如何看待全球制造業(yè)布局？恐怕沒有幾個人比鴻海董事長郭臺銘更有發(fā)言權(quán)，一直處于“代工”產(chǎn)業(yè)鏈最底端的鴻海，在看清這個格局之后，目前最需要的是一場“突圍”。
在5月16日的晚宴上，郭臺銘和代表大陸制造業(yè)的美的集團董事長何享健就全球制造業(yè)的布局和前景“華山論劍”，在郭臺銘看來，“歐洲的經(jīng)濟形勢是真的不好——全世界都要有過苦日子的準(zhǔn)備了，但中國的未來顯然比較樂觀。”
雖然新一輪全球制造業(yè)的爭奪和轉(zhuǎn)移已經(jīng)展開，但郭臺銘仍然認為，歐洲、美國并不適合做制造業(yè)，中國大陸將是最后贏家。
盡管如此，鴻海并不打算將自己長久捆綁與依托在“中國制造”這輛戰(zhàn)車之上，按照“微笑曲線”的價值鏈理論，富士康一直處于價值鏈的最低端，給他人作嫁衣，在郭臺銘的規(guī)劃中，走向產(chǎn)業(yè)鏈的上游才是鴻海的出路。
在這條道路上，郭臺銘給鴻海樹立了一個“假想敵”——三星。
為什么iPhone只能在中國生產(chǎn)？
為什么iPhone只能在中國生產(chǎn)？而不是美國？這是很多人，包括美國總統(tǒng)奧巴馬在內(nèi)的共同疑問。這個問題的背后，代表了美國在希望吸引制造業(yè)回流以及提高就業(yè)的問題上，對全球制造業(yè)競爭力的新一輪思考。
去年美國總統(tǒng)奧巴馬曾逼問喬布斯，為什么不把iPhone、iPad搬回美國。喬布斯說工作機會回不來，因為美國已失綜合成本優(yōu)勢。
郭臺銘在晚宴上表示，“完全可以”把iPhone、iPad搬回美國，“但搬回來，加錢事小，一臺多個十美元，還是能賺回來，但問題是你供應(yīng)鏈沒有啊！”
據(jù)他介紹，美國制造協(xié)會透過美國外交官楊蘇棣來邀請其美國投資，不過郭臺銘對美國的工會和律師有顧慮。“你能不能幫我們解決一個問題？你把所有工人告我的律師信，全幫我擺平，我就去投資！”郭臺銘這樣回復(fù)對方。此話引起現(xiàn)場一陣大笑。
“環(huán)境成本，中國是全世界最優(yōu)秀的！”郭臺銘說。何享健對此有共識：“中國政府對投資、對工廠的積極服務(wù)，應(yīng)該還是可以。”但在郭臺銘看來，不是“可以”，而是“世界第一”。 上一頁1 23 下一頁
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