上個(gè)世紀(jì)90年代曾名揚(yáng)大江南北的孔府家酒有了新的歸宿。昨天，聯(lián)想控股酒業(yè)公司(以下簡稱“聯(lián)想控股酒業(yè)”)斥資4億元全資收購曲阜孔府家酒業(yè)有限公司(以下簡稱“孔府家”)。這不僅意味著孔府家酒重啟復(fù)興之路，更是一直悄然攪動(dòng)白酒市場的聯(lián)想控股酒業(yè)首次高調(diào)宣布其酒業(yè)布局。
事件
聯(lián)想全資收購孔府家
昨天，在山東曲阜，一場祭孔儀式過后，聯(lián)想控股酒業(yè)與孔府家正式簽署合作協(xié)議，前者斥資4億元全資收購孔府家。
在簽約儀式上，聯(lián)想控股酒業(yè)總經(jīng)理路通表示，實(shí)際上，雙方自去年8月就開始接觸了，進(jìn)行了近一年的盡職調(diào)查，并與孔府家和地方政府進(jìn)行了多輪溝通�！半m然前幾年孔府家逐漸淡出了公眾視野，但其仍然保持著深厚的文化底蘊(yùn)和扎實(shí)的釀制基礎(chǔ)�！甭吠ū硎�，孔府家在品牌文化、釀制工藝、產(chǎn)品品質(zhì)上有很好的基因，聯(lián)想控股酒業(yè)將通過人才、資金、管理和營銷等方面的資源注入，實(shí)現(xiàn)一場“基因重組”工程，推動(dòng)孔府家的跨越式發(fā)展。目前聯(lián)想控股酒業(yè)已制定了孔府家酒的發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)，將投入資金用于孔府家酒的產(chǎn)能提升、渠道建設(shè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和品牌建設(shè)，“首先要在山東經(jīng)營好，成為山東白酒的代表，同時(shí)在產(chǎn)品層面上進(jìn)一步提升，在高端精品上多下工夫”。
孔府家董事長邱振新昨天透露，自2009年企業(yè)重啟改制以來，各界資本都希望對孔府家戰(zhàn)略投資，其中包括中糧集團(tuán)、益海嘉里等，“我們相信依托聯(lián)想控股酒業(yè)強(qiáng)大的資源平臺(tái)，孔府家一定能取得更快更好的發(fā)展”。
路通昨天強(qiáng)調(diào)，雙方是聯(lián)合而不是替換，此次收購之后，孔府家的管理團(tuán)隊(duì)不變，邱振新仍擔(dān)任董事長。對于自己向聯(lián)想控股酒業(yè)出讓了多少孔府家股份，邱振新笑而不答。
說法
為做實(shí)業(yè)不為賺快錢
中國酒業(yè)協(xié)會(huì)理事長王延才表示，白酒行業(yè)利潤比較高，資本進(jìn)入很容易被認(rèn)為是“賺快錢”，之前也有不少資本玩家在白酒行業(yè)進(jìn)進(jìn)出出，行業(yè)協(xié)會(huì)很希望有像聯(lián)想控股酒業(yè)這樣的企業(yè)進(jìn)入，推動(dòng)白酒行業(yè)的競爭水平升級(jí)，而不是用資本運(yùn)作吹起行業(yè)的泡沫。
路通昨天也承認(rèn)，聯(lián)想控股在進(jìn)軍白酒業(yè)之初遭到了“賺快錢”的質(zhì)疑，但聯(lián)想控股進(jìn)入白酒行業(yè)是抱著做實(shí)業(yè)的心態(tài)，以“既要買到，也要管好”為指導(dǎo)思想，將酒業(yè)當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)業(yè)來做，“每一次收購都經(jīng)過了長期的調(diào)研和審慎決策，最終目標(biāo)都是為了實(shí)現(xiàn)被收購品牌的良性發(fā)展，不過公司沒有打包酒業(yè)整體上市的計(jì)劃”。
“未來2-3年，聯(lián)想控股酒業(yè)將繼續(xù)加快并購步伐，持續(xù)收購優(yōu)質(zhì)的白酒品牌，并尋求全國性白酒品牌的整合機(jī)會(huì)，立志成為經(jīng)營和管理眾多優(yōu)質(zhì)酒水品牌的控股公司�！甭吠ㄗ蛱焓状闻读寺�(lián)想控股酒業(yè)的收購標(biāo)準(zhǔn)：“首先企業(yè)要有好的釀酒傳統(tǒng)和根基，也就是說技術(shù)實(shí)力、品牌歷史等是考察的關(guān)鍵；其次是企業(yè)與聯(lián)想的文化契合度比較高；第三是我們要預(yù)測企業(yè)的發(fā)展空間，我們對每個(gè)酒廠都會(huì)有系統(tǒng)評(píng)估，預(yù)測其潛力有多大”。
背景
聯(lián)想已經(jīng)“連干三杯”
此次收購孔府家是聯(lián)想控股方面首次對外高調(diào)宣布進(jìn)軍酒業(yè)。其實(shí)聯(lián)想控股看好酒業(yè)并非心血來潮，聯(lián)想控股官網(wǎng)上的資料顯示，其核心資產(chǎn)運(yùn)營的業(yè)務(wù)包括IT、房地產(chǎn)、消費(fèi)與現(xiàn)代服務(wù)、化工新材料和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大部分，酒業(yè)是聯(lián)想控股“消費(fèi)與服務(wù)”板塊關(guān)注的行業(yè)之一。聯(lián)想控股官網(wǎng)資料還將聯(lián)想控股酒業(yè)描述為“一家專事經(jīng)營與管理優(yōu)質(zhì)酒水品牌的公司”。
“此次收購孔府家，是聯(lián)想控股酒業(yè)一年多來第三次‘落子’�！睋�(jù)路通介紹，聯(lián)想控股酒業(yè)公司以并購重組為業(yè)務(wù)發(fā)展主要途徑，自籌建以來，公司展開了一系列并購重組：2011年7月通過增資實(shí)現(xiàn)對湖南武陵酒公司的全資控股；2011年10月全資收購河北承德乾隆醉酒業(yè)公司。據(jù)了解，武陵酒與茅臺(tái)、郎酒并稱為醬香型三大名酒，而乾隆醉旗下?lián)碛兄陌宄菬伨啤?/p>
值得一提的是，聯(lián)想控股做酒的專業(yè)性也體現(xiàn)在其用人策略上，路通本人就是一個(gè)代表。路通2003年至2011年擔(dān)任華澤集團(tuán)(旗下?lián)碛薪鹆Ｆ放?副總裁兼金六福投資公司董事總經(jīng)理，主持完成了集團(tuán)旗下多家酒類企業(yè)的并購整合。
鏈接
孔府家曾兩易其主
上世紀(jì)90年代，孔府家曾創(chuàng)下輝煌的歷史，年銷售業(yè)績最好時(shí)達(dá)到近10億元，位居全國同行業(yè)第二，僅次于五糧液。
但從1996年開始，孔府家效益下滑，到1999年銷售額只有2億多元。2003年，孔府家作為完全國有企業(yè)開始了漫長的9年改制之路，其品牌知名度很快吸引到靠洋參系列保健品起家的深圳萬基集團(tuán)的目光。當(dāng)年，萬基集團(tuán)以8000萬元收購孔府家90%的國有股權(quán)，但實(shí)際上只投入了3000萬元。3年后，雙方不歡而散。此后，內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團(tuán)擬以3900萬元收購孔府家75%的股份，但無果而終。
2006年，幾經(jīng)折騰的孔府家重新回歸曲阜市政府的管理之下，已經(jīng)內(nèi)退的副廠長邱振新臨危受命，孔府家起死回生。
2009 年，孔府家重啟改制。2010年，以董事長邱振新、總經(jīng)理李建國為首的24人管理團(tuán)隊(duì)共同成立曲阜儒誠投資有限公司，受讓曲阜市國資局持有的孔府家70% 國有股權(quán)。2012年初，邱振新等10名高管再次以個(gè)人名義受讓其余30%國有股權(quán)。至此，國有股完全退出，為孔府家引入戰(zhàn)略投資者做好了準(zhǔn)備。
協(xié)會(huì)
有望帶動(dòng)酒企整合
中國酒業(yè)協(xié)會(huì)理事長王延才昨天表示，聯(lián)想控股對酒業(yè)的關(guān)注，標(biāo)志著白酒業(yè)加速整合期的到來。
十一五期間，全國酒類消費(fèi)額年均增長13%，但與此相對應(yīng)的則是白酒行業(yè)集中度較低，基本上每個(gè)地區(qū)甚至每個(gè)縣都有自己的酒廠和品牌�！叭珖蠹s有1.1萬家酒廠，大部分都是中小規(guī)模�！卑拙茽I銷專家鐵犁表示，預(yù)計(jì)10年后，全國白酒企業(yè)會(huì)降至四五千家，行業(yè)整合將加劇。
隨著近年來白酒行業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展期，除了行業(yè)內(nèi)部的整合外，還引起了眾多外來資本的關(guān)注。2009年至今，維維控股枝江大曲和貴州醇，海航將貴州懷酒納入囊中，中糧在覬覦白酒多年后收下了瀘州8000噸基酒基地。在資本大潮的涌動(dòng)中，聯(lián)想控股酒業(yè)在一年多的時(shí)間內(nèi)拿下3家企業(yè)，更是引起了白酒同行的重視。
“聯(lián)想控股酒業(yè)的版圖不斷擴(kuò)張，有望帶動(dòng)行業(yè)巨頭或國外同業(yè)資本、金融資本整合兼并白酒企業(yè)的步伐。作為行業(yè)組織，中酒協(xié)歡迎這樣的企業(yè)進(jìn)入白酒行業(yè)，打造中國白酒行業(yè)品牌整合的樣板�！蓖跹硬疟硎�。
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