【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 柴崎)飛象網(wǎng)CEO項立剛近期在文章中指出,中國手機產(chǎn)業(yè)要發(fā)展起來,實現(xiàn)根本性的突破,必須打破廉價、低品質(zhì)這樣的一種既有印象。并分析了國產(chǎn)手機廠商的機會,以下是文章全文:
眾所周知,今天中國已經(jīng)是世界上最大的手機制造地,全世界有一半的手機在中國生產(chǎn),但是,我們也知道,中國的手機量雖然大,但是品牌不強,技術(shù)不高,人們總很容易把廉價、質(zhì)次和中國產(chǎn)的手機聯(lián)系起來,甚至一些國家把這類手機統(tǒng)稱為“中國手機”。中國手機產(chǎn)業(yè)要發(fā)展起來,實現(xiàn)根本性的突破,必須打破廉價、低品質(zhì)這樣的一種既有印象。機會在哪里?
智能手機是一次翻身的機會!
智能手機時代的到來,手機市場也迎來新一輪的重新洗牌,在這樣的一格局變換的時代,只要稍有不慎,曾經(jīng)的大佬就失去了曾經(jīng)的地位,而新一代的廠商也憑借其后發(fā)的優(yōu)勢,不是被過去思維框住,在產(chǎn)業(yè)鏈整合、用戶界面設(shè)計、新技術(shù)的植入中下功夫,很快取得了實質(zhì)性的突破。今天過去的王者已經(jīng)面臨了很大的困難,新一代的手機企業(yè)面對了新機會。這也是中國企業(yè)的一次突破機會。
國產(chǎn)手機拿什么來突破?價格。我們都知道廉價一直是中國產(chǎn)品的特點,也是我們突破市場的重要武器,但是一味的廉價,一定是要通過犧牲品質(zhì)來實現(xiàn),廉價的另一個名詞很可能就是低質(zhì)。另一方面,廉價也意味了我們的勞動成果得不到體現(xiàn),同樣的產(chǎn)品,我們的價格低,收入自然也會低,利潤也低,最后的結(jié)果,我們付出了同樣的勞動,但是卻是得不到同樣的回報,這樣企業(yè)不可能有利潤,也不可能通過更多的投入來加強研發(fā),所以一直都會在低水平打轉(zhuǎn),研發(fā)能力不強,管理水平不高,生產(chǎn)能力不足,又影響了產(chǎn)品的品質(zhì)。廉價的結(jié)果還是會通過犧牲勞動者的價值和社會保障來實現(xiàn),這也大大導致了社會的不公,
我們很多廠商面向市場的第一步更看重市場規(guī)模,相信只要市場規(guī)模起來,影響力擴大,就具有了贏利能力,確實對于企業(yè)發(fā)展,市場規(guī)模非常重要,不過僅僅有規(guī)模,而沒有產(chǎn)品、技術(shù)、品牌的積累,能否把規(guī)模轉(zhuǎn)化為贏利能力本身就是一個問題,就是贏利了,只要市場出現(xiàn)波動和轉(zhuǎn)換,很快失去市場規(guī)模也是很正常的,這就是國產(chǎn)手機在市場上經(jīng)常出現(xiàn)的大起大落的問題。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題:項立剛:國產(chǎn)手機必須打破廉價低品質(zhì)印象
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