在轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)中，順豐是一個典型的案例�！绊権S用五年時間，采用‘收購’和‘股份制’的方式實現(xiàn)了新生，企業(yè)轉(zhuǎn)型不能操之過急，循序漸進(jìn)才是正途�！�
推薦閱讀
面對日益衰落的CCES，董事長方里元2011年舉著改革的大旗，欲將該公司加盟商運(yùn)營模式徹底變革為直營模式。 知情人士透露，自從2007年被收購后，CCES走上了高速擴(kuò)張的道路，為了在全國搭建統(tǒng)一的快遞平臺，不斷降低門檻>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：CCES快遞陷破產(chǎn)漩渦 客服電話“余額不足”
地址：http://www.tjyalang.cn/a/wuliu/20120703/72664.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示