(shí)代的大協(xié)同平臺，肯定不只依靠致遠(yuǎn)軟件一家公司建設(shè)。致遠(yuǎn)重新規(guī)劃了企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略。在未來三年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖中，致遠(yuǎn)軟件將通過商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品及服務(wù)的創(chuàng)新、內(nèi)部資源及機(jī)制的整合，使公司繼續(xù)保持高速發(fā)展的態(tài)勢。其中，構(gòu)建大協(xié)同聯(lián)盟，是致遠(yuǎn)接下來的重要動作。通過與大協(xié)同聯(lián)盟的構(gòu)建，讓伙伴在商機(jī)獲取、客戶經(jīng)營、盈利能力、核心能力建設(shè)等方面，獲得前所未有的改變。
另外，基于致遠(yuǎn)軟件12年的市場實(shí)踐積累，致遠(yuǎn)將進(jìn)一步深化企業(yè)應(yīng)用解決方案，讓人與人之間溝通的產(chǎn)品及應(yīng)用不斷創(chuàng)新，通過更多變化及增值服務(wù)，讓更多人獲利，進(jìn)而打造出協(xié)同管理生態(tài)聯(lián)盟。
目前，致遠(yuǎn)軟件擁有3萬家企業(yè)用戶，400萬個(gè)人用戶，每天發(fā)出請求和處理的致遠(yuǎn)協(xié)同1500萬個(gè)，致遠(yuǎn)平臺已經(jīng)達(dá)到一定的用戶數(shù)量級，建立大協(xié)同聯(lián)盟的產(chǎn)業(yè)環(huán)境已經(jīng)非常成熟。
為了加快致遠(yuǎn)合作伙伴發(fā)展步伐，加速產(chǎn)業(yè)鏈大聯(lián)盟建設(shè)，致遠(yuǎn)軟件自3月21日起在全國33個(gè)區(qū)域舉辦巡展活動。繼廣州站、武漢站巡展活動成功舉辦后，4月2日的南京站、4月3日的云南站、4月9日的石家莊、10日的成都與蘇州、11日的深圳重慶與合肥均有協(xié)同好戲上演。屆時(shí)，感興趣的企業(yè)用戶可以蒞臨現(xiàn)場，感受互聯(lián)時(shí)代的大協(xié)同智慧與靈動，快速找到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的轉(zhuǎn)型升級之路。
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本文標(biāo)題：互聯(lián)的智慧與行動——打響大協(xié)同時(shí)代工作革命
地址：http://www.tjyalang.cn/a/05/20140402/292990.html
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