盡管再三剖心表白，但谷歌對摩托羅拉移動的收購還是深深觸動了業(yè)內(nèi)眾多英雄好漢。為了能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代占據(jù)產(chǎn)業(yè)要隘，智能手機廠商都開始認真思考，是否要發(fā)展自主的智能手機操作系統(tǒng)(OS)，是否要建立屬于自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。本月初，韓國政府已經(jīng)建議三星和LG放棄安卓系統(tǒng)，轉(zhuǎn)而加入一個由韓國公司組成的旨在開發(fā)自主移動操作系統(tǒng)的聯(lián)盟，三星也推出了基于自有操作系統(tǒng)Bada的多款手機。近日，HTC也證實，公司正在研究是否能購買自己獨有的移動操作系統(tǒng)，使產(chǎn)品更加多樣化。在此形勢下，也有國內(nèi)專家建議我國應(yīng)積極籌備建立自己的手機操作系統(tǒng)。
將智能手機操作系統(tǒng)作為主攻點，無論從產(chǎn)業(yè)安全看，還是從國家安全角度考慮，都是順理成章的事情。但是，發(fā)展智能手機操作系統(tǒng)絕不是依靠系統(tǒng)架構(gòu)師加高級程序員就能取得成功的簡單任務(wù)。如果仍然走先研發(fā)再產(chǎn)業(yè)化的老路，如果仍舊是自我混戰(zhàn)，如果相關(guān)的體制機制不隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢做適應(yīng)性改變，如果沒有各方面的創(chuàng)新，要做自主智能手機操作系統(tǒng)肯定只是一個空想——即使做出來，也用不了，就是用上了，也難以持續(xù)。
發(fā)展自主智能手機操作系統(tǒng)，至少應(yīng)在三個方面有所創(chuàng)新：
一是研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化路徑的創(chuàng)新。傳統(tǒng)軟件產(chǎn)品的發(fā)展，多走“先研發(fā)再產(chǎn)業(yè)化”的路子，由國家聯(lián)合企業(yè)投入大筆資金，分成若干子課題，分項突破，而后形成整體的產(chǎn)品;再幾經(jīng)測試與完善，最終推向市場。但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛、競爭激烈的今天，很少會有手機制造商、應(yīng)用軟件開發(fā)商和服務(wù)提供商甘心選擇一個“履歷完全空白”的軟件產(chǎn)品，更不用說是一個事關(guān)發(fā)展成敗的操作系統(tǒng)產(chǎn)品。因此，必須將智能手機操作系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用推廣同步起來，以應(yīng)用帶研發(fā)。
二是系統(tǒng)研發(fā)主體的創(chuàng)新。在傳統(tǒng)桌面操作系統(tǒng)上，基礎(chǔ)軟件廠商是研發(fā)主體，而對于早期的手機操作系統(tǒng)，單純的手機制造廠商是研發(fā)主體。但對于智能手機操作系統(tǒng)而言，它與應(yīng)用結(jié)合緊密、與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合緊密、與用戶需求結(jié)合緊密，需要選擇知需求、懂網(wǎng)絡(luò)、熟悉用戶的企業(yè)做“帶頭大哥”。谷歌安卓與蘋果iOS的成功，既驗證了這一判斷，也說明互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)更有能力起到帶頭作用。近日，阿里、百度等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)推出了各自的手機操作系統(tǒng)，雖不盡如人意，但這邁出的第一步因為與應(yīng)用、市場相結(jié)合，所以更有希望，更值得支持。
三是產(chǎn)品生態(tài)體系的創(chuàng)新。安卓操作系統(tǒng)與iOS的成功，與眾多相關(guān)廠商和開發(fā)者的支持分不開，與眾多扎根其上的應(yīng)用程序分不開，或者從根本上說，與產(chǎn)品的生態(tài)體系建設(shè)分不開。一個好漢三個幫，一個智能手機操作系統(tǒng)要想用起來、用好、用久，就必須將軟件開發(fā)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)緊密聯(lián)系，輔之以各種周邊設(shè)備、應(yīng)用軟件、信息服務(wù)，形成健全的生態(tài)鏈，才能提升使用體驗、增強使用黏性，讓用戶越用越想用。
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本文標(biāo)題：手機操作系統(tǒng)應(yīng)具備研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化路徑的創(chuàng)新
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