在中國承認(rèn)利比亞國家過渡委員會(huì)后，利比亞也承諾履行與中國的合約。日前，有消息傳出華為、中興通訊準(zhǔn)備率先返回利比亞。昨日，記者從該兩家公司了解到，一直以來他們都有員工留守在利比亞未撤回。
據(jù)了解，利比亞局勢惡化后，今年2月，在大范圍的包機(jī)撤僑事件中，華為和中興通訊兩家公司都先后將大部分員工撤回國內(nèi)。其中，中興通訊曾斥資百萬元包機(jī)，將滯留利比亞的79名員工以及33名分包商員工撤回國內(nèi)，本報(bào)也曾進(jìn)行過報(bào)道。
隨著利比亞局勢逐漸明朗，日前有消息指，中興通訊和華為兩家企業(yè)已經(jīng)重新返回了利比亞，投入到該國的重建中。“我們一直以來有部分員工留守利比亞，準(zhǔn)確來說，談不上重返”，在昨日的采訪中，兩家公司不約而同地這樣表示。
記者從華為方面了解到，公司部分員工一直留守在利比亞。班加西的一名華為員工表示，目前當(dāng)?shù)赜?名中方人員和20名外方人員，通過與國內(nèi)的遠(yuǎn)程協(xié)作，為班加西民眾重新打造網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。此前，利比亞的網(wǎng)絡(luò)基站設(shè)在首都的黎波里，因?yàn)閼?zhàn)爭原因，班加西的網(wǎng)絡(luò)被切斷。為此，班加西方面向中方提出要求，華為公司便于7月14日向班加西派去了技術(shù)人員。中興通訊方面也表示，公司有20余名員工一直堅(jiān)持在利比亞工作，其中包括中方員工，他們和設(shè)在南京的遠(yuǎn)程支持中心共同為利比亞的網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)。兩家公司表示現(xiàn)在不便詳細(xì)透露駐利比亞員工的工作和生活情況，但指他們在利比亞的工作環(huán)境良好，安全也有保障。
記者多番查找發(fā)現(xiàn)，在今年5月華為的一份內(nèi)部刊物上，一名駐利比亞員工曾撰文描述了利比亞的生活。這名華為員工在文中說，重新進(jìn)入利比亞的首都的黎波里，發(fā)現(xiàn)這里已經(jīng)比2月份平靜了很多。回到代表處后，華為員工第一時(shí)間是聯(lián)系客戶，而這些客戶也趕在禁飛區(qū)設(shè)立之前回來了。“當(dāng)看到我們出現(xiàn)在他們辦公室門口時(shí)，客戶很感激，覺得在這個(gè)時(shí)候還能和他們一起留在這里，真是不容易”。
這位員工透露，由于戰(zhàn)爭仍在繼續(xù)，客戶并沒有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所做的工作也很平常、很普通。每天除了幫助客戶維護(hù)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)外，就是將代表處的例行事務(wù)管理起來，不讓代表處的運(yùn)作出現(xiàn)癱瘓。“在這個(gè)過程中，唯一讓我們有所觸動(dòng)的是，在這個(gè)時(shí)候還能給本地員工支付薪水，在戰(zhàn)時(shí)還能給當(dāng)?shù)靥峁┮环菥蜆I(yè)機(jī)會(huì)。平時(shí)經(jīng)常問自己如何履行社會(huì)責(zé)任？我們想這就是履行社會(huì)責(zé)任的最好方式吧。”
據(jù)公開信息顯示，華為和中興通訊自從上世紀(jì)90年代末期以來，一直在利比亞市場占有較大份額。中興通訊首先突破利比亞電信市場，華為也隨后進(jìn)入。
此前，中興通訊曾在利比亞協(xié)助建立非洲最大的3G網(wǎng)絡(luò)，2006年4月利比亞最大移動(dòng)運(yùn)營商Libyana與中興通訊簽署容量為100萬用戶的合同。騷亂發(fā)生后，包括Libyana在內(nèi)的利比亞兩個(gè)移動(dòng)運(yùn)營商全部中斷運(yùn)營，公司當(dāng)即進(jìn)行了緊急搶修幫助網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)。中興通訊今年2月底曾向本報(bào)記者表示，公司在非洲有33家代表處，利比亞的收入占公司非洲市場總收入不到1%，動(dòng)亂對公司的收入影響不大。
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本文標(biāo)題：華為中興均稱有員工留守利比亞未撤回
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