7月13-14日在北京召開的2012黑馬大賽夏季賽上，來自全國各地分賽區的參賽創業項目進行了路演角逐，最后產生了三十強、十強和冠亞季軍等創業項目。在本次參賽的優秀創業項目當中，樂購網記者采訪了賽賽身邊的創始人兼CEO王興文(以下簡稱王總)。
只做餐飲服飾娛樂，不做酒店住宿房產
據王總介紹，賽賽身邊是一款致力于為消費者提供生活信息服務類的移動終端軟件。在具體細節上，是提供餐飲、服飾、娛樂三方面的生活信息，并沒有關于酒店住宿等方面的信息服務。
對此，記者就提出了兩點疑問，首先，做移動互聯網周邊信息服務是一個比較熱點的領域，現在有很多人在做這方面的服務，許多互聯網企業包括58同城、趕集網、大眾點評等都做的也比較早，而賽賽身邊也做這個方面的生活信息服務，是不是有些過于同質化?其次，為什么賽賽身邊只做餐飲、服飾、娛樂三方面的生活信息，而不考慮做酒店住宿等方面的生活信息服務呢?
關于記者的這兩點疑問，王總是這樣回答的。生活信息類服務的確是現在的一個熱點，也有很多人在做，并且他們做的都比賽賽身邊要來得早，包括58同城、趕集網等做生活信息分類服務的，尤其是去年比較火的團購業務，這些都是做生活信息這一塊的，可以說競爭是蠻激烈的。但是，生活信息這一塊的市場是十分大的，有很多東西可以做，從不同的切入點進入這塊市場，就會有不同的效果和收益。
而關于賽賽身邊在生活信息類服務的切入點方面，王總談到，首先，像大眾點評這樣的點評角度，雖然點評類的市場是不錯的，可是大眾點評基本上已經做到行業老大了，賽賽身邊是不會涉足這方面的。另一方面，是優惠方面，各種團購網也已經將優惠做到了極致，賽賽身邊如果做優惠的話，也是沒有優勢可言的。
所以，王總談到賽賽身邊的切入點和定位，是以精準的生活信息服務為主。在這方面，王總認為目前的一些生活信息類服務提供的軟件或者網站，在精準性方面都做得十分不夠，而賽賽身邊正是要填補這個空白市場，專做精準類信息服務這一塊，把本地商家的精準傳播需要同用戶對身邊信息的需求對接起來。
而對于為什么賽賽身邊只做餐飲、服飾、娛樂這些方面而不做很熱門的酒店住宿呢?王總是這樣認為的，他認為消費者在進行酒店住宿房產等相關消費的時候，思考的周期長，以及考慮的因素也更多，可以用較長的時間去做決策。但是，餐飲、服飾、娛樂這三方面卻截然相反，在這三方面的消費當中，消費者每天都會碰到、考慮的周期短、機動性比較強，需要全面、快捷地把這些信息呈現到消費者手中供他們選擇。
功能初看同質化，使用局域局限
在談話期間，王總還舉了個生動的例子來說明賽賽身邊的精準化生活信息服務。比如說每天大家都要遇到的吃飯上哪兒去吃，吃什么的問題，王總說道，如果擁有了賽賽身邊，只要打開軟件，會自動定位你所在的位置，然后賽賽身邊會列舉出當前位置五百米內的飲食資源，周圍有什么餐館，餐館具體有什么品類的菜，都可以一一精確顯示和推薦給用戶，就像把周邊餐廳的菜單拿在手里一樣，隨心所欲地選擇。
不過，就在這個時候，記者拿出了早就準備好的安卓手機，上面下載了王總的賽賽身邊，提出了疑問：“王總，我先前采訪之前在北京的阜成門、交大等周邊使用過賽賽身邊，但是卻并沒有發現任何的信息資源。”
針對這一點，王總表示，目前賽賽身邊主要的運營地區是在廣東深圳地區，而北京地區只有在賽場會場周圍做了一些展示數據，所以目前賽賽身邊在全國的普及度并不高，只在深圳這一塊做得比較好。此刻打開手機，果然從記者的手機上，賽賽軟件呈現了一些周邊五百米內的飲食類資源，有圖片和菜品的詳細介紹以及一些招牌菜。
看到賽賽身邊的服務效果，記者又不禁想起了另一款類似的手機應用——食神搖搖。在與賽賽身邊功能上的對比上，記者覺得賽賽身邊與食神搖搖具有一定的功能重疊，同質化嚴重，就此向王總提出了疑問。
對于這一點，王總也表示，本次黑馬大賽當中，許多投資人也是因為覺得賽賽身邊生活類信息服務這個方向和其他產品的一個同質化問題，才使得原本是深圳賽區第一名成績的賽賽身邊沒有取得好的成績。不過，王總表示，主要是因為投資人先前聽過太多的類似項目，現在在O2O(即線上與線下結合)模式的第一個反應就是“難”。加上時間很短，比賽也接近尾聲，投資人也很疲勞，都沒能很好理解到賽賽身邊的亮點以及在服務模式上的創新。
市場細分，壓注信息精準度
雖然這一次黑馬大賽沒有取得最終的好成績，但是在問及對移動互聯網以及賽賽身邊的未來發展趨勢上，他還是表示出非常樂觀的態度。當記者繼續問及賽賽身邊具體的特點和優點的時候，王總列出了以下幾點：
第一本地化，賽賽身邊顯示出的信息范圍是具使用者500-2000米之內。對于這一點，記者了解到，包括微信、人人、食神搖搖等等一系列軟件也都有利用LBS有做到這個范圍的程度。不過，王總認為，賽賽身邊做的更加細致、更加豐富，能夠讓用戶對身邊每天動態變化的信息了如指掌。
第二時效性，信息都是當天更新數量、幾小時或者幾天前，最多不超過30天，過了時間限制的產品信息會立刻下線。對于這一點，記者就提出疑問，這肯定需要大量的人力去維護這些信息，并且要謹防一些虛假的商家信息。王總表示，賽賽身邊只是一個信息發布的平臺，通過對商家的引導，讓商家主動在平臺上發布店內的產品信息，提供給使用者查看。而虛假信息之類的，商家如果發布了，因為消費者很快就可以現場驗證，只會自討苦吃。
第三個性化，使用者可以在軟件上設置過濾掉自己不喜歡的產品類型或者商家，比如有些消費者不喜歡吃辣的，就可以過濾到所有辣味的食物等。
綜合這三點，王總表示，賽賽身邊就是要在熱點的生活信息分類當中，進行進一步的市場細分，主打本地化精準生活信息服務平臺，希望能夠通過提供更加精準的生活信息，對消費使用者提供更大的生活信息幫助。
同時，王總表示，目前賽賽身邊已經擁有商家五千多家，門店三萬多個，單品數量四十多萬條，每天更新3000多條，消亡500條。而賽賽身邊的使用用戶就有將近三十萬，活躍用戶比例是15%。
在商業合作方面，王總表示，目前賽賽身邊在深圳與中國平安銀行、深圳發展銀行、東莞陽光網、中國電信等進行一些商業上的合作。
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本文標題：賽賽身邊：是同質化還是推陳出新?
地址：http://www.tjyalang.cn/a/04/20120730/78523.html
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