Teeker創始人藍燦輝
1月29日消息，一件T恤，從購買原料到生產完成，整個過程看似簡單，但實際上卻問題多多。顏色、尺碼、穩定性……任何一個小細節都可能讓你血本無歸。
Teeker創始人藍燦輝就曾為T恤配色不當造成的染色問題交出了不菲的“學費”。類似有關細節的案例，他說自己遇到過無數個，很多同行創業者也就是砸在這些產品問題上。
藍燦輝進入這個行業的時間很早，06年大學期間他就在做定制T恤的事情。不過他的專業背景卻跟這件事毫無關系，當時他在清華讀博士研究的是艾滋病疫苗開發。
“我上大學的時候，生物專業很火，一教室都是900分左右的各省狀元。但實際上當時很多人是沖著宏觀生物學而選擇了生命科學，后來才發現真正的科研是要跟瓶瓶罐罐、DNA、化學反應打交道。我選的是免疫學，原理簡單，但做起來很枯燥，我自己的興趣也在持續下降。”
“而另一方面，我對創業又很感興趣，在學校里比較活躍，社會工作多，所以對T恤衫定制比較了解，而創業方向也是這么定下來的。”
Teeker：批量個性化
采訪藍燦輝是在他位于五道口的辦公室里，說是辦公室，但看上去更像是個小商鋪，因為里面擺滿了各種顏色款式的T恤，空出來的區域只能容納數張辦公桌。藍燦輝說大部分的工作人員實際上都在工廠工作，包括技術團隊，他自己大部分時間也都是在工廠度過。
這家工廠的位置在北京西三旗地區，那里聚集了不少生產型企業。藍燦輝說，開這家工廠就是為了驗證他自己對Teeker的設想。
如果只介紹到這里，或許你會認為Teeker只是一家有著洋氣名字的傳統企業，事實并非如此。但也正要歸功于背后良好的生產供應鏈支持，Teeker才能有在線上的良好發展。
藍燦輝對Teeker的定義是為圈子服務的定制型電商，目前其客戶主要分為六大塊，1.互聯網社區;2.QQ群、人人小組、游戲工會等;3.明星粉絲群;4.校園、公益組織以及一部分新興互聯網企業;5.因熱點事件而聚集的用戶;6.設計師用戶。
“我們跟嫣然天使基金會、比爾蓋茨基金會都有合作，嫣然天使基金會單獨開了一個購買T恤捐款的網站，我們做系統支撐，每賣一件衣服，就可以給基金捐款20塊錢。”
相較于傳統定制T恤的企業來說，Teeker主要在兩個方面做出了創新，一是用一個創意組合不同款式顏色的衣服;二是定制功能不光可以在teeker.com上面使用，還可以被打包成第三方應用插件，放在任何論壇、社區里面;甚至在手機端應用里，也可以內置類似的SDK文件，而且所有數據都是相連接的。
“我們想做的是批量個性化。我們把每一個設計創意與產品組合的頁面都定義為一個淘寶店，也就是說，用戶將一個創意放到Teeker上就相當于開了一家店，而這家店又可以遍地開花，放到各種論壇、網站上，包括app里，Teeker平臺再把銷售數據統一匯總，組織供應鏈，把生產、分發、物流完成。”
藍燦輝說，未來會陸續把供應鏈上的工作交給第三方，“從2013年開始我們就會陸續停止自己生產，只留下了庫存、印花;再下一步，我們會把物流、印花都交給供應商來完成。”
這樣一來，Teeker就會變成一個純信息化的平臺，前端服務客戶，后端組織供應商。
此外，在創意方面，Teeker目前主要和兩類設計師合作，一類是想創建個人品牌的設計師，另一類則是為客戶做設計的設計師。
“我們與設計師采用銷售分成的方式合作，由我們來定價。未來我們則會把所有產品定義為出廠價格，設計師可以自主決定為自己的設計加多少價格。”
據藍燦輝透露，Teeker已經實現每年千萬以上的流水，雖然賬面仍然屬于虧損，但卻并不燒錢。近期，Teeker或將完成pre-A輪融資。
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本文標題：Teeker：為圈子服務的定制型電商
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