3G規(guī)模成犄角 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“逆襲”
IT時報記者 尤歆飛
本期嘉賓
付 亮 電信業(yè)資深分析師
楊培芳 中國信息經(jīng)濟學會理事長
日前，三大運營商先后發(fā)布了2012上半年報。相對于疲軟的中國經(jīng)濟形勢，運營商都有較為可觀的收入增幅，中國電信、中國聯(lián)通都有兩位數(shù)的增幅，中國移動的營收也比去年同期增長6.6%。然而在光鮮數(shù)據(jù)的背后，卻掩藏著凈利潤的滯漲和收支不均的隱患。面對日趨激烈的競爭格局和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新勢力的興起，運營商將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。
用戶規(guī)模增長 利潤卻受阻滯
從財報數(shù)據(jù)看，雖然三大運營商營收數(shù)據(jù)樂觀，但是利潤率卻喜憂參半。中國移動股東應占利潤達622億元，比去年同期僅增長1.5%，這其中，公司對TD的補貼還沒有列入上市公司，中國電信凈利潤下降了8.3%，主要是因為其對iPhone補貼采取的會計方法導致的，預付iPhone的補貼并在隨后兩年內確認收入。中國聯(lián)通凈利潤雖然增長31.9%，但這主要是因為去年同期公司折舊及攤銷大幅增長導致利潤大幅下降，用來對比的基數(shù)較低。
楊培芳表示，上半年運營商為了用戶規(guī)模尤其是移動用戶的發(fā)展，投入了大量成本，包括智能機終端補貼、打折促銷優(yōu)惠等方式，犧牲了不少利潤；此外，包括聯(lián)通“隨意打”在內的價格戰(zhàn)，在一定程度上打亂了競爭秩序，最后的結果可能是兩敗俱傷。
“近兩年來，我國運營商多依靠對智能終端的大量補貼發(fā)展用戶，特別是對iPhone等明星機型的依賴性更大。然而，現(xiàn)在用戶規(guī)模已經(jīng)上去了，今后是否還應延續(xù)這樣的發(fā)展模式？”楊培芳認為，在增量不增利的今天，運營商應該更加注重成本控制，逐步擺脫終端補貼，注重挖掘存量用戶的價值。在推廣業(yè)務、發(fā)展用戶時，避免價格戰(zhàn)對行業(yè)價值的損害。
對于利潤率增長較慢的情況，付亮則持有不同看法。他認為，中國電信、中國聯(lián)通雖然凈利潤不樂觀，但是尚不足為慮。“對于兩家運營商而言，目前利潤數(shù)據(jù)不是最重要的，而是急需開拓自己的業(yè)務領域和用戶規(guī)模，譬如說3G、增值業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務等等，爭取到更多市場優(yōu)勢。”
4G前景未明了 3G仍是主戰(zhàn)場
從三家運營商的財報來看，新增3G用戶數(shù)差異不大，其中聯(lián)通最多，為1751萬，移動為1587萬，電信1467萬。但是相對于龐大的用戶體量而言，移動3G的發(fā)展遠遠落后于其他兩家。中國移動上半年新增客戶3351萬戶，其中3G客戶僅占47%；而中國聯(lián)通的這一比例則高達89%。
為了提升移動互聯(lián)時代的網(wǎng)絡能力和自身的持續(xù)發(fā)展動力，中國移動今年大打TD-LTE大旗，試圖在4G到來之際占據(jù)主動地位。中國聯(lián)通與中國電信也深知LTE的商用步伐越來越近，留給它們的時間窗口越來越短。一旦LTE商用，它們這兩年來在3G上獲得的優(yōu)勢就難以繼續(xù)，市場將進入新一輪洗牌。
不過，專家表示，現(xiàn)在談論4G為時尚早。付亮表示，4G牌照距離正式發(fā)放還有一段時間，TD-LTE正式商用也至少需要2~3年，目前3G仍然是運營商的主戰(zhàn)場。楊培芳說，國外已經(jīng)出臺了“拋開2G”的時間表，在中國卻遲遲沒有時間表。龐大的2G用戶體量讓政府部門猶豫不決。“中國的3G發(fā)展尚未形成規(guī)模，直接跳躍到4G，恐怕會產生很多問題。”楊培芳說，對于中國電信和中國聯(lián)通來說，3G網(wǎng)絡建設費用巨大，至今回報甚微，這兩家運營商顯然都不愿意跨越3G到4G。
警惕“異軍突起”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
雖然從數(shù)據(jù)上看，運營商營收增長較大，但是和一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比起來，仍然小巫見大巫。上半年，騰訊收入增幅達到54.3%，百度二季度收入增幅達62.52%。不僅是發(fā)展速度，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的利潤總額也開始將電信運營商甩在后面。今年上半年，騰訊的凈利潤達60.496億元，是中國聯(lián)通的近2倍。
“從目前來看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍然在它們的領域里發(fā)展，不過隨著中國通信業(yè)的開放，未來的情況就不好說了。”楊培芳指出，以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經(jīng)通過微信等產品，全面介入運營商的語音、短信等業(yè)務；在移動互聯(lián)網(wǎng)應用方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是展現(xiàn)出創(chuàng)新、靈活、豐富的特點，讓運營商苦苦追趕。飛信的落寞和微信的火爆形成了鮮明的對比。
當下，我國電信運營商已經(jīng)不再是原有的中國電信、中國移動、中國聯(lián)通所構成的小三角的競爭，而是在由電信運營商、新興互聯(lián)網(wǎng)運營商、走向服務的IT設備商所構成的大三角綜合信息服務中的博弈。電信運營商能否順應潮流，加強技術創(chuàng)新、加快企業(yè)轉型，是其在新格局中能否勝出的關鍵。
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本文標題：解讀三大運營商半年報
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