在校大學生本身已經是個特殊的龐大消費人群，在經過了從1998年開始的兩輪擴招后，中國在校大學生的數量已達到將近3000萬人，幾乎相當于德國人口的1/3或者英國人口的1/2。
9月開學季，在還沒過夠暑假學生們的不情愿中到來，但對備好營銷大戰彈藥、蓄勢待發的企業來說，卻是期待已久。
“如果G3就是3G，那么國美就是美國”、“新翼代，革命掉老地盤”，這種帶有針對性的、火藥味十足的標語在9月的校園里隨處可見。
白熱化營銷的一個案例就是，不少大學新生在剛接到的錄取通知書里會收到一張學校當地的SIM卡，同時還有“貼心”贈送的小額話費。
工業和信息化部因此在今年7月明令“不許在錄取通知書中夾寄SIM卡”，這使得運營商臨時改變策略，從校方獲得新生信息，將SIM卡獨立寄給新生。
兵家必爭之地
參與校園營銷的企業，包括競爭最為激烈的電信運營商們，他們幾乎已經掃蕩過“大中城市所有的大學甚至大專院校”，其次還有筆記本電腦、手機、MP3等IT數碼學習相關產品，還有寶潔等日化食品飲料之類的快消品企業，以及教育、旅游等類型的企業。
專注于校園營銷多年的新鮮傳媒CEO紀中展告訴《第一財經日報》，更多類型企業開始投入更多的資源在校園營銷領域，他預計今年企業們將會在大學校園里投入將近200億的營銷資源。
“以前學生群體被認為是低消費力人群被忽視，現在隨著他們父母經濟能力的增強，對獨生子女的寵愛，使得大學生這一群體的消費能力在增長，特別是在與學習相關的電子產品、生活用品的消費上。”上海財經大學國際工商管理學院市場營銷教授晁鋼令說。 上一頁1 23 下一頁
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本文標題：校園市場漸成“富礦” 運營商開采面臨挑戰
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