【IT商業新聞網訊】（記者 王嵐）本月1日，索尼集團宣布，公司代表執行官、執行副總裁平井一夫將于今年4月1日新財年開始正式出任總裁兼CEO，現任美籍董事長、CEO霍華德•斯金格將從今年6月開始出任董事會主席，而現任董事會主席小林陽太郎將正式退休。
平井一夫將要接手的是一個正在積極謀求轉型的索尼。與曾經的輝煌相比，索尼近年來在與蘋果、三星等主要對手的競爭中節節敗退，“正面臨一個充滿挑戰的時代”。據報告顯示，索尼2011財年第三季度銷售收入同比下降17.4%，為18229億日元（233.7億美元）。營業利潤方面，第三財季虧損917億日元（1.176億美元）。而索尼警告稱，2011年全年，索尼集團虧損可能達到29億美元。因此，如何幫助它再次成為“一代宗師”，是平井一夫等新一代索尼管理層的最緊迫的任務。
索尼手機后來居上存變數：缺乏喬布斯式領袖
微軟全球資深副總裁張亞勤在文章中寫道，移動互聯融合了PC、移動和互聯網三個產業。過去幾年里，傳統手機制造商都遇到了很多困難，有的甚至生存都出現了問題。為什么會這樣？普通觀點會覺得是產品定位問題、管理問題，或者對市場把握不準確，其實這一現象折射了一個產業大變革，即：智能手機不再是通訊產品，而是個人信息終端，里面最重要的是軟件、操作系統和應用。
現在的索尼太需要一款重塑光輝、提振士氣的新產品了，所以作為實現索尼“四屏戰略”的重要平臺的智能手機，肩上的擔子實在不輕。在完成了對索尼愛立信的收購之后，雖然印有“SONY”標志的智能手機新品已經亮相，但即便索尼擠進Android陣營，成為使用此系統的第四大手機廠商，但卻喪失了將軟硬件打通的主導權，有違此前斯金格“軟硬件結合”的意愿。在同為Android陣營成員的三星和摩托羅拉作為谷歌嫡系的雙重夾擊下，索尼如何實現領先的Android智能手機市場的品牌戰略尚存很多變數。 上一頁1 23 下一頁
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