昨天，一則微博在網上瘋傳：諾基亞已申請破產保護并將逐步退出手機市場。昨晚7點，諾基亞第一時間在官方微博中予以否認，稱傳聞“純屬無稽之談。”曾占據了全球四成市場份額的手機老大，不過幾年光景，卻落得個行將破產的“虛名”，為什么？
表現 從將軍到士兵
雖然經常會加班，但每月兩萬多元的收入、帶薪休假近一個月、每年多次出國的經歷，還是讓人很有職業榮譽感，這是10年前諾基亞老員工蘭女士（化名）的生活。在最輝煌的時候，諾基亞盤踞了全球手機市場40%的份額，為芬蘭政府繳納了占全國21%的企業稅。
2G（GSM）時代，諾基亞實在占盡了先機：比較時尚的外觀；一年幾十部新機的推新頻率，而且可以涵蓋高中低端市場；穩定的通話質量；掉在地上也毫發無損的皮實作風。更重要的是，諾基亞擁有發達的銷售渠道，嚴格的渠道管控能力，完善的售后體系，這使得一部手機銷售超過百萬對諾基亞來說，不算稀奇。
而昨日晚間消息，IDC數據顯示，今年第三季度諾基亞在家鄉芬蘭的智能手機份額降至31%，同比降幅超過59%，而2010年第三季度高達76%。三星位居第二，在芬蘭的市場份額為25%，而一年前僅為3%。
原因 從創新到保守
在《史蒂夫·喬布斯傳》中，喬布斯有這樣一段自述：“我的第一個想法就是，在我們所涉足的領域，必須要同時控制硬件和軟件，否則我們遲早要受制于人。”
英雄所見略同，1998年，時任CEO的約瑪·奧利拉已經意識到手機上網會是大勢所趨，于是聯合摩托羅拉和愛立信三位手機巨頭共同注資成立塞班公司，以搶占操作系統的制高點。強盛之時，塞班智能手機的出貨量高達1億部，也就是說全球每賣出10部手機，就有6部是“塞班系”。要想進入塞班這個“寡頭俱樂部”，其他小手機制造商們非得支付高昂的準入費。
坐收漁利的副產品，就是創新欲望的降低，而且2G時代的所謂“移動互聯網應用”，不過是彩信、彩鈴、游戲，對數據量的要求微乎其微，這也足以將很多問題隱藏。
諾基亞的轉折點出現在2007至2008年，因為3G來了。在接下來的這幾年里，諾基亞的市值已暴跌75%，近一兩年，更是“官司”纏身：被傳將被微軟收購，與中國渠道商屢現摩擦遭到聯合抵制，全球裁員……直到“申請破產保護”。
俗語說，無風不起浪。諾基亞為何會突然被曝出破產的謠言？對此，電信專家王煜全(微博)表示，這個謠言的緣起，和諾基亞公司近幾年在手機市場，尤其是智能手機市場的業績下滑不無關系。“諾基亞的問題不在資源，而是心態。它放不下曾經作為‘帝王’時的傲慢和優越，放不下那些成功的包袱，所以雖然意識到自己的塞班系統已不行了，但卻不改變，不去使用新的手機操作平臺，那就只能坐等失敗。” 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：從將軍到士兵：諾基亞落得行將破產“虛名”
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