國際消費(fèi)電子展(CES)前夕，華為終端有限公司董事長余承東向手機(jī)產(chǎn)品線PDT經(jīng)理李小龍開起了玩笑：“23年前有個(gè)李小龍靠自己的功夫闖蕩美國，今天又有一個(gè)李小龍帶著幾個(gè)世界第一的手機(jī)功夫震驚世界。”余所言不虛—李所參與設(shè)計(jì)的Ascend P1 S是當(dāng)屆CES展會最惹人注目的明星—美國IT網(wǎng)站PCWorld在盤點(diǎn)CES熱門智能手機(jī)時(shí)，華為這款手機(jī)高居榜首。它是厚度僅為6.68mm的全球最薄的新一代智能手機(jī)，將信將疑的同行們甚至帶來游標(biāo)卡尺實(shí)體測量華為樣機(jī)。
華為目前是全球第九大移動(dòng)設(shè)備制造商，并希望2015年前晉級三甲。對華為終端業(yè)務(wù)而言，過去的一年是豐收之年。據(jù)研究機(jī)構(gòu)Gartner統(tǒng)計(jì)顯示，在截至2011年9月30日的一年里，華為全球市場份額已由1.3%增至2.4%，幾乎增加了一倍。2011年全年銷售額攀升至67億美元，終端發(fā)貨量突破1.5億臺，同比增長30%，其中智能手機(jī)超過2000萬臺，翻了5倍。
你很難相信的是，成立于2003年的終端事業(yè)群在華為內(nèi)部曾被視作雞肋業(yè)務(wù)。之前它只是主營業(yè)務(wù)之外為配合大客戶而發(fā)展起來的附加業(yè)務(wù)，直到 2007年才開始銷售手機(jī)，而且主要是電信運(yùn)營商定制手機(jī)，華為并無產(chǎn)品發(fā)言權(quán)，僅貼牌生產(chǎn)而已。直到2010年，華為才開始直接面向消費(fèi)者銷售。關(guān)于其被出售或者剝離上市的傳言不絕于耳—在2007到2008年間，華為一度欲出售終端業(yè)務(wù)以增強(qiáng)現(xiàn)金流。
Ascend P1 S的橫空出世，或?qū)⒊蔀槿A為終端業(yè)務(wù)再造的前兆。華為出貨量盡管高達(dá)2000萬臺，但約65%的手機(jī)仍依托運(yùn)營商定制，其零售分銷比例僅35%。對于普通用戶而言，華為仍是一個(gè)弱勢品牌。
品牌重塑的關(guān)鍵首先取決于如何打造殺手級產(chǎn)品。改變正在發(fā)生。在華為位于深圳的智能手機(jī)和平板電腦設(shè)計(jì)中心內(nèi)，擺放著數(shù)臺難得一見的3D打印機(jī)，其單價(jià)相當(dāng)于一輛寶馬轎車。這臺機(jī)器可依據(jù)電腦中的虛擬圖紙生成實(shí)際尺寸的立體手機(jī)模具。而在以往，設(shè)計(jì)人員需趕赴工廠完成這道工序。
裝潢考究的墻壁上貼滿了各種手繪的設(shè)計(jì)圖稿，周圍悉數(shù)可見的是各種實(shí)驗(yàn)性產(chǎn)品：4G上網(wǎng)卡、可以無線充電的智能手機(jī)、遠(yuǎn)程智能終端以及形形色色的智能手機(jī)。華為終端公司手機(jī)產(chǎn)品首席設(shè)計(jì)總監(jiān)范文迪(Hagen Fendler)是這里的領(lǐng)導(dǎo)者。除了全面負(fù)責(zé)華為終端外觀設(shè)計(jì)外，這位曾擔(dān)任西門子產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)總監(jiān)的德國人還領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)分布在歐美、日本、中國總數(shù)超過300人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在內(nèi)部它被稱為“終端消費(fèi)者體驗(yàn)設(shè)計(jì)中心”。
范文迪眼中成功的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)如下：設(shè)計(jì)應(yīng)該涉及策略；在全球范圍內(nèi)得到認(rèn)可；有長期的目標(biāo)；有獨(dú)特的類別或是品牌；能夠?yàn)楣編矸�(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：華為余承東：終端最大掣肘在于品牌及渠道能力
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