樂購網訊 戴爾公司近日宣布，已簽署將公司出售的最終協議，該公司創始人、董事長兼首席執行官邁克爾·戴爾將攜手私募股權投資公司銀湖資本等收購戴爾公司，交易規模將達到244億美元。本次交易是美國金融危機之后最大的私有化交易。
據悉，戴爾在曾經是一家主打電腦制作的IT企業，長期雄踞世界電腦制作業霸主地位。自2009年以來進行轉型，學習IBM涉足TI解決方案領域，先后耗資數十億美元收購相關企業。
在戴爾宣布私有化的同時，戴爾的老對手惠普也不忘“吐口水”。惠普發表聲明稱“戴爾的私有化將使公司喪失創新力，該公司今后將面臨更加嚴峻局面，我們將很樂意接收那些棄戴爾而來的客戶。”。
然而一個不爭的事實是，隨著移動互聯網的發展，戴爾和惠普這兩大全球電腦巨頭都受到了巨大的影響，營收放緩。就此資深互聯網觀察家、樂購網副總編丁道師表示，惠普自身發展滯緩還來嘲笑對手，此種做法損人不利己。戴爾年營收600億美元左右，但市值200多億美元，與其營收極不相符，市值低迷是包括戴爾在內的大部分企業私有化的直接原因。假若戴爾和其營收同級別的微軟，谷歌等擁有同樣的市值(2000億美元出頭)，戴爾絕對不會也沒能力進行私有化。
丁道師同時表示，傳統的IT企業，如果在新科技領域不能夠有所作為，必然成為行業的棄兒，市值一路走跌。惠普雖然是一家領袖級TI企業，涉足多個領域，但在移動互聯網和云計算領域表現平平，所以雖然年營收有1200億美元，但市值卻僅有300億美元。這個時候惠普比戴爾更有理由進行私有化，而且由于市值低迷，私有化的代價也非常低下，通過私有化，管理層可以對公司的發展進行更好的把控，反而利大于弊。(玉滿堂)
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本文標題：丁道師：惠普應該學習戴爾進行私有化
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