天使投資人雷軍第一次真正創業，豪華團隊，高調亮相。“小米是我不能輸的一件事，我無數次想過怎么輸，但要真是輸了，我這輩子就踏實了。”
從商業邏輯上看，小米公司還有待驗證。從人性邏輯上看，雷軍創業小米順理成章。雷軍今年42歲。盡管雷軍早已成為雷軍，但他尚未成為他最想成為的那個人。現在，他有一個機會，如果成了，將是中國第三家百億美元級別的公司。
如果你是雷軍，你會做嗎？有另外六個瘋子，他們的答案是肯定的。
雷軍：四十歲生日
雷軍看到一個百億美元的成功機會，他不會放過。那不僅是他成就夢想的機會，也是他治愈心結的藥。
2009年12月16日雪夜，北京燕山酒店對面，酒廊咖啡館。
一個簡單的生日聚會，氣氛卻有些奇怪。壽星是個高個子男人，很瘦，穿著牛仔褲，神情謙和。他的朋友們并未頻頻舉杯為他慶祝，而是一直圍著他聊天。后來，壽星說了些什么，激動起來，有個小個子舉起了杯子，大聲對他說：
“四十歲才剛開始，你怕什么！”
壽星是雷軍。中關村風云人物之一，金山軟件公司前任總裁兼CEO。他剛剛經歷過一次重大的職業變故。一年前，金山軟件在香港上市，短短兩個月之后，雷軍宣布辭職，從這家工作了15年的公司離開。對于這次離職，絕大多數“舊金山”人感到震驚。其中一位回憶說：“我非常意外。當年雷軍一直跟我說，金山我離不開啊，他還老拿新浪的王志東打比方。這話他說得我耳朵都起繭子了，最后還是走了。”有未經證實的江湖傳言說，雷軍之所以在上市之后離開金山，是因為他向董事長求伯君逼宮未遂。
說話的小個子叫黎萬強，是雷軍的老部下、金山詞霸總經理。其他幾個人，說出來名字大家都熟。有個戴眼鏡的胖子，叫李學凌，多玩網CEO。有個戴眼鏡的瘦子，叫趙劍，英文名字Tony，多玩網CTO。還有個戴眼鏡的不胖也不瘦的人，叫畢勝，樂淘網CEO。
說實在的，雷軍不是個失意的人。從經濟上講，他不缺錢。早在2004年，金山和聯想共同投資的卓越網以7500萬美元出售給亞馬遜，外界估計，雷軍個人獲利上億人民幣。從職業上講，即便已經離開金山，雷軍仍然通過做天使投資在業界保持著相當的影響力。多玩和樂淘，這兩家公司都是雷軍投資的。截至2008年底，他還投資了拉卡啦、我有網、多看、樂訊、優視科技(UCweb)、凡客誠品……這是一個還在不斷增長的名單。
不過，在40歲生日的時候，雷軍卻很有些低落。
這是一段雷軍不愿意詳細回憶的時光。對于離開金山之后的一段時間，他只愿意說個大概：“IPO之后，很落寞，迷失了，每天早上起床不知道要干嘛。”在黎萬強的記憶里，金山共事7年，他從未見過雷軍這個樣子。
“那是他的調整期。他開始刻意不要司機，每天背個包去徒步。2008年，金山還在柏彥大廈辦公，有一次他回來，也不多待，就帶我去樓下的胖胖燒烤吃飯。他很不適應這種狀態，說，我怎么成了退休老干部了。”
雷軍少年成名，如此清閑的生活在他的一生中都非常罕見。1969年，雷軍出生在湖北仙桃一個教師家庭。仙桃是個小地方。事實上，當年的仙桃還是個縣城，稱為沔陽縣。1986年，仙桃撤縣建市。一年之后，雷軍18歲，考入武漢大學計算機系。1992年，雷軍23歲，進入金山軟件工作。金山是雷軍的第一份工作，也是最長的一份工作。6年之后，雷軍29歲，擔任金山公司總經理。15年之后，金山上市，雷軍也不過38歲。
少年成名，急流勇退，在很多人看來，這樣的人生很完美，雷軍大可以自由淡定，想干嘛干嘛。但是，此時的雷軍身為一個成功者，卻有著深刻的挫敗感。
雷軍是一個腳踏實地、志存高遠的人。按照他后來向記者廣泛講述的故事，自從大學時期看過一本喬布斯傳記《硅谷之火》以后，他就確立了一個夢想：做一家世界一流的公司。這本書的角色有被當事人戲劇化夸大的嫌疑，不過，雷軍的勤奮踏實卻是不爭的事實。根據原金山高級副總裁王峰的回憶，當年雷軍每每在下班之后約他在辦公室談工作，一談就到半夜。15年來，對于雷軍來講，這種勞模式的生活實在不稀奇。
回顧過去，所有的“舊金山”都承認這是一段“激情燃燒的歲月”。這家公司的執行作戰能力和行政組織能力都非常強，號稱“成則舉杯相慶，敗則奔走相救”。
不過，這樣一家勤奮團結的公司卻花了8年時間才上市。2007年10月16日，金山在香港聯交所掛牌的時候，雷軍發現，他投注了15年心血的公司市值不過6.261億港幣。這個數字，當時遠遠不及同年在香港上市的阿里巴巴(市值15億美元)，更別提2005年在納斯達克上市的百度了(市值39.58億美元)，就連跟盛大網絡、第九城市和巨人游戲這些游戲界同行相比，金山也被遠遠拋在了后面。
為什么金山沒有成功，有位金山前高管的話可以作為參考：“本質上講，金山是一個沒有真正意義上的創始人的公司。從張旋龍到求伯君再到雷軍，都不是從第一天起就堅定不移的創始人。金山是個傍大款的公司，跟四通合作是看重它的資源，跟聯想合作是看重它的品牌。金山從WPS到詞霸，從詞霸到毒霸，從毒霸到游戲，一個個打過來，因為上市的財務報表壓力，每個新業務堅持一年多就放棄。到了后期，大家都很彷徨，領導們說的理想主義竟然有了機會主義的意思。但是，這是一家有技術追求的公司，活得又夠久，出了一大批高級技術人才，大家對金山都很有感情。問題是，當企業發展的速度跟不上人才發展的速度，怎么辦呢？”
有一個段子。在更早些時候，大約是金山進攻游戲領域的時期，雷軍在一次拓展訓練中發表講話，說自己不容易，大家不容易，活得太窩囊，說到動情處潸然淚下。當時，20幾個副總裁和部門經理擁上去，把雷軍團團圍住，大家抱頭痛哭。
2006年底開始，金山經歷了頻繁的人事變動和人才流失。但按照一位“舊金山”的說法，2004年卓越套現對雷軍很有影響，他變得“比較淡定”了。雷軍以他的中關村勞模精神繼續待在金山，一直到金山上市。
在離開金山的一年里，雷軍經歷了深刻的反思。他不止一次對媒體提到他對于金山生涯的“五點反思”：人欲即天理、順勢而為、廣結善緣、少即是多和顛覆創新。雷軍慢慢確認了一件事情：在一家改良導向的公司里，他是做不成革命者的，就像康有為永遠成不了孫中山一樣。
意識到這一點，雷軍若有所失。雷軍是個億萬富翁，但他缺一樣東西：再一次成功的機會。他說：“金山就像是在鹽堿地里種草。為什么不在臺風口放風箏呢？站在臺風口，豬都能飛上天。”
黎萬強說：“2008年底，雷軍答應出任UCweb董事長。這是一個轉折點。他已經慢慢從離開金山的迷失里走出來，整個人的狀態也緩過來了。”
那天晚上，幾個人都約好了要喝酒，所以沒有一個人開車。深夜，大家站在雙榆樹當代商城的岔道口，分頭打車回家。雷軍看到一個百億美元的成功機會，他不會放過。那不僅是他成就夢想的機會，也是他治愈心結的藥。
林斌：和雷軍合伙創業
雷軍“拎著一麻袋現金看誰在做移動互聯網，第一名不干找第二名，第二名不干找第三名”。目前他已經是17家初創型企業的天使投資人。但是，他對創業仍有敬畏之心。
2009年初的一天，林斌坐在北京五道口谷歌辦公樓的一間會議室里。他是谷歌中國工程研究院副院長，負責谷歌移動的研發和Android系統的本地化。他的上司、谷歌中國總裁李開復走進來，把一位客人介紹給他。這個人是雷軍。
當時，雷軍已經投資了樂訊、樂淘、多玩、多看和凡客誠品，并且剛剛接任UCweb董事長。UCweb是谷歌在移動領域的合作伙伴之一。從2007年6月起，谷歌開始跟UCweb合作，幫它做移動搜索。林斌是這項業務的負責人。
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本文標題：雷軍與他的豪華團隊攜小米手機再度起飛
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