UC優(yōu)視董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官俞永福
創(chuàng)業(yè)邦雜志：UC到底值多少錢
中國入行最早、最具盈利能力的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，在新的產(chǎn)業(yè)變局下，不得不面對(duì)價(jià)值重估的現(xiàn)實(shí)。
緋聞“女主角”
在蘇州街維亞大廈16層的辦公室里，UC優(yōu)視董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官俞永福面對(duì)《創(chuàng)業(yè)邦》雜志再一次表態(tài)：“一年以來我的態(tài)度一直很清楚，UC是非賣品。”這里是UC的北京辦公室，有100多名員工。UC 1500名員工，大部分在遠(yuǎn)離北京的廣州。
采訪那天正趕上“三八”婦女節(jié)，UC從外面找了攝影師，給女員工們拍藝術(shù)照。
百度對(duì)UC的收購緋聞已經(jīng)傳了很久。媒體上廣為流傳的版本是，百度春節(jié)前與UC達(dá)成控股協(xié)議，估值約為12億美元，但是只是傳聞而已。當(dāng)事方的態(tài)度一如既往，收購方百度三緘其口，被收購方UC則堅(jiān)稱絕無此事。
分析人士認(rèn)為，百度收購UC是為了搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口地位，彌補(bǔ)此前自己移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局的不足。而UC作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最早一撥企業(yè)之一，曾經(jīng)有過輝煌的過去，在塞班時(shí)代幾乎是手機(jī)用戶上網(wǎng)的唯一選擇。但在新一代智能終端時(shí)代，面對(duì)本地App的強(qiáng)勢(shì)沖擊和其他手機(jī)瀏覽器對(duì)市場(chǎng)份額的兇猛爭(zhēng)奪，其發(fā)展前景并不明朗，也想“找棵大樹好乘涼”。
1976年出生的俞永福看起來比實(shí)際年齡老成一些，圓臉，稍有點(diǎn)胖。他2006年底由聯(lián)想投資空降到UC，當(dāng)時(shí)何小鵬和梁捷帶領(lǐng)的UC團(tuán)隊(duì)只有十二三個(gè)人，資金極度緊張，融資計(jì)劃被國內(nèi)幾乎所有的頂級(jí)VC說了“No”。
俞永福與雷軍私交甚好，雷軍曾經(jīng)說過，永福做什么他都支持。由此UC拿到第一筆天使投資，雷軍的200萬人民幣。
按照俞永福的總結(jié)，“非賣品”的意思是，第一，UC的創(chuàng)業(yè)者是這個(gè)公司的大股東，這件事情是不能動(dòng)搖的。俞永福說，他非常清楚地認(rèn)識(shí)到，一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)要發(fā)展，一定要有靈魂，就是一定要明確所有者;很多像諾基亞這樣的大企業(yè)，迅速垮下去就是因?yàn)闆]有主人。所以對(duì)于UC的團(tuán)隊(duì)來講，要實(shí)現(xiàn)UC的夢(mèng)想，保證UC的獨(dú)立自主性非常關(guān)鍵。
第二，企業(yè)在成長(zhǎng)的過程中，應(yīng)該吸取整個(gè)產(chǎn)業(yè)里面有價(jià)值的資源，讓企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)得到提高，這也是堅(jiān)定不移的。他說，合作有多個(gè)層次，可以是股權(quán)投資，也可以是產(chǎn)品和業(yè)務(wù)方面的戰(zhàn)略合作。關(guān)鍵是要認(rèn)同UC整個(gè)團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立性和夢(mèng)想，愿意添磚加瓦。
除了2006年底雷軍的那筆天使投資，2007年8月，UC又得到了晨興投資和聯(lián)創(chuàng)策源合計(jì)1000萬美元的投資，后來還有阿里巴巴集團(tuán)和諾基亞的戰(zhàn)略投資。算起來，VC也到了快要退出的時(shí)候。
“我們沒有投資方資本退出的壓力。”俞永福說，“2007年融資滿1000萬美金之后，UC成了融資的甲方。早期的投資者要想退出，隨時(shí)都可以，因?yàn)殡S時(shí)有接盤的人。”UC也不缺錢。“我們有可能是非上市公司里面最有錢的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。”
盡管俞永福一再宣稱UC是“非賣品”，但《創(chuàng)業(yè)邦》從某位不愿透露姓名的投資人那里得到的消息是，百度和UC的交易正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，并且不止百度一家在搶購UC。
“這個(gè)交易最后做完了，肯定是高于10億美元的，應(yīng)該在12到15億之間。”這位投資人士說。實(shí)際上，騰訊早在幾年前接觸過UC，當(dāng)時(shí)的價(jià)錢也談得差不多了，但俞永福的一個(gè)條件徹底堵死了合作的可能：騰訊可以投資，但自己不能再做手機(jī)瀏覽器。“這顯然無法讓企鵝接受。”一位不愿透露姓名的投資人告訴《創(chuàng)業(yè)邦》。
他很看好UC的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：“每個(gè)人都很強(qiáng)。”這個(gè)團(tuán)隊(duì)包括四個(gè)人，何小鵬管產(chǎn)品，梁捷管技術(shù)，俞永福負(fù)責(zé)戰(zhàn)略，還有后來加入的朱順炎——他在市場(chǎng)推廣方面非常強(qiáng)悍。“他們從塞班時(shí)代到安卓時(shí)代的轉(zhuǎn)型很迅速，產(chǎn)品跟上來了，渠道又發(fā)揮了原有的優(yōu)勢(shì)。雖然肯定沒有諾基亞時(shí)代那么強(qiáng)勢(shì)，但總起來說表現(xiàn)還不錯(cuò)。”這位投資人說。
因此，按照這位投資人的分析，這筆交易對(duì)百度來說是個(gè)合適的買賣。如果UC繼續(xù)成長(zhǎng)，那對(duì)百度來說是個(gè)非常成功的收購。如果UC不成長(zhǎng)，也算是個(gè)防守型的收購，UC沒有落到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手里。并且UC是家能賺錢的公司，光游戲一個(gè)月能有四五千萬的收入(分成前)，“百度收購的錢是能夠賺回來的。”
假如UC值這么多錢，又愿意賣，對(duì)百度來說，這是一個(gè)值得珍惜的機(jī)會(huì)嗎?
根據(jù)清科研究中心的數(shù)據(jù)，2013年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)或?qū)⑹状纬^互聯(lián)網(wǎng)。可以預(yù)見的是，未來幾年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶將會(huì)大幅增加。雖然PC互聯(lián)網(wǎng)的絕對(duì)使用量并不會(huì)減少，但與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相比，在很多領(lǐng)域里面，PC固定互聯(lián)網(wǎng)的流量百分比會(huì)變得比較小。
這就意味著，一個(gè)現(xiàn)在有幾百億美金市值的公司，無論是阿里系、百度系還是騰訊系，四五年之后，如果在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒有獲得應(yīng)有的地位，或者沒有獲取跟在PC互聯(lián)網(wǎng)一樣的地位，那么公司就會(huì)真正“out”了。
現(xiàn)在破費(fèi)幾億美金，比起將來某一天被邊緣化的慘境，還是劃算多了。一位專注早期移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資人對(duì)《創(chuàng)業(yè)邦》說：“當(dāng)然，如果百度花錢去投資或者收購移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，是一個(gè)聰明的舉動(dòng)。這是老一代互聯(lián)網(wǎng)公司，不至于一打盹、一不小心被一家不知道哪兒冒出來的公司給取代掉的最佳方式：把對(duì)手扼殺在萌芽之時(shí)。”
沒有人能預(yù)測(cè)未來，也沒有人能改寫歷史。“當(dāng)年谷歌20億美金要賣掉也就賣掉了，騰訊幾千萬人民幣要賣也就賣掉了。如果他們不堅(jiān)持到最后，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)世界，會(huì)是什么樣子呢?”這位投資人感嘆。
UC的未來等于瀏覽器的未來?
UC值12億美金嗎?
人們質(zhì)疑UC的存在價(jià)值，其實(shí)更多地是在爭(zhēng)論移動(dòng)瀏覽器在未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的地位。它是一個(gè)重要的入口嗎?它會(huì)因?yàn)楸镜谹pp的風(fēng)光而越來越被人冷落嗎?
著名互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士洪波是堅(jiān)定的“倒瀏覽器派”。他甚至認(rèn)為，手機(jī)本身就是一個(gè)入口;在手機(jī)之上，不再有其他入口。并且，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的日漸成熟，移動(dòng)瀏覽器的用戶會(huì)被本地App大量分流，瀏覽器將會(huì)被大多數(shù)用戶拋棄。
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